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文档简介

0 企业资源发展策划简介 企业资源发展策划 第二讲 1 本講大綱 企业资源发展策划简介 1 2 3 4 5 一企业资源自我评估 二企业能力分析 三企业竞争优势评估 五企业资源发展策划 2 企业财务分析雷达图 可编辑 1 产品市场地位2 产品收益性3 产品成长性4 分析产品的竞争性5 分析产品的结构性6 产品的综合评价 一 产品竞争能力 二 企业能力分析 4 核心业务 二 核心能力分析 市场层面 核心产品 企业核心能力 主营领域明确程度 主营领域收益比率 主营领域市场前景 主营领域市场地位 核心产品明确程度 核心产品市场份额 宣传效果 销售收入增长程度 优势地位稳固性 核心产品市场前景 5 三 企业竞争优势评估 一 竞争优势定性分析 二 竞争优势定量分析 6 企业竞争优势与劣势分析 竞争优势的一些表现特征 竞争劣势的一些表现特征 拥有重要竞争性资源 核心专长价值链的关键环节上有独特优势市场份额领先战略制定方面是行业领航者顾客群的和忠诚度在不断地提高很好的市场定位对市场具有敏锐的洞察力很有竞争力的差异化产品成本优势高于平均水平的边际利润卓越的技术与创新能力富有创造性及创业精神的管理队伍对新市场机会均能予以很好地把握 竞争中正处于不利地位市场不断地为竞争对手所侵蚀收入增长低于平均水平经营资金短缺品牌形象在恶化产品研究与发展及创新方面落后面对最具潜力的市场却无所作为成本很高对目标市场的影响太小无力应对新近出现的威胁产品质量不高在关键领域缺乏竞争性资源或专长分销能力不强 7 8 1 单项资源累积 企业资源发展策划基本模式 2 内部资源整合 3 策略资源利用 企业资源发展策划模式 9 人力资源 技术资源 信息资源 单项资源累积式发展 财力资源 品牌资源 文化资源 10 企业内部资源整合 发挥业务关联 企业资源集中 企业横向战略 11 企业策略资源的运用 1 2 3 5 二 战略联

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