第十章-企业战略联盟PPT课件.ppt

第十章战略联盟 一 战略联盟概述二 战略联盟的动因与形式三 战略联盟中的竞争与合作四 组建战略联盟应注意的问题 1 学习目标 1 掌握企业战略联盟的概念与特征 2 掌握企业建立战略联盟的动因 3 理解战略联盟的关键 4 了解战略联盟中要注意的事项 2 第十章战略联盟 一 战略联盟概述二 战略联盟的动因与形式三 战略联盟中的竞争与合作四 组建战略联盟应注意的问题 3 1 战略联盟的概念 两个或两个以上的企业为了实现各自的某种战略目的 通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网络式的联合体 战略联盟强调伙伴之间的相容性 重视相互之间某些经营资源的共享 对相容的要求是部分的 有选择的 4 1 组织的松散性 2 合作与竞争共存 3 行为的战略性 4 地位的平等性 5 优势的互补性 6 范围的广泛性 视频 中俄战略联盟俄印联盟美印联盟 2 战略联盟的特征 5 3 企业战略联盟的发展趋势 以 丛林法则 为主的竞争方式在发生变化平板电视价格战竞争更为激烈 各自为政的经营方式难以为继主要集中在投资规模大 进入壁垒高 技术变化速度快等资金密集型行业建立企业战略联盟地区多为美国 欧洲和日本结合方式以股权方式占主导地位 6 第十章战略联盟 一 战略联盟概述二 战略联盟的动因与形式三 战略联盟中的竞争与合作四 组建战略联盟应注意的问题 7 1 战略联盟产生的背景 世界经济一体化区域经济一体化国际分工的深化科学技术迅猛发展 8 2 建立战略联盟的动因 泰吉和奥兰德等人提出 战略缺口 战略联盟的动因 开拓市场 获取技术 实现规模经济 降低风险 避免过度竞争 9 3 战略联盟的形式 1 研发型 2 生产制造型 3 联合销售型 4 合资企业战略联盟 我们学校与国外学校的合作属于哪一种类型的战略联盟 10 国际战略联盟 影响国际战略联盟的因素 贡献 亲密 愿景建立有效的国际战略联盟 选择好合作伙伴 遵守原则 明确的目标小故事 希拉里的恋爱与梦想视频 郭晶晶嫁入豪门 11 第十章战略联盟 一 战略联盟概述二 战略联盟的动因与形式三 战略联盟中的竞争与合作四 组建战略联盟应注意的问题 12 非传统的 你死我活 的竞争 竞争的相互依赖性 视频 价格战 战略联盟中的竞争与合作 合作目的是增强各自的竞争优势 以适应在更大范围和层次的竞争 国际竞争中形成三个重要竞争形态 合作圈同圈外公司或其他合作圈的竞争 圈内公司在合作领域之外相互竞争 合作圈内公司先合作再竞争 与垄断的区别 联盟不排斥公开的竞争 开拓新的市场空间 竞争更大的市场 市场绩效不同 是新的竞争形式 从价格竞争向非价格竞争转变 从恶性竞争向塑造比较优势竞争转变 13 第十章战略联盟 一 战略联盟概述二 战略联盟的动因与形式三 战略联盟中的竞争与合作四 组建战略联盟应注意的问题 14 组建战略联盟应注意的问题 企业战略联盟环境分析合作伙伴选择的3C原则战略联盟的价值评估战略联盟的风险防范企业战略联盟失败的原因联盟成功的关键因素 兼容compatibility能力capability投入commitment 目的 市场运作能力 组织能力 创新能力 财务收益等 发生概率 带来冲击 谁来管理 利益结构不对称 优先考虑问题不一致 联盟作用不同 资源投入不平等 竞争地位