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1 / 4供电调度学习体会12 月中旬,天气渐寒,告别了助勤学习一个月的供电处,我来到了下一站目的地南宁铁路局供电调度。初入调度大厅,着实让我惊讶不已,眼前这“办公室”面积约 2 个篮球场大小,却不显空旷,分割出来的每一个不大的空间里,都“进驻”着不同功能的调度台,每个台上起码排布有 2 行显示屏,而这叠放的十几个屏幕前面,是负责监控指挥的调度员。大厅人数不少,人们来往于各调度台,有序而繁忙。供电调度台位于整个大厅的东南,沿海、南广、衡柳三个供电台紧挨。每次上班前的交班仪式,是电调员来必不可少的功课,它能让接班人充分了解上一班次调度的整体情况,包括跳闸与否、值班人员、计划落实等。交接班结束后,接班的调度员则会翻看调度记事,上面不仅记录着每一个班次里变电所和网工区的值班员姓名、抢修工程车使用情况等常规内容,还详细记载着如计划延点、变电所缺陷、某地跳闸等意料之外的状况,可谓调度员的“小灵通” 。带领我的肖师傅一向重视调度记事,每次上班都会耐心细读,遇到疑惑之处就致电值班员或网工区,一一问清楚。初来乍到的我不解:“为什么师傅您对记事这么谨慎?” 。肖师傅的回答意味深长:“不要嫌麻烦,这是做好2 / 4调度工作的铺垫。 ”白天工作的空闲之余,肖师傅常叫我多看看每一个所的运行接线图。在调度台,整个沿海的高铁实时线路都清晰显露在屏幕上,要查阅哪一个所,选中点击即可,在实时监视和大局把控两方面有着十足的优越性。每天至少查看一遍各所的主接线图及运行线路是否正常,是调度员的必要工作之一。我一开始“巡线” ,不仅耗时长,而且往往抓不住重点。在师傅的指导下,我才逐渐摸索出了“巡线”的关键点:进线电流、变压器运行是否异常;断路器的分合是否正确以及馈线的联通与否。每天下午,计划任务都会准时发送到各调度台上,而师傅则要从几十个任务里挑选出自己管理的部分,并将其归类、整理、编写、导入,最终形成调度员下令时通用的指令。计划整合完成后,师傅根据会自己掌握的情况分析对比,思考计划的每一步是否合理,需要注意的地方是否有保护措施,与行调规划的封锁区间是否冲突等。要是维修变压器等比较大型的设备时,则更要问清楚具体的操作流程,参考安全工作条例,尽最大可能确保人身安全与供电可靠准时。到了傍晚,调度员打电话给每个所和网工区,进行报点。报点能够让调度员了解所亭的实时状态和人员配置,对调度员的全面布局有重要意义。在晚上天窗点前一至两个小时,调度员会要求值班员复述一遍工作票与当天接收的计划,经确认无误,便要开始为晚上的工作3 / 4做准备了。天窗点时分,调度员接收到总调度的停电令后,致电变电所,要求值班员监控自己分合断路器,此操作仍遵循一人监护,一人操作的准则,由两名调度员共同执行。计划的顺利实施,离不开行调与电调的相互配合,每次到了这个时刻,肖 12 下一页师傅总会特别繁忙,值班员电调、行调三方都需要保持紧密联系。要说在电调最令人紧张的事情,莫过于遇到突发故障了,其中,跳闸为最常见。在我来到电调的第一天,就体验了一次处理跳闸故障的全过程。上午 10 点 40 分,电调接到茅岭所来电:“茅岭变电所馈线电流速断跳闸,重合成功!” “读取故障公里标,巡视设备情况!”肖师傅立即要求道,并在通知行调后马上致电防城网工区:“茅岭所电流速断跳闸,要求派车到故标处巡视!”在电调处的驻守员刘师傅此时也忙起来,联系工区、询问出车情况与人员配置,然后将最新获取的消息汇报给肖师傅。尽管断路器重合成功,但在故障完全排除之前,线路仍不能确保稳定,肖师傅在向值班员问取了跳闸数据后,将其一一填入档案。 “师傅,跳闸后您还要记录这么多数据吗?”我好奇的问道。 “对,数据是日后故障分析的理论依据,非常重要,所谓一闸

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