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精品文档 1欢迎下载 总经理总经理主要岗位职责主要岗位职责 职位名称总经理所属部门 直接上级 直接下级副总 部门经理 任职资格 专科以上学历 具备企业管理 战略管理 市场开发管理 生产与作 业管理 人力资源管理 财务管理等相关专业知识 同行业十年以上 企业管理工作经验 职责表述 企业发展战略与经营计划管理 1 组织制定企业中长期发展战略及经营目标 并根据内外部环境 变化及时进行调整 职 责 一 工作 任务 2 根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施 职责表述 监督检查各项工作 1 负责主持召开高层会议 听取副总 总监工作汇报 2 通过听取工作报告 监督检查经营管理的执行情况和财务收支 计划的执行结果 3 针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施 确保年度经 营目标顺利实现 4 负责审定企业的各项规章制度 并根据实际情况适时做出调整 职 责 二 工作 任务 5 负责审批营销 生产 人力资源管理 财务等决策 职责表述 对外关系管理 1 建立和维护与政府相关部门 重要客户 媒体机构等的良好关 系 2 出席企业的重要公关活动 职 责 三 工作 任务 3 处理企业的重大对外关系问题 精品文档 2欢迎下载 总经理绩效考核标准 考考 核核 指指 标标 指标类别指标类别指标项指标项考评目的考评目的 内容内容考评方法考评方法考评主体考评主体 销售收入 10 保证公司年度 经营目标的实 现 是否达到董事长下达的销 售收入指标 董事长 利润额 15 满足公司盈利 性要求 是否完成董事长下达的年 度利润指标 否决性指标 董事长 市场占有率 10 保证长期利润 的实现 是否完成董事长下达的市 场占有率 份额 指标 董事长 应收帐款 15 保持合理的现 金流量 防止 财务危机 每月应收账款基准回款 计划完成比率 董事长 任务绩效任务绩效 60 60 重要任务完成 情况 10 董事长安排的 其它任务 任务目标与完成情况对比董事长 预算控制 10 保证公司预算 控制的计划性 不超过董事长批准预算董事长 关键职位流失 率 5 保证公司人才 的稳定性 大学以上学历人员 中级 以上职称人员 主管职务 以上人员流失率低于 董事长 绩绩 效效 管理绩效管理绩效 20 20 全员劳动生产 率 5 提高生产效率 和经营效益 劳动生产率 销售收入 全员人数 较上年提高 董事长 能力能力 20 20 能力素质 董事长 副总经理 总工 精品文档 3欢迎下载 欢迎您的下载 欢迎您的下载
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