土建室主任竞聘报告

范文最新推荐范文最新推荐 1 6 土建室主任竞聘报告土建室主任竞聘报告 本人参加竞聘的岗位是土建室主任岗 我认为该岗位的主要工作 应概括为以下两个方面 第一是生产管理工作 包括负责本室生产 任务按院进度计划完成 负责本室人员奖金分配 协助设总选派工 程项目组人员 为工程项目配备人员 第二是日常行政管理工作 包括负责组织本室年度科研 标准化计划工作 推动 qc 小组活动 组织标准设计工作 负责本室安全生产组织 监督和检查工作 按 照院有关规定 做好本室的成本控制 核算工作 按照院有关规定 负责本室人员的考评工作 贯彻院质量方针 组织专业人员完成量 化到本专业的质量目标 按规定时间上报上岗人员资格清单 负责 组织本室统计管理工作 完成领导交办的其它工作 总体来说 我竞聘该岗位的优势在于 10 年的土建专业设计经验 较高的专业知识水平和作为室主任在土建室专业 包括建筑 结构 给排水 暖通 的综合能力 随着北京供电公司升格为省网级公司 以及公司建制调整逐步完 成 我们所服务的客户将由原来北京供电公司一个或几个处室变为 十几个相对独立的处室和二级单位 尽管这一变化在我们今年完成 的农网二期改造项目中有所体现 但是农网二期改造项目毕竟还有 北京供电公司农网办公室在统一进行协调管理 而今后随着北京供 电公司完成建制调整 各职能部门和二级单位的职责 权限进一步 得以明确 我们就将真正地面对众多的甲方 这就对我们北京供电 设计院的设计产品 服务质量 设计工期以及技术水平都提出了更 高的要求 我们将面临更为严峻的市场形势 如何面对这些挑战 使我们能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展 是摆在我们全体 员工面前的一个问题 如何加快设计进度 提高设计质量 我认为 大力推广典型设计 优化设计是事半功倍的方法 首先 典型设计 可以最大可能地利用已有的设计成果 提高设计 施工 招投标等 电网建设各环节的工作效率 加快建设进度 其次 优化设计和限 额设计是保证工程安全 经济 合理的前提和基础 因此 大力推 进土建工程优化设计 典型设计和限额设计工作将是我今后的工作 重点 土建专业在我院是一个辅助专业 其最终目的是为输变电专 业服务 因此 土建专业开展技术工作的一个最基本的前提就是满 足工艺条件的要求 这就要求土建专业设计工作要和输变电专业设 计工作紧密配合 发扬团队精神 完成整个工程项目的技术工作 贸易公司总经理助理竞职演讲 文章标题 贸易公司总经理助理竞职演讲 范文最新推荐范文最新推荐 3 6 大家好 今天我很容幸在这里参加总经理助理岗位的竟聘演讲 我感谢公 司提供了一个平台 使我有机会从事一个全新的工作 现将本人的 主要工作情况介绍如下 我叫 现年 岁 年 月进入贸易公司 首先在物专货场上班 年被抽调到 经营部 年 月调到黔东分公司 年竟聘为 分公司 副经理 年竟聘为 分公司经理 年调回 在公司工作的五年里 我从一名刚从学校毕业出来的学生 逐步得到锻炼 并成熟起来 在 这个大家庭的工作经历 是我体验到了一种激情与喜悦 在这 里我感觉到发挥自身价值的快乐 公司领导求真务实的工作作风和 员工团结一致 拼搏向上的工作干劲 深深的激励着我不断进步 所以进入公司五年来 我凭借在销售一线的优势条件 积极地对市 场进行分析 了解 对销售价格的制定 市场行情分析 销售网络 的建设有一定的经验 在担任驻外分公司经理期间 努力学习好的 管理经验和不断提高组织 协调能力 确保分公司的正常运行 我今天参加总经理助理竟聘 如果成功 将从如下几方面作好助 理的工作 1 协助总经理处理一些公司内部日常性事务 2 协调各科室 货场之间的具体工作 及时将各科室 货场的意 见建议及时反馈给总经理 并针对自己在工作中发现的问题 写出 意见及想法 3 积极完成总经理交给的其他具体工作 一 进一步加强营销网络建设 针对不断变化的市场 对其经营 产品进行调整的同时 增强营销 服务队伍的建设 二 加强员工素质教育 鼓励员工参加业务技能培训和学历再教 育 培养营销骨干力量 增强企业的竞争力 三 密切关注市场动态 采取灵活的时常对策 全面掌握市场动 态 增强快速应变能力 保证市场份额的占领 从而树立出公司的 品牌及良好的企业形象 四 加强自身业务学习 不断提高自身素质 学习好的管理经验 克服自身不足 成为一名合格的助理 谢谢大家 贸易公司总经理助理竞职演讲 来源于网 欢迎阅读贸易公司 总经理助理竞职演讲 急诊科或内一科主任竞聘演讲稿 文章标题 急诊科或内一科主任竞聘演讲稿 范文最新推荐范文最新推荐 5 6 加强管理促进科室发展 各位领导 各位同事 我在 年 月至 年 月任职期内 不仅超额完成医院下达的各项工 作指标 同时管理水平也有明显提高 在业务建设方面 带领全科人员参加急诊抢救培训 掌握心肺复 苏 电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序 急救医 疗器械的使用 同时完成 120 随车人员培训工作 由于大家共同 努力 在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番 抢救成功率达 98 人均收入跃居全院前茅 任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生 在行风建设方面 认真学习医院行风建设的有关内容 文明行医 廉洁行医 拒收红包 对待病人似亲人 急病人所急 想病人所想 获得了病人及家属的好评 坚持 人本管理 的理念 充分发挥每位科室人员的聪明才智 关心和爱护年轻医护人员 以传 帮 带的方式使他们克服生活上 和业务上的困难 在科室营造宽松 愉快 积极向上的氛围 并能 认真协调相关科室以及医护之间的关系 另外 能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务 经过几年管理岗位锻炼 我深深体会到只有严于律己 团结协作 互相帮助 才能带领科室人员促进科室发展 我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任 若能连任急诊科主任 我 将在原有的基础上 进一步健全科内讨论和全院会诊制度 提高疑 难病例的诊治率 任期内争取完成一个课题 若有幸担任病房主任 我将充分发挥自己的特长