【写作范文3篇】20xx年银行财务出纳工作计划模板

写作范文写作范文3 3篇篇 20 xx 20 xx年银行财务出纳工作计划模板年银行财务出纳工作计划模板 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年银行财务出纳工作计划模板2 20 xx年度小学工会工作 计划3 度人力资源工作计划20 xx年银行财务出纳工作计划模板XX年 在一如既往地做好日常财务核算工作 加强财务管理 推动规范管理 和加强财务知识学习教育 做到财务工作长计划 短安排 使财务工作在规范化 制度化的良好环境中更好地发挥作用 特拟订XX年的财务出纳人员个人工作计划 一 参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财 务人员继续教育 首先参加财务人员继续教育 了解新准则体系框架 掌握和领会新准 则内容 要点 和精髓 全面按新准则的规范要求 熟练地运用新准则等 进行帐务处理和财 务相关报表 表格的编制 参加继续教育后 汇报学习情况报告 二 加强规范现金管理 做好日常核算 1 根据新的制度与准则结合实际情况 进行业务核算 做好财务工作 2 做好本职工作的同时 处理好同其他部门的协调关系 3 做好正常出纳核算工作 按照财务制度 办理现金的收付和银行结算业务 努力开源结流 使有 限的经费发挥真正的作用 为公司提供财力上的保证 加强各种费用开支的核算 及时进行记帐 编制出纳日报明细表 汇总表 月初前报交总经理留存 严格支票领用手续 按规定签发现金以票和转帐支票 4 财务人员必须按岗位责任制坚持原则 秉公办事 做出表率 5 完成领导临时交办的其他工作 三 个人见意措施要求财务管理科学化 核算规范化 费用控制全理 化 强化监督度 细化工作 切实体现财务管理的作用 使得财务运作趋于更合理化 健康化 更能符合公司发展的步伐 总之在新的一年里 我会借改革契机 继续加大现金管理力度 提高自 身业务操作能力 充分发挥财务的职能作用 积极完成全年的各项工 作计划 以限度地报务于公司 为我公司的稳健发展而做出更大的贡献 小学工会工作计划上海市虹口区小学第四工会委员会虹小四工 第1号虹口区小学第四工会 年工作要点以党的十七大精神为 指南 以科学发展观为统领 切实贯彻新颁布的 劳动合同法 认真实施 十一五 期间上海职工素质工程发展规划 根据虹 口区教育工会 年的工作要点及本工会工作实际 围绕学校中心 工作 切实加强工会组织建设 全心全意依靠教职工营造积极奋进 求真务实 团结和谐 创新发展的良好氛围 全面维护 保障教 职工的权益 一 学习提升明确职责1 围绕学习十七大精神 开展学习讨论 实 践研究的交流活动 认真学习新 劳动合同法 明确工会干部的定位 准确把握工会面 临的社会环境和发展机遇 进一步激发广大教职工的创造力 2 总支工会进行两周一次的工会主席例会 以 读书周会 个 案交流 主题开放 等各种形式从理论和实践上深刻认识工会 工作的职责 任务和目标 不断地提高工会工作的责任意识和服务 意识 3 坚持以教职工为本 全面推进民主管理 不断增强工会组织的凝 聚力 加快工会干部提升与发展步伐 贯彻落实 十一五 期间上海工 会干部教育培训规划 提高工会干部的政治敏锐性和政治鉴别能 力 围绕创建和谐学校 要求各级工会做党的路线方针的忠实执行 者 教职工合法权益的忠实维护者 困难教职工的忠实帮扶者 改 革开放的忠实支持者 民主管理的忠实推进者 发展教育的忠实促 进者 二 弘扬师德提高素养1 继续开展虹教系统 学陈寅 寻找身边最可 敬的老师 师德主题活动并组织全体教工参加 我身边最可敬的老 师 摄影比赛 将我们身边的榜样事例 成功经验生动形象地向全体教师展现 2 结合世界阅读日各校开展 快乐阅读精彩人生 的读书系列活动 以 我的书苑 为主题组织教工摄影展 3 以营造良好工作环境 创建和谐校园为原则各校开展形式多样的 教工 办公文化 评选活动 4 在各校申报 3g 女工工作品牌的基础上进一步推进 3g 工作 的创建 开创女工工作的新局面 5 以 三 八 妇女节为契机 搞好富有时代气息和教师特性的教育 庆祝活动 引导女教工们在岗位上成长 在岗位上奉献 发挥各校妇工委组织作用 开展丰富多彩的女工活动 充实女教工 的生活 6 进一步开展 为人为师为学 师德系列活动结合教师节开展师德 风采排舞展演 师德大讨论及师德征文活动 三 完善体系切实保障1 确立校务公开 全面推进 均衡发展 的工 作思路 全面实施 校务公开五大类二十项 指标体系 维护教职工评议权 努力确保每年评议干部的公开 公平 公正 真正体现民主 2 做好教职络登记 建立帮困管理体系 坚持扩充 帮困基金 加大做好送温暖工作 关心好离 退休教职 工 搞好 暖心日 活动 坚持组织好 一日捐 活动和做好退管 工作 3 各校工会要精心组织安排好教工的体检 关心教师 关心教育 依法每年组织好对女教工进行妇科专项检查 和两年一次的全体教工的体检工作 关注教职工的健康状况 4 配合医保改革 加大保障力度 认真做好市总工会医疗保障系统的续保工作 为教职工放心就医 早期消除病情隐患创造条件 5 各校工会要精心组织暑假疗休养活动 不断提高广大教职工对休 养工作的满意度 继续执行好休养工作的 张榜制度 迎送制 度 6 积极响应教育工会提出的 挤出时间去运动 的口号 各校采用 多种形式为教工制定健身计划 加强体育锻炼 保证运动时间 提 高身体素质 总支组织创编工间操的展示活动 四 夯实基础 提高能效 1 深入推广创建和谐学校的工会理论研究成果 以理论指导实践开 展民主管理 校务公开课题的调查研究 开展教职工素质工程 劳 动保障等工运理论研究课题 2 各校工会要自觉担负起教代会闭会期间工作机构的职责 保证以 民主恳谈会 校长信箱 校领导接待日 建立退协代表列席教代会 制度等形式 充分体现学校民主管理建设 3 坚持 做好 用好 管好 工会经费 定期拨缴 合法使用 依 法经审 总支工会经审加强对各校工会财务的指导检查 4 抓好信息员队伍建设 定期召开信息员会议 及时将学校工作的 信息传递给教育工会 努力提高信息质量 5 络资源 进一步完善 优化学校页 畅通教工相互络平台 6 充分调动优势群体改革 创新的积极性 发挥优势群体的带头作 用 7 继续关心做好退协工作 将退协工作视为工会工作的延伸 是创 建和谐学校的重要部分 度人力资源工作计划 一 目标概述人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个 层面 日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务 此处其他目标是部门工作中比较重要的部分 包括建立公司内部沟通机制 企业文化的塑造和宣贯 办公室管理 等三部分 建立内部沟通机制 促进公司部门之间 上下级之间 劳资双方的 了解与合作 建立健康 和谐的内部关系 避免因沟通障碍而导致 的人际关系紧张 工作配合度低 缺乏互信等不良倾向 企业文化 的塑造与宣贯 企业文化的形成是一个不断累积 不断传承 不断 发扬光大的过程 在一个拥有良好企业文化的企业 员工的向心力 和凝聚力会不断增强 企业的团队精神和拼搏精神也非常明显 办公室的管理工作既是日常工作 也是人力资源部工作的难点一 年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强 二 具体实施方案 1 建立内部沟通机制 人力资源部在 年将加强人力资源部员工晤谈的力度 员工晤谈主要在员工升迁 调动 离职 学习 调薪 绩效考核或 其他因公因私出现思想波动的时机进行 平时人力资源部也可以有 针对性地对与员工进行工作晤谈 目标标准为每月晤谈员工不少于5人次 并对每次晤谈进行文字记录 晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行 反馈 以便于根据员工思想状况有针对性做好工作 设立总经理信箱 人力资源部在元月31日前在公司办公室设立总经理信箱 并保证此 信箱的安全保密程度 取得员工信任 保证此信箱除总经理外其他 人无权开启 员工可对公司建设各个方面 公司内部每个工作环节提出个人意见 和建议 总经理每周开箱一次 收取员工的信件 对投递信箱的员工信件不 做特殊要求 提倡署名但不反对匿名 对总经理根据员工反映问题和意见交人力资源部处理时 做到处理 及时 反馈及时 建立民主评议机制 人力资源部计划在 年对公司部门经理 公司领导进行民主评议 原则上计划半年一次 对部门经理和公司领导的工作作风 工作能力 工作效率 工作成 绩 模范作用 员工信任度等德 智 能 勤方面进行综合评议 评议结果作为年度部门经理绩效评价参考依据一 通过评议建立一个对部门经理的监督机制 也可以避免公司对部门 经理的评价的主观性 长此以往 部门间的信息传递多用口头传达 容易造成因一方忘记 而导致工作疏忽和责任不清 从而造成个人误会与矛盾 不利于工 作的开展 人力资源部在 年元月31日前完成对使用工作联系单的规范 其他沟通机制的完善 如员工满意度调查 部门经理会议等传统人力资源部将继续保持和 完善 2 企业文化塑造与宣贯 人力资源部对公司的企业文化宣贯有不可推卸的义务和责任 年 人力资源部在继续好 腾牛特刊 的基础上 全力塑造腾 牛公司独具特色的企业文化 制订 员工手册 将企业理念 企业精神 企业发展简史 企 业宗旨 企业奋斗目标等内容增加进 员工手册 并在第一季度 内完成此项工作 交付印刷保证每位员工人手一本 加强对优秀员工 好人好事的宣传力度 弘扬正气 对所有新进员工 在正式上班前 不仅做好人事培训和工作培训 还要做好企业文化的培训 做到让每一位新人都热爱腾牛 让每一个非腾牛人都向往腾牛 3 办公室管理 由于历史遗留的原因 目前办公室的管理工作属于交叉管理 但由 于责任界限不清 目前管理还存在许多问题 人力资源部计划在 年对办公室管理的力度进一步加强 建议把办公室管理划归人力资源部负责 办公室管理的难点主要是中层管理的模范作用不佳 各部门只注重 工作任务的管理 未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的 管理 人力资源部 年重点抓好以下几个方面 考勤管理 不论是谁 只要违反公司考勤规定 人力资源部 年不再有特例 和尺度放宽的行为 从部门经理抓起 从担任领导的职员抓起 办公纪律管理 针对吃零食 扎堆聊天 上网做与工作无关的事项 打游戏 串岗 等突出现象重点整治 办公室的5S管理 目前公司办公室的5S工作比较薄弱 年 人力资源部将把每个 职员的5S工作作为绩效评价的项目之一 并每周至少组织一次办公 区域的卫生检查和集体清扫 对工作服的着装 礼节礼貌的规范 人力资源部都将在日常工作 中加强监督检查 对办公室工作保密制度进行督促 对员工因公 因私会客 员工对自己负责工作文件的保管应用 包 括打印机 传真机等可能涉及企业秘密文电的工具使用 人力资源 部将进行规范管理 四 实施目标注意事项 1 实施内部沟通机制时 应注意所有沟通机制应以发现问题 解决 问题为原则 注意操作方式的可行性 不能因设置的沟通方法导致 问题 人力资源部应多观察 多聆听 多思考 找出合理有效的沟通方法 对员工的思想工作 应把把握原则 不能循私 不能因个人感情放 弃公司利益 不泄露公司秘密 对发现的思想问题能解决的人力资源部负责解决 不能解决的必须 及时向相关部门或上级反馈 2 企业文化塑造不只是文字工作或文体活动 人力资源部在操作中应抓住关键工作 确定工作目的 旨在利用一切可以利用的媒介 团结广大员工 将每个员工的思想 和观念统一到公司的精神 宗旨 理念上来 使组织内所有人员共同认同 的价值观 统一全体腾牛人的行为 模式是人力资源部做好此项工作的标准 3 办公室管理工作必须坚持宽严相济的