某产品精益价值流改善报告ppt课件.ppt

橡胶嘴单元BLV451价值流改善1 Yaphets2018 9 27 产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划 主要内容 选定产品族 PQ分析 选定产品族 PR分析 综合路线图 选定产品族 项目选择 注 1 5分分别代表重要性从高到低 故 选取451产品做价值流分析 产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划 主要内容 绘制现状价值流图 I 计划物流 每日的出货计划 生产车间周计划 每周mail 叠放 每日计划 无定拍工序 2 1秒 1天 0 54秒 1天 0 5天 LT 15 5天 PT 5 02秒 2 5天 拉动 1 15秒 1 05秒 0 18秒 3 5天 7天 Max 7天Min 0天 提效 消除 产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划 主要内容 绘制未来价值流图 批量生产指示 铜杆 计划物流 每周订单 铜杆 每日订单 OXOX 1 54秒 7天 1 35秒 0 5天 3 5天 LT 10 5天 PT 2 89秒 Max 7天Min 0天 1班 LT 15 5天 PT 5 02秒 现状 目标 产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划 主要内容 1 平面Flowchart 1 构建连续流 硫化 装配 装袋 检验 包装 1 合并 2 流线化 1 合并装袋 包装 上述动作分析 人员节拍1 68S 而设备节拍2 3s 人机损失 27 实际班产1 2w 导入装盒动作后 人员作业节拍为2 32S 设备节拍为2 3S 实际班产1 4w 年节约金额241819元 1 构建连续流 2 构建装配 装袋 包装流动 1人测气 2人包装 班产24000 UPPH 762 装芯加料导入水蜘蛛供料 由于受场地限制 计划10月份另一工厂搬迁 直接导入 采用提升机 链板线连接 已确定供应商 预计年节约金额31738元 制造周期缩短3天 数据不足 未算入收益 1 构建连续流 1 拉动仓库设置 建立硫化后 装配前拉动库存 暂时定义一个班 2 拉动 批量生产指示 暂时采用计划拉动 下一步采用看板降低硫化库存 1班 工艺要求4h冷却时间 前期便于生产接受 暂时定义1个班库存 2 取消涂胶工序 2 拉动 班产4人 70000 UPPH 1915 B L 85 年节约成本39671 26 70000 4 26 5289 7 12 143892元 取消 硫化单工序效率提升 3 提效 硫化模穴数由193提高至263孔 效率提升36 3 4 定拍工序 批量生产指示 铜杆 计划物流 每周订单 铜杆 每日订单 OXOX 1 54秒 7天 1 35秒 0 5天 3 5天 LT 10 5天 PT 2 89秒 Max 7天Min 0天 1班 定拍工序 产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划 主要内容 批量生产指示 铜杆 计划物流 每周订单 铜杆 每日订单 OXOX 1 54秒 7天 1 35秒 0 5天 3 5天 LT 10 5天 PT 2 89秒 Max 7天Min 0天 1班 1 2 1 现铜杆来料库存为7天 且每周供料3次 可减低为3天 下一步计划 2 现委外仓销售管理