【写作范文3篇】中考复习计划的节奏要把握

写作范文写作范文3 3篇篇 中考复习计划的节奏要把握中考复习计划的节奏要把握 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 中考复习计划的节奏要把握2 酒店营销部20 xx年度工作计划 模板3 餐厅工作计划怎么写中考复习计划的节奏要把握初三学生将 迎来他们最后半学期的初中生活 怎样更好地合理复习应考成了关 键 为此记者采访了杨浦区教师进修学院语文高级教师陈庭茂 华师大 一附初中初三年级组的沈雅 姜晓谨 孙颖老师 请他们为学生支 招 合理计划 3大板块如何合理安排华师大一附初中初三班主任孙颖 老师表示 学校的教学课程还没有结束 老师一般都会安排好教学 时间将课程在一定时间内完成 学生应该给自己制订一个合理的计划 可按教学书籍 考纲和综合 模拟练习3大板块予以安排 1 教学书籍学生应该认真听课 将老师课上所讲内容完全消化 让 思维与老师同步 一般先以课本为先 书上的内容是基础 在掌握的基础上 按层次补缺和提高 2 考纲考试都以考纲为主 一般考试不会偏离考纲 学生的复习应 该围绕考纲 而不用到处寻觅其他良方 3 综合模拟这是提高学生综合逻辑 综合成绩的环节 学生应该多 做练习 懂得总结 将自己平时做错的题目进行 然后循环地做 从而形成一种巩固 要对难题多思考分析 作业要认真完成并完全弄懂 学科复习 要明确每个阶段的复习重点建议1到了初三下半学期 学生应该很清楚自己的薄弱环节在哪里 做到哪方面薄弱攻哪里 通过专项训练 使问题逐一获得解决 建议2学生能建立一本错题集 将在练习中做错的题目和尚未弄懂的 题目及时记录下来 逐一解决 需要强调的是 学生在复习中应该提倡务实精神 也应该重视规范 化和格式化 因为任何一次不规范的答题都有可能造成失分 语文 名师陈庭茂认为 作文复习时 可以化繁为简 现在的作文题目出得往往比较花哨 比如 向前迈了一步 点亮 心灯等 遇到这类题目 学生不要慌张 可以试着回忆曾经写过或 者看到过的作文材料 把它们化成平时熟悉的题目来做 文言文的复习只要按教材要求来做即可 一些老师喜欢在复习中扩大要求 这完全没有必要 比如在解释词语时 要求既解释实词又解释虚词 其实虚词解释不 作考核 所以不用解释 还有市场所售的 文言文60篇 之类的书 其中的很多课文没有考 核要求 考生不必全部复习 现代文的阅读则应该从方法上着手复习 而不满足于答案本身 如复习到关于议论文论据的运用 学生应该试着思考为什么有的论 据不能删除 对于某一个论据可否进行替换等 从中学习从不同角 度来看问题 从而概括出道理来 姜晓谨则指出 从3月份开始便要进入到强化训练阶段 对学生来说 课内文言文是拿分的部分 等20篇考试篇目出来后 要进行针对性地训练 写作方面 学生要学会积累 可以把平时得分高的文章和一些看到过的范文收集起来 并适当作 些记忆 另外 看一些有深度的文章 并进行一下背诵很有必要 当然 背的过程中用不着一字不差 关键是体会其中的语境 语感 另外 还需要在作文结构上进行训练 特别是开头和结尾的训练 这有助于学生理清思路 因为在100分钟的时间里 学生要写出有新意的文章存在着难度 所 以首先要做到规范 英语 华师大一附初中初三年级组长沈雅丽建议 初三下半学期的 复习应该分三个阶段 首先是回忆阶段 由于新学期开学后 还有初三下半学期的新课要上 估计要在6周后 才能进入总复习阶段 因此这段时间 学生应该在学习新知识之余 结合旧知识 将新知识逐渐融入 而在复习旧知识上 则可以采取分册复习法 即将初中已学过的几 册教材一一进行复习 然后是知识系统化阶段 在分册复习的时候 学生应该将知识归类 而老师则可以帮助学生 建立知识结构 从而在头脑中形成清晰的知识体系 这也有助于明 确自己的薄弱环节 最后是深化 巩固阶段 在这一阶段 学生可以通过多项 单项 综合性练习来进行专门的 训练 这样一方面可以熟悉题型 提高自己的做题速度 另一方面 也可以明确自己的问题所在 从而请教老师将问题一一攻克 沈雅丽表示 今年中考总分从120分提高到150分 虽然难易度不变 时间不变 但由于各小题的分值会有所变化 所以试卷的总体格 局肯定有变化 在811的难易比中 80 的基础题必须100 地掌握 很重要的一点是 学生在做题之余 要能对每道题为什么这么做说 得出理由 因为能说出理由表明对这个知识点真正懂了 从而避免 瞎猜瞎蒙 模棱两可 沈雅丽建议考生可以订阅 21世纪报 每周翻译其中的一篇文章 还有在做阅读理解题的时候 自己选材进行翻译 可以激发学习 兴趣酒店营销部工作计划模板 一 参与酒店经营理念 酒店市场定位 1 充分了解酒店各种经营设施 经营项目 2 销售部提出酒店市场定位建议 以报告形式上呈总经理 3 参与酒店各部门价格制定 提出合理建议 以报告形式上呈总经 理 二 市场环境分析 1 酒店周边经营环境分析 2 竞争对手情况摸底分析 3 酒店优劣式分析 4 销售目标分析 5 召开市场分析会议 以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各 经营部门 6 提出合理改进意见 以报告形式上呈总经理 三 制定销售部岗位职责 规章制度 1 制定好销售部岗位职责 规章制度 以报告形式上呈总经理批示 四 制定酒店销售策略 销售部政策与程序 1 制定酒店销售策略 以报告形式上呈总经理批示 2 制定销售部政策与程序 以报告形式上呈总经理批示 并分发酒 店各职能经营部门 五 人员培训 1 依据酒店员工手册 酒店及部门的规章制度对员工进行综合素质 培训 2 依据总经理批示的销售部政策与程序对员工进行专业技能培训 3 依据酒店的现有情况对员工进行爱岗敬业 团队意识培训 六 参与建立酒店企业文化 1 确立酒店标识 2 制作酒店企业简介 3 制作酒店各种客用印刷品以及客用问询表格 4 参与酒店各部门经营环境的布置 5 参与酒店各部门经营项目的确立 并提出合理建议 餐厅工作计划怎么写 一 餐厅内部管理方面1 参与制定合理的餐厅年度营业目标 并带 领餐厅全体员工积极完成经营指标 2 根据市场情况和不同时期的需要 与厨师长共同商讨并制定餐饮 促销计划 并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进 3 制定员工岗位职责和服务标准程序 督促 检查餐厅管理人员和 员工按服务标准对客服务 不断提高服务质量和工作效率 4 抓好员工队伍建设 掌握员工思想动向 通过对员工进行评估 考核 为优秀员工提供晋升和加薪机会 5 安排专人负责制定员工培训计划 并组织员工参与各项培训活动 不断提高员工服务技能 技巧以及服务质量 提高工作效率 6 至少每月召开一次餐厅全体员工大会 分析 通报餐厅每月营运 指标 收支情况 解决目前存在的问题 听取员工对餐厅内部管理 和对外销售的意见及建议 让员工广泛参与餐厅的管理工作 7 与厨房密切配合 检查菜品出菜质量 并及时反馈客人意见 改 进菜品质量 满足客人需要 8 建立餐厅物资管理制度 加强餐厅食品原料 物品的管理 安排 专人负责食品原料 物品的领取和保管 检查前厅及厨房的食品 原料成本是否过高 确保各项成本的转进 转出得到体现 合理利 用水 电等资源 减少浪费 降低费用 增加盈利 9 抓好餐厅卫生工作和安全工作 安排专人负责检查餐厅清洁卫生 定人定期清洁餐厅各个区域 为客人提供舒适 优质的用餐环境 二 营销方面1 利用各种媒体渠道广为宣传 增加餐厅在本地的知 明度 并锁定目标客户群 加大对目标客户群的宣传力度 2 建立常客联系档案 与客人建立良好的关系 并通过面谈 电话 访问等形式征求客人意见 处理客人投诉 销售餐厅产品 3 牢牢抓住佛罗仑比萨餐厅的企业餐饮文化 从餐厅的装修装饰风 格和高质量餐品出品 以及热情温馨的服务 程度的展现这种休闲 西餐的文化主题和内涵 抓住了这一卖点 将使餐厅具有无限的生 命力 三 经营战略本餐厅位于江东繁华地段 已经有了比较好的餐饮氛 围 人流量及客户群也不是很大问题 正因如此 周边相对成熟的 快餐厅 豆浆店 咖啡馆 面馆 海鲜餐馆 川菜馆等等 这些琳 琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手 因此1 经营初