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文档简介

战略分析思路 目录 1 战略制定的结构框架2 如何进行产业战略分析3 如何分析企业的内部资源和能力4 如何进行战略定位和选择5 如何进行战略实施 战略制定的结构框架 外部环境分析PEST内部资源和能力分析股东期望和要求 战略定位和选择 战略实施 业务战略职能战略 外部环境的战略分析架构 波特的五力模型 行业内部竞争者 新进入者 替代品 供应商 客户 P E S T 战略分析中一定要考虑空间的因素 因为产业空间的辐射半径 影响因素 交通 物流成本 服务及时性 如何撰写产业外部环境分析报告 政策法律法规经济社会文化技术自然地理 外部环境分析 外部环境分析 市场需求的总量产品需求结构区域需求结构 市场需求分析 1市场供应的总量2产品供给结构3区域供给结构4主要竞争对手的发展态势 市场竞争分析 投资机会投资风险投资策略 投资建议 产业发展的机遇和挑战 市场需求的特点和趋势 市场竞争格局和发展态势 产业投资策略 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好
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