【写作范文3篇】集团后勤下半年工作计划VIP

写作范文写作范文3 3篇篇 集团后勤下半年工作计划集团后勤下半年工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年集团后勤下半年工作计划2 学院安全工作计划例文3 2 0 xx年中级经济师财税生产计划与生产作业计划 2 集团后勤下半年工作计划高标准完成日常工作的基础上 集团 将重点做好以下几方面的工作 一 进一步改进思想观念 大局意识常抓不懈 井大的跨越式 超常规发展 更需要加快后勤集团的发展步伐 需 要后勤广大党员干部善于把各项工作融入大局之中来思考 谋划和 部署 千方百计拓展服务项目 以满足日益扩大的服务需要 为集 团发展提供强劲的拉动力 千方百计走出去 请进来 充分利用校内 校外两大资源 两个市场 盘活集团经济 这是集团生存 发展的需要 也是高校后勤社会化改革的必然要求 和必由之路 二 进一步加强团队精神建设和企业文化建设 提高集团的核心竞 争力 继续抓好凝聚力建设 和谐环境建设和民主机制建设 在抓企业文化建设方面 要以集团工会 团委 人力资源部为龙头 通过创新学习与教育培训的方式 组织开展多层次 多形式的文 化教育活动 提高集团思想内涵和员工的综合素质 进而提高集团 的核心竞争力 三 进一步落实高标准严要求服务 创建标准化服务后勤 服务的规范化 标准化 始终是我们的努力方向和重点 通过几年的努力 集团由最初的三个中心标准化建设 现已向其他 中心推广 并在标准化服务体系的基础上 拓展了标准化服务 示 范点 年 我们将通过 以点带面 将标准化服务示范点建设全面 铺开 巩固和提高后勤保障服务质量 以高标准 严要求来规范我们 的日常服务 使今年后勤服务满意率稳中有升 饮食服务中心的服 务满意率要达到73 力争达到76 教寝物业服务中心满意率要达到 81 力争达到84 商贸服务中心 水电服务中心的服务满意率要达 到81 力争达到84 交通运输服务中心 校园环境中心的服务满意 率要达到85 力争达到88 学术交流中心的服务满意率要达到76 力争达到78 四 进一步加强开源节流 创建节约型后勤 由集团筹资建设的新学术交流中心工程前期准备工作目前已基本完 成 年将进入主体工程施工阶段 这是集团 年的重要工作之一 集团将全力以赴建好新学术交流 中心 要继续树立 过紧日子 的思想 在不影响集团日常经营服 务工作的前提下 为新学术交流中心筹集资金 保证该工程的顺利 进行 各中心 部门 要继续认真做好开源节流和成本核算工作 进一步加 强节能降耗 降低经营成本 各项行政开支力争在上年基础上下降5 以上 坚持少花钱 多办事 办实事 办好事 养成 厉行节约 勤俭办 事 的好作风 形成 人人爱节俭 事事讲节约 的好氛围 五 进一步强化管理 提高集团经济总量 集团的各项工作 始终要围绕着为教学 科研和广大师生服务这个 中心来开展 因此 提高每个干部的管理水平和每个员工的服务水 平 仍是集团常抓不懈的工作一 在我国经济目前仍处于复苏阶段 物价仍处于较高价位 但随着我 校的快速发展 师生的服务要求不断提高的情况下 我们要更加自 觉 更加坚定地进一步加强内部管理 提高工作效率 进而向管理 要效益 一心一意谋求集团的发展 年 集团经济总量要在保持 年水平的基础上增长10 经济 收益实现2 5 的增长 学院安全工作计划例文 一 指导思想为了认真执行上级主管部门对学校安全工作的指示精 神 根据学校年度工作计划 树立 珍爱生命 热爱生活 学会生 存 的安全意识 坚持 安全第一 预防为主 的方针 加强安全 教育 强化细节管理 狠抓各项科学预防措施的落实 结合本校实际 特制定本工作计划 二 工作目标积极开展 安全文明校园 交通安全学校 的创 建工作 不断提高学校安全管理水平 及时完成各级安全中心工作 做到无重大火灾 爆炸 重大交通安 全 集体急性中毒 踩踏 坍塌等各类学校安全事故 三 主要工作 1 加强安全教育师训 提高师生安全意识和自我防范能力 与政教线 教学线配合深入开展不同形式的学生安全教育活动 督促班主任要充分利用班会课经常对学生进行全方位的安全教育 2 不断完善学校安全管理规章制度 全面落实安全管理工作责任制 学校校长全面抓 分管领导具体抓 各班主任重点抓 发现安全隐患 要及时安排保卫 后勤人员和督促相关人员排除 定期组织安全排查并写出情况通报 3 注重设施设备的投入 确保安全管理的各项活动和措施落实到位 在注意教育性投入的同时注意安全设施设备的投入 为确保学校安 全提供物质保障 4 加强校门通道管理 确保师生进出平安 不断增强值周领导和保安职责 严格控制学生在校时间 分低 高 两阶段错时组织放学 坚决杜绝接送学生的各种车辆乱窜校园 5 深入开展专项整治 切实提高安全管理实效 1 加强饮食卫生安全专项整治一要严把安全关 校园超市要严格执 行 持证上岗 生熟分开 餐具消毒 等食品卫生安全制度 坚持有秩序购物 杜绝食物中毒 传染病和踩踏事件的发生 二要严把质量关 学校领导要高度重视校园超市工作 定期抽样检 查 三要严把价格关 控制进货渠道 利润要严格控制在规定范围之内 2 做好甲型h1n1流感防控工作 重点做好发热 咳嗽 腹泻 皮疹 结膜充血 皮肤黄疸等重点症状的监测和登记 3 开展收缴刀具及危险玩具活动 一律杜绝学生带易燃易爆易伤物 品进校园 维护好平安校园的和谐环境 6 强化校内寄宿生管理 分户造册 签订责任书 严控安全事故的 发生 中级经济师财税生产计划与生产作业计划 2 二 生产计划概念与指标 一 概念生产计划是企业在计划期应达 到的产品品种 质量 产量和产值等生产任务的计划和对产品生产 进度的安排 是指导企业计划期生产活动的纲领性方案 优化的生产计划必须具备以下三特征1 有利于充分利用销售机会满 足市场需求 2 有利于充分利用盈利机会实现生产成本最低化 3 有利于充分利用生产资源 限度地减少生产资源的闲置和浪费 中长期生产计划计划期3 5年 对企业生产能力的增长水平 重大技术改造和设备投资 生产 线设置和生产组织形式的调整 环境保护 厂区布局等方面所作的 规划 不受企业现有条件约束而制定的面向未来的生产发展规划 生产计划年度生产计划计划期1年 是年度经营计划的核心 是根据 利润 销售计划和经营目标确定计划年度内产品品种 质量 产量 产值等生产指标 是基于企业现有条件考核生产水平和经营状况的主要依据 生产作业计划年度计划的具体化 把生产任务分解并分配到车间班 组甚至个人 年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划 而生产作业计划 则是生产计划的执行性计划 二 生产计划指标包括产品品种 质量 产量和产值四类 1 品种指标指企业在报告期内规定生产产品的名称 型号规格和种 类 反映出企业对社会需求的满足能力和企业的专业化水平及管理 水平 该指标的确定采用产品品种系列平衡法 主要考虑市场引力 市场 吸引企业的能力 从产品资金利润率 销售利润率 市场容量 该 产品对国计民生的影响程度四方面体现 和企业实力 从本企业生 产该种产品的生产能力 技术能力 原材料供应能力和产品销售能 力四方面体现 2 质量指标产品质量受若干质量控制参数影响 对参数的统一规定 就形成了质量技术标准 有国际标准 国家标准 部颁标准 企业 标准和企业内部标准等 质量指标包括两类反映产品本身内在质量的指标如产品平均技术性 能 产品质量分等 另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标 如质量损失率 废品率 成品返修率 3 产品产量指标指企业在一定时期内生产的并符合质量要求的实物 数量 反映企业生产的发展水平 检查产量完成情况 分析各种产品比例 关系 计算实物量生产指数的依据 确定产量指标主要采取盈亏平衡分析法和线性规划法等 盈亏平衡分析法又称量本利法或保本点法 用它来确定产量就是计 算出使利润为0即企业不盈不亏的产量点 基本公式利润 单价 产量 单位变动成本 产量 总固定成本 0图示法例7 500X 250X 0 解出X即可 再例根据盈亏平衡分析法 该企业若想盈利 应采取的对策有 A 适当提高变动成本B降低固定成本C 增加产销量D 降低产品销 售价格答BC AD会使企业亏损 4 产值指标用货币表示的产量指标 便于进行不同行业间比较 分为工业总产值 工业商品产值和工业增加值三种 1 工业总产值指以货币表现的企业在报告期内生产的工业产品总 量 反映一定时期内工业生产总规模和总水平 包括成品价值 工业性作业价值和自制半成品 自制设备 在制品 期末期初结存差额价值 该指标是计算企业生产发展速度和主要比例关系的依据 2 工业商品价值是企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工 业产品的总价值 是企业可获得的货币收入 包括企业利用自备材料生产成品价值 利用订货者的来料生产成品 的加工价值 完成承接的外单位的工业性作业的价值等 商品产值和企业实际销售收入比较 可体现出企业生产与市场需求