![年终总结的写法的建议[1]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/28/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba1.gif)
![年终总结的写法的建议[1]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/28/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba2.gif)
![年终总结的写法的建议[1]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/28/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba3.gif)
![年终总结的写法的建议[1]_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/28/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba4.gif)
![年终总结的写法的建议[1]_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/28/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba/ec3368c6-f3e2-4df9-9962-4199394cddba5.gif)
已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 关于部门 车间 年终总结的写法的建议关于部门 车间 年终总结的写法的建议 2015 年终总结是 我 们对一年来的工作学习进行回顾和分析 从中找出经验和教训 引出规律性认识 以指导今后工作和实践活 动的一种 应用文体 年年终终总总结结包包括括一一年年来来的的情情况况概概述述 成成绩绩和和经经 验验 存存在在的的问问题题和和教教训训 今今后后努努力力方方向向 总总结结报报告告 建建议议 这这样样写写 年年终终 总总结结报报告告是是非非常常实实用用的的管管理理方方法法 它是企业提高管理水平 不断改进 提高各项工作质量的重要途径 也是企业加强知识管理 降 低学习成本 减少低水平重复的重要举措 总结报告的书写能力更是一 个 管理干部或 员工知识水平 综合素质的直接体现 没没有有总总结结 就就 没没有有进进步步 没没有有系系统统 深深刻刻的的总总结结 就就不不要要有有质质的的进进步步 作为一个管理者 要清晰总结报告不仅是个人工作的总结 更是 同领导 同事沟通 交流的重要载体 因此无论是总结报告的内容 还 是内容表现形式都格外重要 我个人认为 在书写总结报告时 应本着 如下原则 书书写写态态度度要要 诚诚 态态度度决决定定一一切切 写写总总结结报报告告也也是是一一样样 没没 有有好好态态度度 写写不不出出深深刻刻的的总总结结报报告告 很多人将写总结报告看成是应 付领导 没有办法的事情 这是大错特错 对对工工作作进进行行总总结结 是是对对 自自己己劳劳动动成成果果的的尊尊重重 是是对对自自己己负负责责的的表表现现 只只有有在在不不断断总总结结中中 反反思思自自己己的的不不足足 才才能能不不断断提提高高自自己己的的水水平平 也也只只有有不不断断总总结结 才才能能提提 高高自自己己的的总总结结能能力力 一一流流的的人人才才都都是是善善于于总总结结的的人人 所所以以一一定定要要以以 2 诚诚恳恳的的态态度度来来写写总总结结报报告告 以以虔虔诚诚之之心心来来写写总总结结报报告告 这这是是写写好好总总结结报报 告告的的前前提提 报报告告概概要要要要 明明 报 告的概要很重要 对整个总结报告起画 龙点睛 提纲挈领的作用 高层领导时间有限 有时很难静下心来 仔细阅读整篇总结报告 他他们们往往往往仅仅仅仅看看看看总总结结报报告告的的要要点点 因 此 概要能否非常明确地概括整个总结报告的核心内容就显得非常关键 提炼总结报告的概要很有讲究 首先要明确总结报告是给谁看的 他想得到哪些关键信息 在在写写概概要要时时 一一定定要要将将目目标标对对象象不不知知道道的的关关 键键信信息息放放在在概概要要里里 将自己渴望得到对方的反馈的关键信息放在概要 里 概概括括成成绩绩要要 实实 很多人在写总结报告时 容容易易犯犯的的错错误误 是是对对成成绩绩表表述述不不惜惜笔笔墨墨 其其实实完完全全没没必必要要 只要是做出了实在的成 绩 大家都能看得到 不需要长篇累述 在总结报告中 对自己取得的 成绩做到高度完整地概括就可以了 概概括括自自己己的的成成绩绩要要实实事事求求是是 不不能能夸夸大大 所所有有的的成成绩绩都都要要经经得得起起推推 敲敲 对对个个人人的的成成绩绩 做做到到实实事事求求是是 是是最最基基本本的的职职业业素素质质 也只有 实事求是地总结自己的成绩 才能赢得领导 同事的尊重 夸大自己的 成绩 贪功 将别人的成绩据为己有 是给自己找麻烦 总总结结经经验验要要 真真 总结工作经验 对个人的成长非常重要 真真正正有有用用的的知知识识往往往往来来自自己己工工作作中中的的切切身身感感悟悟 与其他员工分享自 己的工作经验是对公司的知识贡献 有一些 初涉职场的人往往不知 3 道如何总结自己的经验 在总结取得成绩原因时 往往往往说说些些冠冠冕冕堂堂 皇皇的的空空话话 套套话话 如如 在上级领导 的正确领导下 在同事的帮助 下 经过我个人的努力 才取得了这样的成绩 这无助于自己水 平的提高 久而久之 还会让自己染上空空话话连连篇篇 浮浮夸夸 不不注注意意自自 我我反反思思 的毛病 总总结结经经验验要要真真 并并不不是是要要求求我我们们的的经经验验一一定定要要达达到到真真理理的的水水平平 而而是是让让我我们们一一定定要要明明确确成成绩绩取取得得的的真真实实原原因因 自自己己在在工工作作中中的的真真实实感感悟悟 并将自己的真实感悟系统化 这就是总结经验的过程 这就需要我们养 成善于记录 随时记录的习惯 将自己的工作感悟集腋成裘 就会成就 非凡的自己 在总结经验时 不不要要仅仅仅仅就就事事论论事事 努力做到 触触类类旁旁通通 让 自己的经验对某一类的问题解决都具有一定的启发意义 做到这一点不 容易 需要一定的知识厚度和哲学思维 但这样的经验往往更具有价值 分分析析问问题题要要 透透 正正视视工工作作中中存存在在的的问问题题 勇勇于于剖剖析析问问题题 是是一一种种职职业业精精神神 也也是是坦坦荡荡的的表表现现 与与成成绩绩相相比比 领领导导和和同同事事往往往往 更更关关注注我我们们工工作作中中存存在在的的问问题题 这这是是人人性性 也也是是没没有有办办法法的的事事情情 所所以以 对对于于工工作作中中存存在在的的问问题题 要要敢敢于于正正视视 而而不不是是涂涂脂脂抹抹粉粉 自自己己回回避避工工作作中中的的不不足足和和问问题题 是是掩掩耳耳盗盗铃铃 因因为为领领导导和和同同事事也也会会给给你你 指指出出来来 分分析析工工作作中中存存在在的的问问题题 要要全全面面 透透彻彻 实实事事求求是是 既既不不避避重重就就 轻轻 推推卸卸个个人人责责任任 也也不不过过分分自自我我苛苛责责 要要从从个个人人 团团队队 主主观观 4 客客观观等等多多角角度度来来分分析析导导致致工工作作存存在在问问题题的的原原因因 并并对对各各种种原原因因的的关关系系进进 行行系系统统分分析析 让让自自己己和和相相关关人人员员树树立立起起大大画画面面 全全景景意意识识 从从而而找找到到导导 致致工工作作中中存存在在问问题题的的根根本本原原因因 以以利利于于工工作作的的系系统统改改进进 改改进进举举措措要要 准准 针针对对工工作作中中存存在在的的问问题题 要要制制定定有有针针对对性性 的的改改进进措措施施 改改进进措措施施要要做做到到准准确确 到到位位 切切中中问问题题要要害害 做到这 一点 并不是一件很容易的事情 需要对问题有本质的理解 同时需要 具有一定的制订问题解决方案的能力 明明确确问问题题改改进进举举措措的的过过程程 其其实实就就是是一一个个深深化化对对问问题题认认识识的的过过程程 也也是是一一个个系系统统思思考考的的过过程程 思思考考一一旦旦成成为为习习惯惯 我我们们会会让让我我们们智智慧慧起起 来来 我我们们分分析析问问题题会会更更有有深深度度 制制定定问问题题改改进进举举措措 就就会会更更 准准 我们有时对问题改进举措是否足够 准准 拿不定主意 这时一 定要多和领导 同事交流 沟通 多听听他们的意见 一定会给自己不 一样的启发 因为大家站在不同的高度和角度看问题 对同一问题会有 不同的认识 这会帮助我们更加全面地认识问题 让自己的改进举措更 准 计计划划安安排排要要 细细 万万事事必必成成于于细细 细细致致之之处处见见功功夫夫 细细节节之之 处处见见水水平平 我们往往有很多好的想法 很多问题解决方案 但是由于 没有事先考虑好方案执行的细节 导致计划失败 真真正正卓卓越越的的职职业业 管管理理者者都都是是完完美美主主义义者者 都都是是非非常常关关注注细细节节的的人人 他他们们考考虑虑虑虑问问题题 既既能能大大气气磅磅礴礴 又又会会细细致致入入微微 细细致致是是帮帮助助每每个个人人实实现现卓卓越越的的阶阶梯梯 也也是是非非常常重重要要的的职职业业的的磨磨炼炼 5 在在做做计计划划安安排排时时 一一定定要要细细致致 再再细细致致 要要考考虑虑到到计计划划推推进进的的每每 个个细细节节 这这是是一一个个需需要要静静下下心心来来 进进行行细细致致思思考考 充充分分准准备备的的过过程程 只只 要要做做到到了了最最充充分分的的准准备备 结结果果往往往往就就会会水水到到渠渠成成 让让自自己己的的计计划划安安排排细细 致致 再再细细致致些些吧吧 恳恳求求支支持持要要 理理 无论是推进工作问题的改进 还是推动一 项新的工作 都需要得到领导和同事的支持 个个人人的的力力量量是是非非常常有有 限限的的 团团队队的的力力量量是是巨巨大大的的 自己的工作只有获得领导和同事理解与 支持 工作效果才会事半功倍 作作为为职职业业 管管理理 人人 千千万万别别个个人人表表现现 欲欲望望太太强强 个个人人英英雄雄主主义义情情结结太太重重 那那是是不不成成熟熟的的表表现现 恳恳请请支支持持要要 理理 就就是是努努力力做做到到寻寻求求别别人人帮帮助助的的态态度度要要真真诚诚 理理由由要要充充分分 往往往往 很多人将工作不能推进的原因归结为领导不支持 同事掣肘 是非常不对的 让领导和同事理解 支持自己的工作既要有 真诚的态度 也需要讲方法 要要善善于于站站在在对对方方的的角角度度 将将希希望望对对方方的的 支支持持自自己己的的道道理理讲讲明明白白 说说清清楚楚 要要让让大大家家看看到到工工作作改改进进给给组组织织和和团团队队 带带来来的的巨巨大大价价值值 这也是在写总结报告时 需要认真考虑的问题 否 则 自己的改进计划可能会成为空中楼阁 报报告告收收尾尾要要 谦谦 谦谦虚虚使使人人进进步步 骄骄傲傲使使人人落落后后 这这是是至至理理 名名言言 但是真正做到谦虚 并不是很容易的事情 自以为是是人性的弱 点 一旦取得点成绩就容易骄狂 更是我们普通人的共病 做做人人 一一定定要要有有点点自自知知之之明明 无无论论我我们们多多么么高高明明 我我们们都都是是凡凡人人 我我们们都都存存在在 缺缺点点 我我们们对对事事物物的的认认识识上上都都存存在在不不足足 成成功功的的时时候候 多多想想想想别别人人 的的帮帮助助 工工作作出出了了问问题题 多多反反思思下下自自己己 只有这样 自己才会快速 6 进步 因此 无论自己是否愿意 都要在总结报告的结尾说上一句 请大家多多批评指正 总总之之 写写好好总总结结报报告告是是一一门门功功夫夫 需需要要长长期期的的历历练练 但但是是 多多一一点点谦谦卑卑心心 多多一一份份自自我我反反思思的的精精神神 自自己己的的总总结结报报告告一一定定会会得得到到更更 多多人人的的欣欣赏赏 关于年终总结关于年终总结 1 总总结结 必必须须有有情情况况的的概概述述和和叙叙述述 有有的的比比较较简简单单 有有的的比比较较 详详细细 这部分内容主要是对工作的主客观 条件 有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析 2 成成绩绩和和缺缺点点 这这是是总总结结的的中中心心 总总结结的的目目的的就就是是要要肯肯定定成成绩绩 找找 出出缺缺点点 成成绩绩有有哪哪些些 有有多多大大 表表现现在在哪哪些些方方面面 是是怎怎样样取取得得的的 缺缺点点 有有多多少少 表表现现在在哪哪些些方方面面 是是什什么么性性质质的的 怎怎样样产产生生的的 都都应应讲讲清清楚楚 3 经经验验 和和教教训训 做做过过一一件件事事 总总会会有有经经验验和和教教训训 为便于今后的工作 须 对以往工作的经验和教训进行分析 研究 概括 集中 并上升到 理论 的高度来认识 4 今今后后的的打打算算 根据今后的工作任务和要求 吸取前一年工作的经 验和 教训 明确努力方向 提出改进 措施 等 写作方法 年年终终总总结结 六六要要点点 一 要要充充分分认认识识到到总总结结的的要要义义 总总结结是是最最好好的的老老师师 没没有有总总结结 就就没没有有进进步步 总总结结是是一一面面镜镜子子 通通过过总总结结可可以以全全面面地地对对自自己己成成绩绩与与教教训训 长长处处与与不不足足 困困难难与与机机遇遇的的进进行行客客观观评评判判 为为下下一一步步工工作作理理清清思思路路 明明 7 确确目目标标 制制订订措措施施 提提供供参参考考和和保保障障 所以总结不仅仅是给领导看 的 更是对自己进行全方位的剖析 使自己更加认识自己 发挥优点 弥补不足 不断提高 为此 必须认识到总结的重要意义 当然各级领 导也要重视总结的重要性 要让下属广开言道 言无不尽 言者无罪 实事求是 客观认真地总结 二二 对对一一年年来来工工作作的的回回顾顾 对一年来各项工作的完成情况进行总 结 全面总结成绩 比比如如销销售售部部门门 各项计划完成了多少 销售指标 销量 销售额 回款 完成情况 与去年同期相比各项任务是否有 增长 产品结构是否得到优化 渠道建设和客户关系是否得到加强 经 销商的素质是否得到提高 经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是 否得到提升 竞争对手衰退了没有 如果作为团队领导还要总结团队建 设 培训学习等方面的内容 三三 分分析析取取得得成成绩绩的的原原因因 没有人会随随便便成功 每一个成 功的后面都是付出的艰辛努力 认真分析取得成绩的原因 总结经验 并使之得以传承 是实现工作业绩持续提升的前提和基础 成成绩绩固固 然然要要全全面面总总结结 原原因因更更要要认认真真客客观观分分析析 1 成成绩绩的的取取得得客客观观因因素素分分析析 行业宏观环境的势利性 竞争对 手失误所造成的机会 公司所给予的资源支持程度 团队领导在具体方 面的指导 同事的帮助 2 成成绩绩取取得得的的主主观观因因素素分分析析 自己对年度目标任务的认识和分 解 自己对市场的前瞻性认识 自己的困难的挑战意识 自己自我学习 素质提升 解决问题能力提升 自己对市场变化的反应能力 8 四四 分分析析导导致致工工作作目目标标没没有有达达成成的的失失误误和和问问题题 年年度度总总结结并并 不不是是要要总总结结得得形形势势一一片片大大好好 必必须须认认真真客客观观的的分分析析在在工工作作中中的的失失误误和和存存 在在的的问问题题 通过分析问题 查找原因 认识不足 不断改进和提高 实现工作质量的持续提高 来反思自己为什么没有进步 五五 对对当当前前形形势势的的展展望望与与分分析析 总总结结不不仅仅要要回回顾顾过过去去 还还要要展展 望望未未来来 比比如如销销售售部部门门 要要对对当当前前的的形形势势现现状状与与未未来来的的发发展展进进行行客客 观观深深入入的的分分析析 1 外界宏观与微观环境分析 行业发展现状与发展 竞争对手 现状与动向预测 区域市场现状与发展 渠道组织与关系现状 消 费者的满意度和忠诚度总体评价 2 内部环境分析 企业的战略正确性和明晰性 企业在产品 价格 促销 品牌等资源方面的匹配程度 3 自自身身现现状状分分析析 自自身身的的目目标标与与定定位位 工工作作思思路路和和理理念念 个个人人 素素质质方方面面的的优优势势与与差差距距 通通过过对对现现状状与与未未来来的的客客观观分分析析 能能够够更更加加清清楚楚所所面面临临的的困困难难 和和机机遇遇 从从而而对对困困难难有有清清醒醒的的认认识识和和深深刻刻的的分分析析 找找到到解解决决困困难难的的 方方法法 对对机机遇遇有有较较强强的的洞洞察察力力 及及早早做做好好抢抢抓抓机机遇遇的的各各项项准准备备 六六 新新的的 一一年年度度 工工作作计计划划 与与安安排排 总总结结上上年年工工作作当当然然 是是年年度度总总结结的的重重点点 但但更更好好的的筹筹划划和和安安排排下下年年工工作作才才总总结结的的目目的的 所以下一年度工作计划和安排同等重要 1 明明确确工工作作的的主主要要思思路路 战战略略决决定定命命运运 思思路路决决定定出出路路 良良好好的的业业绩绩必必须须要要有有清清楚楚正正确确的的思思路路的的支支撑撑 否则人就变成了 9 无头苍蝇 偏离了方向和轨道 就会越走越远 2 新新一一年年度度工工作作的的具具体体目目标标 比如 销销售售部部 的 销量 和销
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025长治市事业单位招聘博士研究生和高层次人才(88人)笔试备考试题及答案解析
- 2025广东珠海市香洲区招聘公办中小学临聘教师609人(第二批)笔试模拟试题及答案解析
- 2025年台州玉环人民医院健共体集团芦浦分院面向社会招聘编外人员1人笔试备考试题及答案解析
- 2025年河北石家庄高新技术产业开发区人民法院派遣制书记员招聘12人考试备考试题及答案解析
- 2025北京京城佳业物业股份有限公司成熟人才招聘笔试参考题库附答案解析
- 2025浙江衢州市人民医院招聘第二批编外人员7人考试参考题库附答案解析
- 2025四川凉山喜德县卫生健康局医疗卫生辅助岗位招募3考试模拟试题及答案解析
- 2025福建福州市鼓楼区阳光朵朵家庭服务有限公司招聘17人笔试参考题库附答案解析
- 2025首都医科大学附属北京安定医院编内招聘5人(第六批)笔试参考题库附答案解析
- 2025天津新誉资产管理有限公司所属企业招聘6人笔试模拟试题及答案解析
- 铁路机务安全管理
- 2025中国人寿养老笔试题库
- 《浙江省中药饮片炮制规范》 2015年版
- 中国车路云一体化发展研究报告(2024)-赛文研究院
- 2025小学音乐新课程标准
- 扶壁式挡土墙专项施工方案
- 人工智能机器学习Deep Learning by Ian Goodfellow,Yoshua Bengio,Aaron Courville (z-lib.org)
- 销售客户跟进培训
- 2025年河南航空港发展投资集团有限公司社会招聘45人笔试参考题库附带答案详解
- 100以内加法减法口算1000题家庭作业打印
- 市政工程施工进度计划表范文
评论
0/150
提交评论