企业领导在年终总结大会上发言

企业领导在年终总结大会上发言企业领导在年终总结大会上发言 每一段时光都有意义 为了目标全身心投入 那种紧张充 实让我们获得满满的价值感 慢下来欣赏风景 享受生活的时刻 同样可以带给我们别样的体悟 今天小编为大家带来的是关于 领导讲话发言的范文 希望对大家有所帮助 领导发言稿范文领导发言稿范文 一一 xxx 年 脑病科在医院领导的正确领导和大力支持下 各项 工作指标和经济收入大幅提高 圆满完成了全年的工作目标 如何在新的一年将工作更加扎实 更加深入 更有成效 业务 指标更加突出 将脑病科逐步做大做强 本人提出以下几项看 法 供医院和科室领导参考 一 开展脑血管病筛查工作 当前 全国各大医院都在开 展脑血管病筛查工作 通过检查各项脑血管病危险因素 颈部 血管超声和 tcd 及 cta 等 可以筛查出颈动脉 椎动脉狭窄 脑血管畸形 动脉瘤等脑血管病 进行有效地干预 从而大大 减少脑血管病的发病率 建议更新 tcd 设备 彩超室提高血管 超声技能 新的 16 排螺旋 ct 到位后 如能开展 cta 检验科 全自动生化分析仪到位后开展各项生化检测技术 各项条件逐 步成熟后 建立脑血管病筛查门诊 规范开展脑血管病筛查工 作 这项工作如能顺利开展 将填补我市一项空白 乃至在全 国县级医院也是领先水平 这与我科卒中单元将会相得益彰 开创脑病科的新局面 当然 这需要多科室的科间协作 和 tcd 血管彩声 ct 等技术水平的不断提高 二 添置脑电图仪 开展脑电监测工作 加强和规范我院 的癫痫 神经危重症和脑病诊疗工作 三 规范眩晕治疗 目前 我们对眩晕病的认识和诊断水 平有了明显提高 如通过手法复位治疗良性阵发性位置性眩晕 效果明显 但仍有不少的眩晕及头晕病人在其它科室治疗 建 议开展脑病科专科门诊 加挂眩晕门诊的牌子 同时在院内开 展学术讲座 加大院外及院内宣传力度 使更多的眩晕病人能 够到我科就诊 使更多的眩晕病人得到合理的治疗 四 提高康复技术水平和专科护理水平 我院在本市率先 成立卒中单元 历时已经两年余 现在已经拥有中医及西医康 复医师 但仅做到目前的水平还不够 如我们的康复评定还没 有开展 康复技术还有待提高 故建议安排康复师到上级开设 有神经康复的医院进修深造 此外 应选派我科骨干专科护士 到上级医院进修深造 这将使我科的综合实力得到提升 五 开展神经系统疾病的肠内营养业务 神经疾病的营养 障碍问题由来已久 无论神经疾病发生急骤还是缓慢 病情较 轻还是很重 神经功能障碍局限还是广泛 凡是出现意识障碍 精神障碍 神经源性呕吐 神经源性球麻痹 神经源性呼吸衰 竭 以及严重并发症的患者均可能影响营养代谢功能 引起营 养不良 从而加重原发疾病 增加并发症 影响康复和预后 因此 针对神经疾病患者的治疗应包括改善营养代谢状态 合 理实施营养支持 目前国际国内指南均推荐脑卒中患者急性期行鼻胃管肠内 喂养肠内营养制剂 我们国内有能全力 瑞高 瑞代等肠内营 养制剂 每天的费用每瓶仅几十元 使用非常方便 保证患者 的营养供 应 促进患者康复 可显著改善患者的预后 这将是我科 近期拟开展的一项新业务 再次填补本市一个空白 六 加大神经内科宣传力度 重点专科需要团队力量 请 求医院对我科的诊疗技术和专科技术骨干人员进行宣传 提高 科室影响力 七 储备专业技术人才 走可持续发展之路 近年来 由 于医院分科及人才流动等因素 我科骨干医师流失严重 临床 医师显著不足 如三级医师查房制度 住院医师规范化培训制 度等一些核心医疗制度也不能得到更好的落实 在这种情况下 再谈科室的发展 技术的提高 质量的保证实在有些困难 故 提请院领导 对重点专科要加大人才储备和培养力度 确保几 年内每年有新大学生入科 有人员外出进修 逐步建立起一支 年富力强 训练有素的技术团队 在本区域内长期占居重要地 位 八 加快配套科室建设 加强急救能力建设 如加强细菌 室建设 提高临床生化和细菌培养的准确率 开展血气分析业务 对急危重症病人的抢救起到重要的参考作用 年终总结发言九 加强与乡镇卫生院和卫生室的协作 每月安排至 2 次下乡联系 活动 提高郧县中医院脑病科在全县同行中的知名度 十 开展脑血管病健康教育进社区活动 每月至少一次深 入各社区 就脑血管病的防治知识进行健康宣教 并利用 6 月 24 日世界卒中日 10 月 8 日高血压日 11 月 14 日世界糖尿病 日等特殊疾病日 到公共场所进行健康宣教和咨询 提高居民 的健康意识 扩大脑病科的社会声誉 以上建议 妥否 请各位领导指示 领导发言稿范文领导发言稿范文 二二 大家好 这一鞠躬有两层含义 一是给大家拜个早年 二 是感谢大家两年来与我一起风雨同舟 不离不弃 走到现在 感谢大家对我的信任 理解和支持 感谢各位的父母 妻子 丈夫 为你们能更好 更安心的工作所付出的诸多艰辛 刚才就工程 销售 项目等工作几个大的方面的工作 几 位代表对 xxx 年的工作做了一些回顾 总结 并对 xxx 年的工作 做了一下展望 前排在座的各位分管各个口 如果都逐一发言 的话时间会很长 我想大家付出的辛苦劳动 大家所创造的业 绩 我们心里都有数 以后会有机会安排大家在不同的场合进 行交流 再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努 力 我们必须加强学习 自我提高 缩短差距 当今全球激烈 的市场竞争 人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼 大家 平时通过网络和报纸都能感觉的到 无时无刻不在威胁着每一 个公司 大到一个行业 一个国家 小到一个公司 一个团队 乃至我们个人 可以说 无不存在着生存 发展之忧 各种新 知识 新技术 新概念日新月异 层出不穷 升级换代之快令 人咂舌 这个速度是前所未有的 it 业 航空业 通讯业 还 有我们所从事的房地产业也是如此 行业标准越来越高 对从 业人员的素质要求也越来越高 所以竞争的结果必然是大浪淘 沙 优胜劣汰 未来的天下必定是强者的天下 不论公司还是员工个人 倘若有点业绩就感到满足 就不 求上进 驻足不前 势必会丧失昂扬的斗志 丧失更多的市场 机会 以至逐渐被边缘化 最终被淘汰出局 因此始终保持清 醒的头脑 正确衡量 加强学习 找出自身不足 加以克服 才能使我们跟上快速发展的步伐 我们必须满怀激情 不懈创造 坦然面对一切困难 公司 要想在本行业的竞争中立于不败 成为业内翘楚 只有做大做 强 能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一 流的财团 也就是说 我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉 你必须变成狼 或者你就是狼 或者是你比狼强大 狼是无所畏 惧的 大家知道这种动物是不容易被驯服的 我们每个人也一 样 要想在激烈的竞争中立于不败 要想在公司有所作为 受 人尊敬 唯一的条件就是你必须做得的很优秀 优秀并非与生 俱来 而是来自于你坚持不懈的学习 踏实勤奋的工作 广博 扎实的知识 来自于正直的品格 高度的责任感 对公司的忠诚 来自于良好的合作精神 狂热的创新精神 赋于感染力的激情 来自于你的爱心 奉献精神和工作能力等等 因此 我们要有长远目标 要始终保持清醒的头脑和思路 始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力 始终保持狂热的工作 激情和创新精神 始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神 工作中遇到困难要坦然处之 迎难而上 解决问题时要挖空心 思 多动脑筋 我们经常说的有孔必钻 无孔也要钻 无孔怎 么钻 无孔可以想办法打一个孔 这就是想象力 也是创造力 打孔需要工具 在给我们的工具里挑来挑去没有可用的 就唉 声叹气的等吗 不能 所以必须想办法 不能放弃 否则 我们 拿什么向公司交代 拿什么向自己交代 又拿什么向默默支持我 们 深爱我们的家人交代 因此 不把问题彻底解决我们绝不死 心 绝不轻言放弃 我们可以自己制造打孔的工具 就算自己 不会 我们可以花钱请人给我们制造 所以任何事情没有做不 到 只有想不到 想到了不一定做好 不想肯定做不好 我们必须尽职尽责 勤奋工作 在工作中享受快乐 我们 竭心尽力 拼命工作究竟为了什么 值得吗 毫无疑问 当然值 得 还以打孔来说 我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具 也 绝不是要打开的那个孔 而是孔那边的另一个世界 那里有我 们用大脑 用智慧 用诚心 用坚韧不拔的毅力为公司成功解 决一个又一个难题后而获得的喜悦 有我们为了给公司项目开 发节省时间 节省费用 用真诚 用责任加快手续办理 为公 司合理减免巨额费用后而感到的欣慰 有我们高质量 高效率 完成公司交给的任务 并为公司创造了效益 同时自己也得到 提高而获得的成就感 有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报 使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感 到的快乐 有我们为公司发展出力献策 尽职尽责 并做出巨 大贡献而获得的自豪感 这才是我们追求的打孔的终极目标 我们必须提升自我 创建品牌 个人魅力与公司品牌要高 度统一 我们集团在杨总高瞻远瞩 呕心沥血 精心谋划下 经过多年的努力 完成了集团未来发展的整体战略布局 迄今 为止 集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位 其中 我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源 总量中所占的比例将近 80 两年来 我们做事都相对低调 当然低调有低调的好处 然而 当集团的事业发展到一定阶段 和规模的时候 再保持低调就未必是好事 当然不低调不代表 我们随意张扬 而是应该让更多人了解我们 清楚我们 认同 我们 以至融入我们当中 因此 该大力宣传时一定要宣传 这是一种需要 我们要 在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机 在强化山东集团内部管理 狠抓工程质量管理 提高物业管理 水平 推出系列精品项目 加大全国营销力度的基础上 维护 好集团的品牌形象 要精心策划 借助全国一流的媒体宣传造 势 要让更多的机构来了解卓达 了解卓达在南海新区的项目 加强与各机构的合作 创造良好的合作条件 公司是民营企业 机制灵活 反应迅速 我们绝不允许官 僚主义 衙门作风和一些恶习在这里滋长 什么争权夺利 投 机取巧 推诿扯皮 两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝 不允许在公司存在 我们必须不断强化自我 挑战自我 公司 尚且如此 作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感 要自 我加压 想想自己是否做到了尽职尽责 想想自己的状态是否 适应集团的高速发展 我们务必要正视现实 调整好心态 切 不可以自以为是 跟那些优秀的人相比 我们还存在很大的差 距 我们应该清楚不足 要有强烈的竞争意识 覆巢之下 安 有完卵 要把每天都当成试用期一样如履薄冰 如临深渊 要积 极钻研业务 提高综合素质 做事要心无旁鹜 一丝不苟 要 多关心公司的事业 多关爱同事 胸怀坦荡 内心阳光 我们 千万不要只停留在力所能及的事上 更不要只满足现有的成绩 目标达到后更要遥望远方 满怀信心与激情去实现我们更高的 新的目标 领导发言稿范文领导发言稿范文 三三 尊敬的各位来宾 公司全体干部员工们 大家下午好 今天是我们帅特龙集团总结过去 规划未来的年度总结及 表彰大会 也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会 过去一年 里 各子公司在总经理的带领下 在全体干部员工的共同努力 下 销售额和盈利都保持了平稳的增长 xxx 年度工作回顾 一 集团整体实力得到进一步提升 xxx 年 帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业 位列全市 企业第 87 位 鄞州区企业前 10 强 并再次获得了鄞州区政府 颁发的大力鼎奖 目前 我们的配套路线已基本覆盖全国各主 机厂并延伸至欧洲的大众 奥迪等国际知名主机厂 新研发的 产品也已经在各种车型上试装配套成功 帅特龙已逐渐从生产 传统产品转型至新阶段的电子电动产品 二 集团生产基地和经营面积不断扩大 xxx 年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节 xxx 年对帅特龙本部进行重点投资 拆旧建新 扩大生产用房的 计划也已经完成 xxx 年 鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电 镀公司生产基地建设也在有序进行中 目前 帅特龙集团有限 公司利用空间换地 进行拆迁重建 扩大生产场地的建设工作 已基本完成 董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得 凝 聚着公司每位员工的心血和汗水 是我们共同努力的结果 在 此 我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热 烈的祝贺 向辛勤劳动 无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢 意 对不辞辛苦 奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢 xxx 年度工作展望 一 帅特龙集团未来发展定位 目前 集团旗下拥有帅特龙有限公司 帅特龙模塑有限公 司 上海帅特龙有限公司 宁波晶美科技有限公司四家子公司 其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地 xxx 年 帅特龙集团 将实行所有权和经营权分离 充分发挥各子公司职业经理人的 自主能力 由各子公司职业总经理独立经营 自负盈亏 利润 上缴董事会的经营模式 二 实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度 xxx 年 由集团办出台相关政策 继续完善各项制度 简化 审批流程 对各子公司加强制度流程执行情况的监督 做到奖 罚分明 对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员 公司将给予 1000 50000 元的奖励 对违反公司制度 给公司造成 经济损失的人员 按制度进行处罚 公司若出现多支付 少支 付的情况 对责任人进行相应的处罚 三 实行集团公司编制预算计划 各子公司全面执行预算 的制度 凡事预则立 不预则废 为确保各子公司在集团的领导下 沿着既定的战略目标发展 集团成立预算管理小组 由集团公 司负责编制预算计划 各子公司必须严格按照预算计划进行收 支 做到有据可依 开支有度 四 实行年度绩效考核制度 建立工资与工作业绩挂钩的 机制 为提高公司干部的工作积极性 公司实行年度绩效考核制 度 各子公司干部人员不作年度调薪 由集团公司绩效考核小 组根据工作态度 工作业绩 工作能力 工作责任心进行考核 发放年终绩效考核奖金 五 加强各环节成本控制 各子公司切实做到 四个计划 计划生产 计划采购 计划库存 计划用人 在市场竞争日渐激烈的今天 减少生产过程的浪费 向生 产一线要效益 提高产品质量 降低生产成本 是企业实现可 持续发展的必然要求 也是提高企业核心竞争力的必然要求 各子公司要以客户的计划为基础 科学合理计划生产 计划采 购 计划库存 计划用人 以实现平稳有序的生产 促进资金 的灵活运转 六 全面推进自动化生产 逐步实现 机器换人 目标 公司斥资 1 5 亿元 新建了电镀生产车间 同时从德国引 进世界一流的全自动电镀生产线 此外 公司继续优化全自动 喷涂生产线 加快了注塑生产和装配的自动化进程 大幅度提 高了产品质量和产能 这就有利于降低劳动强度 改善劳动条 件和环境 公司技术人员不断创新 攻坚克难 对关键技术 工艺进行改进 促进了产品加工精细化和控制智能化 这将促 使我们最终实现 机器换人 的全面自动化生产目标 七 加强产品质量管理 6s 体系管理 确保安全清洁生 产 产品质量是企业做大做强的根本 公司要从上到下树立质 量观念 积极配合管理者代表做好体系管理工作 严格生产现 场的质量管控 提升产品合格率 减少客户的投诉 索赔 顺 利通过客户的现场评审 树立良好的企业品牌形象 同时 要 继续加强公司的办公场所 生产车间 6s 现场管理 做到预防 为主 整洁有序 共同维护好企业形象 八 不断开拓新的市场 加速生产转型升级 xxx 年初 在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下 公司顺利进入宝马配套体系 并成功接下几个项目 成为德国 大众一级配套供应商 为公司打开国内外高端汽车市场 全面 实现产品转型升级打下了坚实的基础 xxx 年 我们将继续以市 场为导向 通过技术创新加大竞争优势 不断赢得公司新的发 展 九 继续加大人才引进力度 提升产品研发能力 展望 xxx 年 我们将面临更加错综复杂的经济形势 市场 竞争也更加激烈 企业需要加强自身的人才队伍建设 坚持 走 出去 引进来 战略 通过不断学习和创新 提高自身综合实力 xxx 年 公司计划再引进 3 名博士 重点引进技术创新强 研发实力强的高 精 尖技术人才 为研发新产品 拓宽企业 发展新领域奠定基础 此外 我们还要充分利用与科研院所 高等院校 科技部门的合作平台 提升科技创新及研发能力 不断创造新的业绩 十 继续扩大生产和经营面积 逐步实现战略目标 xxx 年 上海注塑生产基地 奉化电镀生产基地及鄞州南部 商务区大楼将陆续建成 其中上海注塑生产基地总投资近 1 亿 元 面积 2 8 万平方米 建成投产后将极大加强公司与上海大 众 延锋等客户的联系 成为主机厂身边的配套供应商 缩短 公司与主机厂之间的距离 从而降低生产和物流成本 总投资 1 5 亿元 拥有 3 5 万平方米面积的南部商务区大楼 正在紧锣密鼓的筹建中 极大地提升了帅特龙集团的企业形象 和企业影响力 此外 总投资 1 5 亿元的晶美科技生产厂房也将于 xxx 年竣 工 并投入生产 这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将 迈上一个新的台阶 极大提高集团的整体实力和竞争力 公司未来的发展任重道远 但是我相信 有在座各位员工 的信心和努力 有大家团结协助 不断创新的团队精神 必将 开启帅特龙集团新的发展篇章 使公司取得更加辉煌的业绩 相信我们在座的各位 也能够收获更多的成功和幸福 最后 值此新春佳节来临之际 衷心地祝愿各位来宾 全 体员工在新的一年里工作顺利 身体健康 阖家幸福 谢谢 领导发言稿范文领导发言稿范文 四四 大家好 大家辛苦了 我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢 刚才 大家听了几位主管的讲话 他们大致上总结了 xx 年 来的生产工作情况 他们的讲话充分说明了 xx 年来 全体员工 以生产为中心 抓全面管理建设 取得了一定的成绩 今天 我们全体同仁聚集在这里 召开这次年终生产总结大会 目的 是总结 xx 年度我们所取得的成绩和经验 检讨一年来的工作得 失 分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题 新困 难 在今天的大会上 我主要想提一个问题 怎样集中所有的 人力 物力 尽最快的速度 用最好的方式方法把我们工厂发 展起来 有发展 才有希望 我们从事的电线电缆生产 这当今电 子时代来临的发展产业 有着巨大市场发展的空间 通过两年 来的努力 我们 xxxx 的生产逐步走向熟 已初步实现了规模化 生产 在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下 给我们公 司带来了无限的发展机遇 我想 只要我们全体员工一如继往 同心同德 我们的工厂生产步入会很快走上正轨 工厂的经济 效益也一定会增加 在工厂保持盈利空间的前提下 我可以保 证 我们的工资水平 福利待遇会逐步提高 工友们 在大家的印象中 我参与大家的会议很少 能同 大家面对面的沟通的机会并不多 今天 能参加这次年终的总 结大会 我感到非常高兴的同时 也想借此机会 同大家谈谈 有关公司发展和公司工资福利的政策问题 公司追求最核心的 是生产与效率 因为只有生产效率起来了 我们才有市场 有 了市场 我们才有能够获取利润的前提 有利润我们才能发展 而我们员工的工资福利水平 也是取之于客户 取之于公司所 获取的利润 所以 作为公司 作为我们全体员工 每一位公司 人 来讲 我们所追求的目标就是 利润 这是根本 我们所做 的一切的工作 都是为了实现这个根本目标 当我们有了利润 后 我们再来共同分享这个利润 在公司的工资政策上 我们 始终坚持体现向生产一线倾斜 向技术倾斜 向管理责任风险 大的岗位倾斜 虽然 我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业 但 目前我们存在的问题相信大家心里都有底 譬如 生产原物料 无节制消耗 线材品质远达不到客户的要求 判退产品太多 废铜 废线 废料过多 生产效率与工资不挂钩 人员的掌控 不到位等等存在一系列的问题 所有问题集中化为一个最关键 的点 即 公司亏损 员工辛苦又赚不到钱 双方都不得利 这 段时间 我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查 不妥当之处绝对要纠正过来 包括公司成本控制 管理架构 岗位分配 人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整 我希望下一步 能建立起一套工作业绩考评体系 要能为 所有人员的搭起能力发挥的舞台 优秀人才留下 提薪 不适 合本职工作者一律换免 效率与工资挂钩 生产管理部门严格 控制原物料的发放 并制定一个明确的废品损耗率 超过限度 的要定出相应的惩罚标准 各生产线要相互协调配合 达成一个 统一体 而各部门之间也是如此 决不允许分裂开来 各自为政 形成独立王国 我们一定要靠团队作战 所有影响生产畅通的 程序都有要所改善 所有在职人员要明确各自的职责权限范围 要清楚我是干什么的 我该干什么 当天要完成哪些事项 所有人员的管理理念要更新 每一个员工不是绝对服从哪 一个人的管理 不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工 作 而应该以工厂整体利益为出发点 以工厂利益就是自己利 益为理念 为公司出谋划策 做好本职工作 学好相关技术经 验 为公为私都有好处 所谓活到老 学到老 不断充实自己 为以后的奋斗作准备 谁能确定你以后就一定是生产一线的操 作工 工厂各阶层管理人员用人的 同乡同谊 观念也要改变 工 作就是工作 不是有了相互的照顾就可以混日子过 我对人对 事原则是看你的工作能力和你的发展潜力 也就是说 需要的 是对工厂有用之人才 不需要光会说不会做的下属 如果大家 觉得自己有能力 你可以以实际行动表现出来 相信自然你也 会得到与能力相称的职位 我希望大家能分清长远利益与短浅 利益的区别 并为着大家的长远目标而工作 在 xx 年的工作中 我还有个提议 各个部门根据自己绝对 可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数 因为在总工 资不变的情况下 每多一个编制就意味着同职级的工资将会被 缩减一部份 也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工 资二个人分差别是很大的 例 3000 元 月有 2 个人工作月薪为 1500 元 那么由 5 个人工作月薪则为 600 元 月 请问是愿意 拿 600 月 还是拿 1500 元 月 这就需要大家来决定 年终总结 发言稿另外 我希望我们的工厂是一个文明民主的团体 大家 有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行 检举 我会选派专人负责意见箱的定期开启收集 尽量保证每 一条信息都能被反馈到我手中 并用不同种方式解决大家的问 题 最后我希望大家能安心工作 大家群策群力 我们有信心 也绝对有理由相信等待我们的 xx 年 绝对是一个发展年 是一 个收获年 谢谢大家 领导发言稿范文领导发言稿范文 五五 尊敬的公司领导 各位同事 大家晚上好 今天我们在这里召开 xx 年终工作会议 主要目的是总结和 思考过去 展望和规划未来 在过去的一年里 我们在业务上 有了新的突破 销售额持续稳定的增长 和 xx 年相比增长了 50 生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手 员工队伍在不断壮大 产品设计和营销策略在不断创新 售后 服务网络在不断完善 我们的客户也越来越多 xx 年已经过去了 在这辞旧迎新之际 回首 xx 公司这些年 来的发展历程和风风雨雨 我们有过挫折 有过困惑 有过喜悦 今天 我想感谢和 xx 公司一路走来的每一位员工 为了工作 很多员工主动放弃休息 加班加点 甚至通霄达旦的工作 就因 为有了大家的共同努力和奋斗 让 xx 公司在陶瓷布料机械上取 得今天这样的成就 感谢你们的努力和坚持 也感谢所有的员 工对我的支持和信任 很多时候 我们员工在实际工作中所面 临的困难和艰苦程度 往往是超出我们做领导的估计和想象的 在此 我想借这个