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JIT 生产模式生产模式关闭 1课前测试课前测试 2课程学习课程学习 3课程评估课程评估 4课后测试课后测试 课后测试课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握 可以点击这里再次观看 观看课程 测试成绩 测试成绩 100 0 分 分 恭喜您顺利通过考试 恭喜您顺利通过考试 单选题单选题 1 制造企业的平准化生产以 制造企业的平准化生产以 为中心 为中心 A 应付每日订单需求 B 应付每日库存需求 C 应付每日生产需求 D 应付每日出货需求 正确答案 D 2 一个流一个流 生产的应有效益不包括 生产的应有效益不包括 A 缩短工作件制程周程期间 B 制程问题的快速响应 C 提升作业员质量意识与质量责任 D 减少配置作业人数 正确答案 D 3 抑减制程不良的主要方向不包括 抑减制程不良的主要方向不包括 A 工艺面 B 质量管理机制 C 工人培训 D 现场管理方法 正确答案 C 4 JIT 生产建立的基础是 生产建立的基础是 A 极小批量投产 B 极大批量投产 C 健康的供应体系 D 迅速下达生产指令 正确答案 A 5 产生库存的外界因素是 产生库存的外界因素是 A 订单交期远短于产销周程期 不得不要成品库存 B 制程不良阻碍导致用半成品存量供应次工序生产需求 C 制程准备作业故障整修停顿 用半成品库存维持现场操动率 D 生产线不平衡 在制品积存 正确答案 A 6 提升供应厂商实时供应能力的基本做法不包括 提升供应厂商实时供应能力的基本做法不包括 A 使供应厂商距离母厂很近 B 并购上下游供应商 C 辅导供应厂商提升生产效率与制程质量 D 让供应厂商达到小批量 快速投产 制程无不良的境界 正确答案 B 7 JIT 生产方式的倡导始祖是生产方式的倡导始祖是 A 大野耐一 B 松下幸之助 C 泰勒 D 新郷重夫 正确答案 A 8 一个流生产 是采用 一个流生产 是采用 加工站生产线布局 加工站生产线布局 A M 型 B S 型 C U 型 D Y 型 正确答案 C 9 生产现场看板管理所采用的作业方式是 生产现场看板管理所采用的作业方式是 A 平行式 B 推动式 C 拉动式 D 交叉式 正确答案 C 10 JIT 生产大幅缩短准备工时的原因是 生产大幅缩短准备工时的原因是 A 缺乏生产力的假性作业 B 工人熟练 C 生产计划周密 D 没有库存压力 正确答案 D 判断题判断题 11 进料不准时或进料质量不良 次工序就无法投产 此种说法 进料不准时或进料质量不良 次工序就无法投产 此种说法 正确 错误 正确答案 正确正确 12 利用库存缓冲是防止制程不良引起生产不顺的唯一手段 此种说法 利用库存缓冲是防止制程不良引起生产不顺的唯一手段 此种说法 正确 错误 正确答案 错误错误 13 生产中停顿 等待的浪费是导致低效率 高成本的唯一原因 此种说法 生产中停顿 等待的浪费是导致低效率 高成本的唯一原因 此种说法 正确 错误 正确答案 错误错误 14 平准化生产与看板方式 都以极大批量为目标 此种说法 平准化生产与看板方式 都以极大批量为目标 此种说法 正确 错误 正确答案 错误错误 15 需求预测要在每月之下平均每日应有产量 以月份总生产计划作为基本用料
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