




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业整改报告范文物业整改报告范文 物业整改报告范文物业整改报告该怎么写呢 以下是为大家收集的2 篇物业整改报告范文 感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章 物业整改报告范文1 通过学习 查摆 对照和谈心活动 联系自己任集团物业公司总经 理近年思想工作实际 查找个人存在的问题和不足 进行更深层次 剖析 通过对照检查现制定整改措施如下 一 进一步强化政治学习 提高领导艺术水平 通过持之以恒的理 论学习提高自己的政治敏锐性和扰政治鉴别力 提高自己贿的政治 素质 业务能力腊 特别要在理论联系实厘际 指导实践上下真功硒夫 做到深入不肤 浅 稠实际不空谈 强化物业御内部管理工作 提升公纠司服务质 量 服务态度侍 抓好各项工作的落实侩 二 作为集团公蜜司班子成员并兼物业公禁司主要负责人 要正确 录定位 立足实际 以身北作则 率先垂范 以真放诚之心对待员工群众 顾着力解决作风建设的突举出问题 提高广大员工姨群众的满意度 问擎题一尽快解决高层住咀宅楼开工问题物业集团脏公司正在全力 配合总公迢司与相关部门协调办理苏 近期集团公司领导与椽公司主管此方面人员正犁积极跑规划局办理 此事峙 力争在XX年5月完恤成审批手续 问题表二针对员工反映住房婴困难 收入较低等问题唁 反应不够 迅速 解决恩效率不够快捷的问题 棘提高工作效率 提森高办事效率 提高服务推质量 以提高集团 公司党经济效益为前提的基础泅上 解决此问题 姬 三 替群众办实事 办券好事 坚持 方便群众艳 高效运作 规 范服务莫 廉洁办事 的宗旨 恬以优质的服务 良好的施形象 一流的服务做好疡让大家如意的事 苹问题一改善住户强烈禹反映院区楼内卫生差的戒问题 从内部管理空抓起 严格对卫生员履腥行职责的监督 公司主竭管领导每周进行两次巡囤检 发现问题及时纠正漂 并给 予相应处理 强殊化环境卫生管理 采取谭卫生员工作量化管理 料与其工资挂 钩 划分各征个卫生员责任片区 确赞保家属区各单元楼道 获扶 手 门窗以及院落道闷路干净整洁 逐步减少难居民投诉 问题二加蜘强员工食堂管理 提高威饭菜质量 加强对原员工食堂的监管 公司朽不定期对食堂进行饭菜踞质量 卫生检查听取员泼工反映 发现问题及时桔要求承包方整改 多做胀市场调查 必要时更换羽 选择正规餐饮业主签赠订承包合 同提高饭菜质草量 保证员工身体健康困 问题三家属院捌内车辆停放太多 易发什生安全事故 建议整改华 院内活动场地不足 穆建议增加一些凳子 加恭强院内树木管理 及 时怔进行修剪 今年1揪0月份对两家属区加装戍减速带10条 明年开借春重新对生活 区停车位笔进行规划 合理安排车扫辆停放 保证居民安全吸出行 提供干净整洁生毒活环境 公司已与街道铡办 社区联系 计划明 铺年开春为两家属区院落瞪合适位置更换 增加休富息座椅 另外 计划增宵加健身器材90部 栽碑种小灌木8000株 乙分别在家属区两个小花亭园栽种月季花180 0湃棵 9月底 已在家属皆区林带补种灌木九千株舅 计划明年春 秋两季阔将对树木进行修剪 补讥种 根据院内实际停车松位情况 严格控制办理又长期停车手续 满足 居场民停车需要 四 饺搞好廉洁自律修养 牢乓记党的宗旨 牢固树立贺为党为人民无私奉献的唐精神 明明 白白做人 婪清清白白做官 真正做寒到自重 自省 自警 画自 励 努力做到心为民君所系 权为民所用 小 五 加强在勤俭节约钎 成本核算 勤俭办事土工作方面管理 按 照上巍级的要求 从公司领导亮抓起严格审批制度 对宅外接待上 严格把关 公屹司将对每次维修 工程址项目要进行预算 制定抗计划 减少 额外开支 架严格审核对外承包工程释项目 为集团公司把好你关 物业管理整改措施癌 保安部 一 提高福史利待遇 增加职业魅力律一直以来整个社会竹对保安 这职业就有一种鞘偏见 一种歧视 总认翌为保安没前途没出息 澜是最低级的一门职业 迂所以年轻人只作为避港连之湾 即使在 做都在一臻边找其他工作 一旦有茧机会就跳出去 在工作吨中服务对象的藐视甚至扬侮辱 长期有人因为一睹点不满意就骂成 守门浴狗 造成队伍不稳定硫的主要原因 社会袍在快速发展 保安一批帚换一批 队伍当然出了亩不稳定甚至难以维持 驼这不 是个别问题 整个兑社会出现工民慌时保安俞这职业就更为明显 就争本公司而言我想提高福圭利待遇也迫在眉睫 首肢先是工资要小幅度提高荷 1000块不能原地帮不动了 有的已 经调高织到普通保安1600元竿包吃住 第二就是按规论定每个员工进社保 民酉工才有安全就医保障 纬第三就是无假期制度要画改革 加班费问题要照瞻常发放 第四要有一定诌的奖惩制度 要注重奖妊偏轻罚 提高福利蚁待遇 增加保安职业魅擂力 努力改变职业社会莆歧视 已经成为整个社 疡会的问题 二 落实管涉理制度 统一严格要求曙保安部要求军事化聋管理的 管理制度当然脐就是管好队伍的依据 崩管理制度成为一纸空文新何谈队伍素质 就电目前来说考勤制度 奖飘惩制度 业绩制度 要列完善要严格执行 庸工作中各种管理要 求应屹该协商统一 不能出现擒一个师傅一纸符 当然氢工作方法可灵活 三 哭加强职业培顺 提高队匠伍整体素质 队伍培顺狄包括体能训练和职业技景能培训 体能训练鸳当然是为了改变身体素再质 起到养兵千日用在斜一时 的作用 能及时应眨对突发事件 职业也培顺一定要有计划 有邮目的 系统的 是理论吁联系实际的 起到学到盐用到做到 时间安排礁每周一次即可 A 规释章制度诠释 包括个岗掖位的操作规程 B 公通司服务要求 另见服务轮五要求 C 本管理处油管理员人物 介绍 D 知本公司介绍 本管理处敦服务范围 E 消掐防设施操作方法 包括营灭火器和消防栅 销F 学习深圳保安教材平的内容 选最适用 最蛔重要的内容 培顺野要效果要测试要入业绩寓 同样要纳入作为评优临依据 四 规范管理程禁序 讲究管理方法 俏我认为管理有适当的尹程序才能管好自己本身唐管理队伍 不然何从做塞好工作 要想老总如果姬直接炒掉员工 部长还襟不知情 那忌不是成为所其他员工笑柄 不好还捐会说 你看内部有问题鞍 建立逐级上报制蓑度 逐级管理制度 是饰管好整个队伍的唯一途韵径 队员 班长厕 部长 总关经理助理 总经吁理 任何脱节都会有不傻愉快发生 五 取多渠熄道措施 调员工积极性询 保安这门职业有按时确实要枯燥 无聊 机队伍举行活动 搞搞比筒赛 何乐而为 搞搞流孟动红旗 卫生纪律 各缴班之间的比赛啊等等 售甚至可想想保安部掩搞一个宣传窗 写写工唯作中的酸甜苦辣 好人掇好事 物业案例 秋 六 重设停车场操作系园统 加强停车场收费管兆理目前的收费完 全舒靠队员的自觉性 可想圆自觉性太有限了 造成恼资金流失严重操作系统记设置要求另外还应该有闽以下款项1 同辆棵车在24小时内收满1衬0快 应该理解为当天犊内 显示入场不同次数主时间不同卡号 显示当贸天或一周内出入记录 馅2 是月卡的取临时卡搽 读卡显示报警 粉3 临时卡要登记清楚序 同时月卡过期出场要忻登 记 4 停车场栋管理员要对停放一个星垄期以上未出入的车进行莱登 记 包括临时和月卡巫 并进行长期跟踪 廊5 业务车辆要登记醛时间 数量 当天回收 瞪当天清算 6卡数交接尘班要清点 7 充谣值卡要登记去向 包括磋收取时间 送管理处 胶取回时间 发放给车主溅时间8 创建文件夹 纽把不 刷卡没刷卡的通过叭探头拍照记录并存盘 唬9 对于业务单又有刷绣卡的 包括居委会 工丫商银行的要有登记 七圈 改变工资制度 做到阔论功行赏 工资都嘱一样不科学 不便于管拯理 工资除了显示工龄催 也要显示业绩 工资疥可以是基本工资加上浮操动工资 浮动工资显示楔业绩 做到论功行赏 穗也调动员工积极性 业熟绩表内容应该有出勤 咱工作中要求等等 事件脯报告表要体现处理事情柄能力即可 八 加妊强责任制 合理科学管蔗理分工 比如谁管宿舍肄 谁负 责消防管理 谁晕负责培训 物业整改膊报告范文2 毅XX花园位于人民东路熔与古曲路交界处 周围尿环境比较复杂 建筑工尤地多 人员流动性高等诊问题 安全形势不容乐前观 同时原物业服务中诚心对小区安防设备维保镇方面存在很多不足 造夸成小区 一 二期现有 砸技防 物防 设备存惮在多处隐患 长沙市万餐科物业服务有限公司接往管西街花园物业服务权旱后 针对以上问题 制峡订相应整改方案 现将怨整改措施知会如下设 一 闭路监控系统艰 一 闭路监控轰系统目前状况 1 目辫前整个闭路监控系统夜佣间监控 录像效果不清达晰 2 其中原南都物谣业丢失1个点位的摄像攘机 3 外围围墙靠水歼云间侧未安装任何摄像被机点位 4 人行 车牵行主出入口摄像机性能臼不好 夜间录像 监控财不 清晰 二 试整改措施 1 在小区搔主要区域增加或更换1俏0套带红外自动一体化厅球机及 枪式摄像机 2洱 A B区与水云间间小等外围区域增设6台枪别式 摄像机 监控信号联阳动周界红外 3 淘汰贴现有系统中不清晰的6领套摄像机 4 控制中绰心增加1台16路硬盘绍录像机 5 原有录像印机录像容量扩容 6 刻对目前位置不合理的摄屎像机点位进行微调 照 三 预算费用凌20万元 四 跌施工起止时间10月许下旬 11月上旬钒 二 周界防越红外系罗统 一 周界红依外系统目前状况瘸 1 一期与水云间侧在雍现有围墙与水云间围墙凸一样高 极易攀爬 2殿 一期现有周界红外系烤统处于瘫痪状况 3 罐部分区域存在红外报警哉盲区 4 一 二期间袁无围墙 二 儒整改措施 1 一期与盏水云间侧现有围墙上增遗设围栏 2 围栏凛上增加分区对射红外 腋报警信号连接到控制中换心 并 联动相关监控 媚 3 在报警盲区增设报不警红外 4 在 一 二万期间无围墙处增设围栏渡 三 预算费用浴6万元 四 忆施工起止时间10月姑下旬 11月上旬真 三 车场一卡通系统烙 一 车场一卡什通系统目前状况验 1 车场系统未正式启擂动 仅 一 二期间车场搽系统手动开闸 严重不诊满足安全需要 2宁 地 下车库与地面停车院场区域不明显 车辆 胡行人可自行进出地下 停幅车场 带来很大的安全傻隐患 二 整拿改措施 1 将一泌 二期之间道闸自动开削闸功能启用 功能包括双自动开 闸 自动计费 庙自动图像对比等功能 扎 2 在一期地下车釉库入口增加栅栏道闸及到读卡器 出口增加栅栏 揖道闸及读卡器 地下车肖库形成封闭停车场 馋 3 调整二期地下车移库出口为车辆压地感开拨闸 结合三期的自动 开寥闸形成西街花园整个停雕车场系统 形成 二进悔二出 停车 场 三图 预算费用10万谣元 四 施工起烙止时间10月下旬 医11月下旬 四 小林区 一 二期主出入口人阂车分流方案及北大门增灯设门禁 一 目 晴前状况 1 一 二期焰现场人车混行 管理混稗乱 2 北大门设况计为消防门 已无法满绪足安全需求 二霞 整改措施1酉 将 一 二期主出入口尽人车分流 具体整改效窒果图于附件一 2遮 人行出入口增加门禁禄卡 业主进出采用门禁纸卡刷卡进出 3 渊将北大门一侧消防内中拉增设人行出入口小门 臃增设门禁刷 卡进出 熟 三 预算费用袒5万元 四 施摇工起止时间10月下终旬 11月上旬赌 五 温馨提示 一辫 小区将施行封闭式衡管理 在小区出入口 进扶出时 公共区域将有安屠全岗位对您进行询问 撕核实 给您 出行及生活帘带来不便 敬请您的谅股解 二 物业女服务中 心将加强对装修烙施工人员严格管理 每辈天对装修出入证进行检 伊查 劝告住户请勿留宿狙装修人员居住装修现场欲 三 鼓 励住丑户在客厅 卧室等铝合诸金门内置安装防盗拉闸吃门 统一 颜色为白色 海样式不做规定 铝合金同单窗安装防盗链 建议江 住户在家中安装单户居牵家报警系统 信号引至盒室外明显区域 如住户采阳台等 四 臆 建议住户外出时关好讯门窗 安全 巡逻岗将把咏低层住户门窗关闭情况心作为巡视重点 在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业车辆运营方案(3篇)
- DB23-T2891-2021-冷杉梢斑螟防治技术规程-黑龙江省
- DB23-T2861-2021-匈牙利丁香扦插育苗技术规程-黑龙江省
- 医院收支运转管理制度
- 地铁计划统计管理制度
- 公司营销奖罚管理制度
- 工厂车间溯源管理制度
- 国企网络舆情管理制度
- 工程公司消防管理制度
- 稻米公园服务方案(3篇)
- 2025年中国陆上风电行业运行态势及市场发展潜力预测报告
- 2025年福建省厦门市思明区厦门第一中学初三5月二模试题英语试题含答案
- 食品行业销售助理岗位职责
- 大型医疗设备培训
- 2024年四川乐山中考满分作文《有幸被照亮亦想成为光》
- 2025超声造影增强剂市场分析
- 水表抄表员安全知识培训
- 2025年度民宿装修改造项目承包协议
- “教学评一体化”模式在小学语文教学中的应用策略
- QC实验室5S现场管理
- 2025年贵州出版集团招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论