地方税务局稽查局局长个人先进材料

1 / 4地方税务局稽查局局长个人先进材料在平凡中闪光记县地方税务局稽查局局长 马 林XX 年，一纸调令将在基层税务岗位上摔打滚爬了 13 个春秋的马林推上了县地方税务局稽查局局长的领导岗位。仅两年多时间，他便以脚踏实地的工作作风，严谨务实的工作态度，向人们展示了自己勤政廉洁、开拓进取的良好形象。上任伊始，马林满怀热情，一头扎进基层，倾听职工、企业、纳税业主的意见和要求。为树立文明、廉洁、高效的税务稽查形象，马林组织本局干部职工深入开展了“文明稽查服务活动月”活动。在活动月中，一是向全县各纳税单位和个人发放征求意见表，要求对地税稽查机关工作作风、服务质量、廉政勤政等内容进行客观评价，并及时反馈稽查分局；二是在县城主要街道开展咨询服务活动，设立咨询台，发放传单，解答纳税人所提出的各类涉税问题；三是在服务月内，开展“一帮三”活动，要求每位稽查人员选择三户企业，帮助其进行税收政策辅导，调整帐务，自查申报纳税；四是采取调帐检查法，杜绝到纳税户吃喝现象；五是要求每位稽查人员撰写一篇关于如何开展文明稽查优质服务的调研内容调研文章。与此同时，坚持和完善已有的“政务公开” 、 “服务承诺” 、 “限时服务”等规章制度，坚持开展由纳税人和社会单位评选的“优质2 / 4服务岗” 、 “文明办税各界评”活动，将税务稽查干部的一举一动贯穿在群众监督之下。打铁先得自身硬。工作中，马林率先做到“四勤”：腿勤、勤深入基层，了解广大纳税户疾苦；耳勤，勤听取大家的意见、建议和要求；口勤，勤做稽查干部职工和纳税业主的思想政治工作；手勤，勤记录工作和学习笔记。廉政先廉己。在案件查处过程中，常有人出面讲情。马林深知自己的一言一行都会对案件产生直接间接的影响，所以他对自己约法三章，自觉在思想上筑起了一道坚固的拒腐防线。在送礼者眼中，马林成了一座撼不动的大山。一次，在对某企业进行正常的调帐检查时，马林发现该企业利用下属的一个福利企业，通过降低成本、少列支费用等方式转移利润，有偷逃税款的嫌疑。马林采取同行业对比的方式，对该企业的原材料进价，同行业相同产品的成本利润及相关资料进行了认真的对比检查，认定了该企业偷逃税款的事实。为逃避惩罚，该企业负责人趁人不备，塞给马林一个装有 5000 元的信封，要求放他们一马。马林及时向组织作了汇报，并与稽查局的同事一道将信封送了回去。通过检查，对该企业查补税款万元，处罚 10 万元，加收滞纳金 2 万元。两年多来，在马林的影响带动下，全局共拒吃请 次，拒收礼品、礼金 次。马林始终认为， “官是为人民服务的岗位，权是为人民服3 / 4务的工具” 。他时常将企业纳税业主的需求挂在心上。一辆自行车，一声问候，一支烟，一杯茶，一段家常，马林成了纳税主们无话不说的知心人。在他的“民情日记”中，详细记载着近百位纳税业主的基本经营情况。心细的人会发现，办公室、厂房、街道上，总留下马林对纳 12 下一页税业主嘘寒问暖的身影。他还经常为纳税业主的实际问题奔走呼号，使纳税业主的各项优惠政策及时得以落实。对工作，马林就像上紧了发条的钟一样。为理顺税收秩序，严厉打击税收违法犯罪行为，他带领稽查局一班人坚持“带好队，收好税，执好法，服好务”的工作思路，以税收法律法规为准绳，深稽查，严执法，堵漏洞，促征管，使西峡地税收入连创新高。XX 年更是跃上一个新台阶，成为南阳市唯一跨入全省前 30 名的县级收入单位。他还带领班子成员，每年抽出大量时间，深入基层企业，对纳税业主的经营情况进行调研内容调研。在旅游景点的检查过程中，马林发现各景点门票管理混乱是造成纳税人申报不实的主要原因后，及时总结了旅游景点发票管理的三大症结，撰写了西峡县旅游景点发票管理之我见的调研文章，为规范旅游业税收秩序提供了有力的决策支持。为提高稽查工作质量，马林在稽查局内部有针对性地提出了三项具体要求。首先，要求稽查人员讲究工作方法，提高工作艺术，动之以情，晓之以理。如在对该县某一金4 / 4融单位检查时，该单位将超过国家规定标准支付给储户的利息记入其他支出，不代扣个人所得税，企业财务人员又拒绝提供相关资料，马林带领稽查人员主动出击，向储户搜集第一手原始证据，在大量的事实面前，该企业不得不拿出帐簿，接受检查处理。其次要求规范办案程序。制定推出了规范执法监督卡制度，要求被纳税人在检查人员实施检查后据实填写：是否出示检查证及检查通知书，是否接受宴请、礼品礼金等内容，使办案程序置于纳税人和稽查局的双重监督下；同时，推行案件主查制度、错案追究制度，将规范执法和主查人员责任和利益挂钩，使规范办案落到实处。其三，要求注重案件证据搜集工作。实行稽查环节、