迪卡侬营销推广模式分析.ppt_第1页
迪卡侬营销推广模式分析.ppt_第2页
迪卡侬营销推广模式分析.ppt_第3页
迪卡侬营销推广模式分析.ppt_第4页
迪卡侬营销推广模式分析.ppt_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

致力于让最广泛的大众共享运动欢益的体育用品零售商 成立于上世纪70年代的迪卡侬公司至今已经走过了他的第36个年头 从1976年法国的一家体育用品商店 发展到今天的遍布全球18个国家和地区 涵盖设计 制造 生产 物流的全产业链的Oxylane集团 这一切都是来自于创始人MichelLECLERCQ先生最初的一个平凡而又不失伟大的想法 把所有的运动产品 都汇集到一个商场 而这一理念 发展到今天 成为了更具有普世价值观的体现 创造激情与渴望 让最广泛的大众 同怀运动愿望 共享运动欢益 至2012年3月31日 600家迪卡侬商场分布于全球18个国家 其他国家53 3 法国46 7 欧洲地区法国西班牙意大利波兰葡萄牙匈牙利 比利时德国英国荷兰土耳其 罗马尼亚捷克 239846820181211 119225 1 巴西 11 中国印度 401 俄罗斯8 8 3 724 2005 4 472 2007 4 004 2006 4 967 2008 5 440 5 978 2009 2010 迪卡侬 Oxylane集团终端最大零售商 2011年全球营业额65亿欧元 1 7 51 2 19 1 研发中心 物料品牌 激情品牌 零售 精益求精追求全产业链的商业模式 每年超过60000个产品测试2010年新研发50多个创意产品开发产品的销售数量达1200万件 世界一流的产品研发技术中心迪卡侬与一般的运动品牌最大的差异在于其拥有自己独立的研发中心集团拥有法国第二大的产品设计和研发中心 仅次于雷诺汽车 遍布全球的60多家专业实验室40名研究人员1500名专业技术人员每年研发近4000款创新产品 最广泛的大众研发高端专业的运动装备 大众创新 65种运动类别18个激情品牌65000种商品 提供覆盖各种运动最广泛的产品线 创新让运动变得无处不在 随时可以进行 我们拥有一体化的全产业链战略 我们自有的物料使最优的性价比成为可能 蓝色产品涵盖各个运动品类的蓝色商品是性价比最高的商品 也确保我们的产品能惠及最广泛的大众 致力于性价比最高产品 屡获国际大奖但以最优性价比提供给广大顾客 我们充满激情地 为了让最广泛的大众 同怀运动愿望 共享运动欢益 1 位于交通便利的区域2 白色独栋建筑物3 大型免费停车场4 大型免费运动场店内面积平均4000平方米6 舒适的休息区域 选址标准 选址标准 提供消费者大型免费停车场 提供消费者免费的室外运动场地 为消费者提供宽敞舒适的购物环境 平均面积4000平米 丰富运动经验的销售助理可以提供运动方面的各种指导 大多数迪卡侬商场都会配备运动场地 无论是否购买商品顾客都可以随意使用 宽敞的商场设施和体验式消费模式 保证了所有的商品顾客都可以在购买前体验使用 提供消费者丰富的室内体验 美丽的远足 自行车日 轮滑俱乐部 主题活动 邀请消费者参加主题活动 主题活动 迪卡侬在中国1992年开始生产和进出口业务2003年开始零售业务 呼和浩特 太原 银川兰州 郑州 贵阳南宁 台北台中高雄 25 26 目前拥有44家商场覆盖20个城市12个生产办公室2个全国物流中心 我们在华发展构想在中国的发展 我们致力于 为中国及全球市场制造生产运动品通过不断开设迪卡侬商场 拓展中国零售市场我们希望为中国市场带来 在我们以开拓的城市 让全民运动更为便利扩大消费内需低价战略让更多中国消费者受益 华北大区 华东大区 华东 华南华西大区 迪卡侬中国发展布局图 台湾大区 华东区发展规划2016 华东大区五年发展计划 华南华西大区五年计划 华北大区五年计划 华东 迪卡侬福建省发展计划 发展模式 A购地自建标准概念商场 B与开放商合作租赁符合迪卡侬规格的商场 发展模式 C度身定做 物业定制与政府及开发商合作 租赁或购买符合迪卡侬规格的商场 在中国

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论