已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
生产部的工作职能 产供销协调 和目标 产供销失调的症状 原因及对策 生管工作的特点提前计划性 注意以下几点 要有 赶鸭子上架 的雷厉风行的习惯不求完美确定 敢于调整自己的计划有的计划早做与晚做的工作量都是一样的 我们及早去做就是很合算的 准确及时性 全面完整性 生管人员性格要求急性泼辣的脾气 不容许他人的拖拉耽误 关于借力使力 有问题向上提报了解细节有判断力 处理问题果断务实干练的做事风格跟踪到底的现任心 生产能力 产能 是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量 产能通常以标准直接工时为单位 产能分为正常产能和最大产能 产能的表示与分类 设备的产能 日产能 日开机小时 小时产能人的产能 日产能 日有效工作小时 小时流水线的产能 日产能 日有效工作小时 小时月产能 月工作天数 日产能产能分析主要以下几个方面 做何种机型以及此机型的制造流程制程中使用的机器设备 设备负荷能力 产品的总标准时间 每个制程的标准时间 人力负荷能力 材料的准备前置时间 生产线及仓库所需要的场所大小 场地负荷能力 周出货计划与生产计划的协调应考虑到以下因素 人力负荷是否可以充分支持 不能的话 加班 倒班是否可以解决机器设备是否准备好 其产能是否能达到预定产能 若人力或机器无法达到 发外包是否可以解决物料是否已到位 未到位是否完全有把握在规定的时间到位 工艺流程是否有问题 有问题能否在规定时间内解决 环境是否适合生产产品环境的要求 生产准备人员 机器 物料 生产工艺 品质控制 培训 制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素交货期先后原则 客房分类原则 产能平衡原则 特别地 工艺流程原则 工作部门因素 时间因素 产品设计需要的时间接到订单到物料分析需要的时间采购物料需要的时间物料运输需要的时间物料进货检验需要的时间生产需要的时间成品完成到出货准备时间 进度跟踪 控制的步骤步骤 生产进度跟踪与跟催 常用的进度控制工具各种图表 各类报表 各种进度控制箱 电脑系统 日程基准表 订货生产型 备料时间运输时间供料时间 进度落后之措施提升产能 调整出货计划 减少紧急订单之插入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 土建减震隔声板施工方案(3篇)
- 南水北调排水孔施工方案(3篇)
- 甘肃活动策划质量保障方案(3篇)
- 塑料喷泉施工方案(3篇)
- 哈尔滨道法考试题库及答案
- 防疫考试题库及答案大全
- 插花初级考试题库及答案
- 安徽省芜湖市湾沚区2023-2024学年高三下学期高考第一模拟考试（一模）思想政治题库及答案
- 心协面试题目及答案
- 未来网络技术发展系列白皮书（2025） 中国移动云智算新一代网络基础设施白皮书
- 渠道衬砌施工方案(渠道预制混凝土块)
- 台州市开发投资集团有限公司招聘笔试题库2024
- 达州事业单位笔试真题2024
- DL-T5493-2014电力工程基桩检测技术规程
- 2024年山东省济南市行政职业能力测验题库（考点梳理）
- 测量基础能力测试
- 光伏发电站运行规程
- (2024年)肺栓塞的护理课件
- 117湖南省怀化市雅礼实验学校2023-2024学年七年级下学期开学考试数学试题
- （高清版）TDT 1031.6-2011 土地复垦方案编制规程 第6部分：建设项目
- 遥感数字图像处理课件
评论
0/150
提交评论