自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法

1 四川自贡四川自贡 XXXX 系统公司系统公司 XXXXXX 年经营目标考核暂行办法年经营目标考核暂行办法 为了建立健全 XX 系统经营激励机制 调动积极性 充分发挥每个 员工的主动性 创造性 促进 XX 系统 抓机遇 抢市场 强管理 扩 产能 增效益 上台阶 实现 XX 系统稳步 快速 健康发展 特制 定本办法 1 1 考核原则 考核原则 激励为主 绩效挂钩 划分权重 比例兑现 2 2 考核范围 考核范围 各公司管理团队 中层及以上管理岗位人员 3 3 考核期间 考核期间 XXXX 年 1 月 1 日至 XXXX 年 12 月 31 日 系统公司根 据相关情况 可在 7 月份进行半年预考核一次 全年考核在次年的 1 月底以前完成 4 4 经营目标奖计算依据和方法 经营目标奖计算依据和方法 对各公司经营目标奖的计算 以 全年实现销售收入 含税 为计算依据 各公司 XXXX 年销售收入目标如下 公 司 名 称单位确保目标 力争目标 1 XX 公司万元 XXXXXXXXXX 2 XX 公司 万元 XXXXXXXXXX 3 XX 公司 万元 XXXXX XXXXX 各公司经营目标奖的计算比例和方法如下 XX 公司XX 公司XX 公司 销售收入实现状况 计算比例计算比例计算比例 1 完成力争目标 XX X X 2 完成确保目标 X X XX 2 3 完成目标 90 不足 100 XX X X 4 完成目标 90 以下 X X X 注 销售收入以开出发票为准 因抵扣税收未开票等特殊情况 未计入销售收入的部分 年终考核时 由系统公司考核小组核实后 予以确认 XX 公司的销售收入 不含钢材销售部分 经营目标奖计算公式如下 经营目标奖总额 销售收入实现额 相应计算比例 5 5 考核指标及权重计算 考核指标及权重计算 1 1 销货款回笼考核 权重占 销货款回笼考核 权重占 50 50 销货款回率是指销货款实际回笼现金 含取得银行承兑汇票 与 实现销售收入的比率 为便于考核 对销货款回笼率实行滚动计算 即 当年收回销货款累计 上年应收账款余额 本年实现销售收入 100 XXXXXXXX 年各公司销货款回笼目标如下 年各公司销货款回笼目标如下 公 司 名 称单 位目 标 值 1 XX 公司 XX 2 XX 公司 XX 3 XX 公司 XX 销货款回笼率考核 具体计算如下 A 完成或超过既定目标 销售款回笼率目标奖 经营目标奖总额 50 B 未完成既定目标 销售款回笼率目标奖 经营目标奖总额 50 实际值 目标值 100 3 说明 收回的销售款项由于特殊原因未开票的 由考核小组查证后 予以确认 2 2 产品质量考核 权重占 产品质量考核 权重占 30 30 产品质量事故 是指产品或配件出厂后 在用户安装 使用过程中 由于设计 制造等不符合相关规定 被用户退回 掉换或必须进行改 制 重制 给公司造成 2000 元及以上直接损失的行为 各公司产品质量目标如下 各公司产品质量目标如下 公 司 名 称产品合格率 质量事故 起 产品报废量 1 XX 公司 XXX X 2 XX 公司 XX X X 3 XX 公司 XX X X 注 产品出厂后 出现质量问题 质量事故造成的经济损失或者超 过产品报废量所造成的损失 在考核奖励的奖金中扣回 产品质量考核 产品质量考核 产品质量目标奖 经营目标奖总额 30 其中 XX 公司 XX 公司的产品合格率在该子项中考核权重占 50 质量事故 产品报废考核权重占 50 具体计算如下 产品合格率目标考核奖 实际完成值 目标值 50 经营目 标奖总额 30 质量事故或产品报废目标考核奖 实际值小于或等于目标值 则 100 50 经营目标奖总额 30 若实际值大于目标值 XX 公司质量事故考核奖 经营目标奖总额 30 50 实际值 目标 4 值 25 经营目标奖总额 30 50 即 每多发生一起 扣除该项金额的 25 直至该项扣完为止 XX 公司产品报废考核奖 经营目标奖总额 30 50 实际值 目标 值 25 经营目标奖总额 30 50 即 每多上升一个百分点 扣除该项金额的 25 直至该项扣完为 止 3 3 安全生产考核 安全生产考核 XX 公司 XX 公司 XX 公司安全生产目标 均为 重伤及以上安全 事故为零 以下称安全生产目标 考核权重占 20 具体计算如下 A 完成或未突破既定目标 安全生产目标考核奖 经营目标奖总额 20 B 未完成或突出既定目标 安全生产目标奖 经营目标奖总额 20 实际值 目标值 100 经营目标奖总额 20 即 每多发生一起 扣除该项奖励金额的 100 6 6 经营目标奖的兑现经营目标奖的兑现 经营目标奖兑现总额 销货款回笼率目标考核实得奖 产品质量目标 考核实得奖 安全生产目标考核实得奖 产品出厂后或超过报废量造成 的损失金额 经营目标奖兑现总额 依据相关经营数据 经考核 计算出来之后 报系统公司总经理办公会审定 于次年春节前向各公司经营管理团队 兑现 7 7 其他 其他 1 对各公司经营目标任务完成情况的考核 由系统公司组织 实施 5 2 各公司可在此精神指导