小车在公司班子考核会上汇报材料

1 / 6小车在公司班子考核会上汇报材料考核组领导：首先，我代表小车二中队及全体职工，对你们的到来表示热烈的欢迎。下面我根据考核组的议程安排，就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作，向各位及广大职工汇报如下： 一、基本概况： 小车二中队目前有职工 33 名。其中干部 3 名，正式职工29 名，劳务合同工 1 名，女工 2 名，全队在册各类轿、货和面包车辆 30 台。 二、各类业绩指标完成情况： 1一至九月份创收劳务万元； 2一至九月份各项费用支出 197 万元； 3一至九月份计划创利润万元，实际亏损为 19 万元； 4在用设备完好率90，实际90； 5服务质量用户满意率80，实际85； 6安全生产：计划达标，实际发生了“”吕西顺交通事故，不达标。 7综合治理：计划达标，实际达标。 8党风廉政建设：计划达标，实际达标。 2 / 69工会工作：落实率计划 100%，实际 100%。 三、今年所做的主要工作： 年初，我队根据当年的业绩指标，重点围绕“三支队伍建设” 、 “一个效益中心” 、 “两个达标”来做工作，取得了一定成效。 加强三支队伍建设 干部、党员和职工队伍建设事关全局发展，去年一起步，就将此项工作列入议事日程，主要做法： 1强化党政班子正规化建设。今年前八个月中队有两名干部，八月后又增加了一名。我们抓班子先从班子成员抓起，使其在行动上、思想上与上级组织保持高度一致。 第一，搞好自身学习。全队三名干部，每周参加一次集体学习，除此之外，还长期坚持个人自学。实现了在思想上不落后，在知识上不落伍，在素质上不停滞。 第二，对班子成员大胆要求。今年各项任务十分繁重，3 / 6为了最大限度完成上级交给的任务，虽然班子里 3 名成员经历不同，年龄相仿，我们要求干部严格要求自己，模范遵守制度，吃苦在前，享受在后，兢兢业业工作，积极带领大家一道去完成任务，使班子成员普遍在群众中具有较高威信。 第三，充分发挥党政班子成员之间团结协作优势。我队党政班子是一个有机结合的集体，除在生活中相互关心外，在工作上既相互尊重，又密切合作，既独立工作，又相互补缺。在日常相处中，从不论你小我大，你高我低，为职工做出了好的榜样。 2围绕生产经营抓好党员队伍建设。新时期对党建和党员队伍建设提出了新要求。今年，我们遗弃就党员队伍论党员队伍的老模式，把党员队伍建设溶入生产经营工作中去考验，去考核，同时，有机结合遵纪守法、安全生产、个人形象来综合考评，具体抓了以下工作： 其一、抓好党员日常教育。党员队伍是我们工作的骨干力量，如果不经常性教育，有可能党员就会把自己混同一般职工，失去先进性。今年来，我们党支部坚持每月一次党员大会制度，除学文件、学理论、学党章外，结合4 / 6实际给大家提要求，讲形势，全年共学习教育 10 场次，学习各类文件 20 余份，参加党课学习 3 次，使全队 8 名党员，无一人掉队。 12 下一页其二、坚持党风建设与党员模范作用一同抓。党风建设是党员队伍建设不可缺少的组成部分，我们在党员中要求凡是规定一般职工做到的，党员必须带头做到，凡是规定一般职工不做的，党员必须首先不能做，尤其在大是大非面前，要求广大党员保持清醒头脑，要敢于同不良倾向作斗争，并保持党员队伍的清白和廉洁。一年来，我队党员无一人违法乱纪，无一人让群众所指责，党群、干群关系融洽，党组织战斗力和威信增强，今年在去年入党 2 人基础上，又有 2 名同志向党组织递交了申请书。 其三，以政绩论英雄。党员作用发挥如何，我们党支部将其放在为企业发展贡献大小的环境去考核，去评价，以创效高低为依据，以利润多少订功勋，以模范带头作用凸凹论好坏。依此调动了全体党员积极性。 3保证职工队伍平稳发展。职工队伍是我们的财富和力量之源，自建队以来，一直十分重视。 5 / 6第一是强化思想教育。采取宣传与思想政治工作相结合，以教育为主，以疏导为辅，在解决认识的同时，增强队伍整体素质，使大家在行动上与中队党政组织保持一致，实现了职工队伍健康发展的目标。 第二是大胆要求管理。采取行政和制度化约束方法相结合，坚持以发挥职工聪明智慧，发展职工队伍，保持平稳为主线，号召广大职工多创收、创高收，为自我生存尽职尽责。 第三是诚恳关心职工。采取既坚持原则与人性味相结合的方式，以精神帮助为主，以解决职工实际困难为辅，让大家深切感受组织的关怀。 始终抓住业绩目标这个中心。 业绩目标是我们赖以生存的基础。今年虽然前九个月未踏上公司任务的步伐，并且欠收 19 万，但客观地、一分为二地