测量和监控设备控制程序

深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 1 OF6 1 1 目的 目的 为了增强工厂员工的素质 提高各岗位人员的专业技能和工作能力 培养员工掌握丰富的知识 与技能 激发员工求知欲和创造心 使其能充实自己不断努力工作 确保每个员工符合岗位任 职资格 为客户提供高品质的产品和优质的服务 满足工厂快速稳步地发展而对人力资源的需 求 特制定订本制度 2 2 适用范围 适用范围 适用于本厂全体员工 本厂实行全员全过程的培训体制 以使每个员工在工作的不同阶段都能 得到及时的 有针对性的培训 3 3 引用文件 引用文件 3 1 ZTV WI AD 01 员工聘用制度 3 2 ZTV WI AD 03 员工考核制度 3 3 ZTV WI AD 04 员工薪资制度 4 4 定义 定义 培训是指组织实施的 有计划的 连续的系统学习行为或过程 其目的是通过使员工的知识 技能 态度 乃至行为发生定向改进 5 5 职责职责 5 1 行政部人事 负责制定本制度并计划 组织 实施 监督全厂各项培训工作 5 2 各部门 执行 配合实施本制度 5 3 行政部经理 负责监督本制度的实施 5 4 总经理 负责批准本制度 6 6 内容内容 6 1 培训的项目内容 6 1 1 入职培训 指新员工招募进厂报到时由行政部人事组织实施的为时半天的入职培训 使新员工 初步了解工厂内部的各类信息 着重加强员工对企业的认同感和归属感 培训内容包括 A 企业概况 具体如创业历史 企业文化和经营理念 企业现状及在行业中的地位 主要政 策和组织架构 人员结构和职能部门简介 质量意识教育等 B 员工守则 具体有各项规章制度 奖惩条例 员工规范和行为守则 安全规范等 C 工作程序 企业通用的作业流程 控制程序等 6 1 2 上岗培训 指新员工上岗或者员工转岗到职前由直接主管施予的有关本岗工作指导的培训 使 员工熟悉本岗位相关工作内容 着重对员工开展工作给予引导和指示 培训内容包括 A 本岗位工作内容和职责权限 以及相关作业文件 工作流程 深圳市福泰电子厂标准 SHEN ZHEN CITY FUTAI ELECTRONICS FACTORY STANDARD 文件编号 文件编号 ZTV WI AD 02 版本 版本 A 主题 主题 SUBJECT 员工培训制度员工培训制度 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF 3 B 本岗位所应具备的基本素质 专业技能 作业技能和操作规程 ISO9000 标准和管理技巧等 C 本岗位上下级关系和同事 以及本部门的内部规范和文化 6 1 3 在职培训 指员工在职工作期间根据实际工作需要定期或不定期由相关人员组织实施的 专业 性培训 和 一般性培训 以提高在职员工职业水平的培训 培训内容包括 A 提高个人本职业务水平的专业性 技能性培训 B 引进新技术 新设备等配套的专业培训 以及新制定的工作程序 作业流程的培训 C 对于新产品 项目或合同或工艺技术发生变更导致相关岗位工作内容与要求发生变化的培 训 D 管理意识 管理基础知识与技能 管理手段与技巧 团队建设 企业文化等方面的培训 E 员工为提高个人素质与能力的其他方面培训 6 1 4 离岗培训 指工厂给予员工提供的脱离生产全日学习的一种福利性的学习培训 旨在提高员工 个人知识能力修为 促进员工个人职业生涯的发展 6 2 培训需求的提出 6 2 1 各部门主管 经理 每年 1 月中旬根据部门需要提出本部门员工本年度的培训需求计划 并填 写 培训申请表 经分管副总经理审核签字后交行政部人事汇总年度培训计划 6 2 2 对于新员工入职 新技术或设备引进 岗位内容要求变更等导致临时提出的培训需求 可由各 部门主管 经理 临时提出培训需求 但要求提前一周填写 培训申请表 经分管副总经理批 准后交行政部人事纳入 月度培训计划表 6 3 培训的审核确认 6 3 1 行政部人事每年 1 月份对各部门提交的年度培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性进行确 认审核 并汇总成 年度培训计划表 呈总经理核准后实施 6 3 2 通用性的培训项目 如入职培训 上岗培训等 可作为固定培训项目由行政部人事直接统筹安 排在相应时间集中培训 6 3 3 临时性的培训需求根据实际情况可召集相关部门主管 经理 会审确认后报总经理核准后实施 6 3 4 申请外训或者需要外聘培训讲师的 由行政部人事协同受训部门联系培训机构和培训讲师 并 对其进行审核评估后报总经理批准 6 4 培训的组织实施 6 4 1 行政部人事根据核准的 年度培训计划表 制定详细的 月度培训计划 并发放到各相关部门 各部门根据计划按月实施 行政部人事负责培训工作的督导考核登记工作 6 4 2 入职培训和部分通用性的培训项目由行政部人事统筹安排并集中培训 6 4 3 上岗培训由行政部人事通知使用部门并协同制定培训计划由使用部门组织安排培训 6 4 4 部门内部或者专题性培训由主导部门主管 经理 指定专人组织安排实施 6 4 5 培训组织者需要在培训之前将详细的培训计划安排 包括培训时间 地点 内容 教材 培训 讲师 受训人员等 通知到相关人员 并于培训前安排好培训场地 仪器 设备等 6 5 培训的考核登记 6 5 1 培训人员进场培训时在 培训记录表 上签到 是否按时参加培训将作为培训考核要素之一 文文 件件 修修 订订 记记 录录 序号 版本 页码修 订 内 容 简 述 制订 修改人 生效日期 1A 11 5大致内容修改曾应红2008 7 01 2A 21 5增加副总 甘 玉2008 11 25 3A 31 66 1 6 1 2 追加内容向荷花2012 8 18 审核部门审核部门 日期 日期 CheckedChecked By DateBy Date 总经理总经理 GM GM 管理者代表管理者代表 QMR QMR 采购部 采购部 PUR PUR 副总副总 DGM DGM 业务部业务部 SD SD 厂长厂长 FD FD 财务部财务部 FI FI 人事行政部人事行政部 HRAD HRAD 品质部 品质部 QAQA 生产部生产部 PR PR 资材部 资材部 STST 研发部研发部 RD RD ISOISO 专员专员 ISOC ISOC 工程部工程部 ED ED 线材部线材部 CA CA 计划部计划部 PMC PMC 表示要会签表示要会签 表示不会签表示不会签 拟制拟制 日期 日期 Originator DateOriginator Date 总经理批准总经理批准 日期 日期 GeneralGeneral ManagerManager Approves DateApproves Date 深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF6 1 1 目的 目的 为了增强工厂员工的素质 提高各岗位人员的专业技能和工作能力 培养员工掌握丰富的知识 与技能 激发员工求知欲和创造心 使其能充实自己不断努力工作 确保每个员工符合岗位任 职资格 为客户提供高品质的产品和优质的服务 满足工厂快速稳步地发展而对人力资源的需 求 特制定订本制度 2 2 适用范围 适用范围 适用于本厂全体员工 本厂实行全员全过程的培训体制 以使每个员工在工作的不同阶段都能 得到及时的 有针对性的培训 3 3 引用文件 引用文件 3 1 ZTV WI AD 01 员工聘用制度 3 2 ZTV WI AD 03 员工考核制度 3 3 ZTV WI AD 04 员工薪资制度 4 4 定义 定义 培训是指组织实施的 有计划的 连续的系统学习行为或过程 其目的是通过使员工的知识 技能 态度 乃至行为发生定向改进 5 5 职责职责 5 1 行政部人事 负责制定本制度并计划 组织 实施 监督全厂各项培训工作 5 2 各部门 执行 配合实施本制度 5 3 行政部经理 负责监督本制度的实施 5 4 总经理 负责批准本制度 6 6 内容内容 6 1 培训的项目内容 6 1 1 入职培训 指新员工招募进厂报到时由行政部人事组织实施的为时半天的入职培训 使新员工 初步了解工厂内部的各类信息 着重加强员工对企业的认同感和归属感 培训内容包括 A 企业概况 具体如创业历史 企业文化和经营理念 企业现状及在行业中的地位 主要政 策和组织架构 人员结构和职能部门简介 质量意识教育等 B 员工守则 具体有各项规章制度 奖惩条例 员工规范和行为守则 安全规范等 C 工作程序 企业通用的作业流程 控制程序等 6 1 2 上岗培训 指新员工上岗或者员工转岗到职前由直接主管施予的有关本岗工作指导的培训 使 员工熟悉本岗位相关工作内容 着重对员工开展工作给予引导和指示 培训内容包括 A 本岗位工作内容和职责权限 以及相关作业文件 工作流程 深圳市福泰电子厂标准 SHEN ZHEN CITY FUTAI ELECTRONICS FACTORY STANDARD 文件编号 文件编号 ZTV WI AD 02 版本 版本 A 主题 主题 SUBJECT 员工培训制度员工培训制度 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF 3 B 本岗位所应具备的基本素质 专业技能 作业技能和操作规程 ISO9000 标准和管理技巧等 C 本岗位上下级关系和同事 以及本部门的内部规范和文化 6 1 3 在职培训 指员工在职工作期间根据实际工作需要定期或不定期由相关人员组织实施的 专业 性培训 和 一般性培训 以提高在职员工职业水平的培训 培训内容包括 A 提高个人本职业务水平的专业性 技能性培训 B 引进新技术 新设备等配套的专业培训 以及新制定的工作程序 作业流程的培训 C 对于新产品 项目或合同或工艺技术发生变更导致相关岗位工作内容与要求发生变化的培 训 D 管理意识 管理基础知识与技能 管理手段与技巧 团队建设 企业文化等方面的培训 E 员工为提高个人素质与能力的其他方面培训 6 1 4 离岗培训 指工厂给予员工提供的脱离生产全日学习的一种福利性的学习培训 旨在提高员工 个人知识能力修为 促进员工个人职业生涯的发展 6 2 培训需求的提出 6 2 1 各部门主管 经理 每年 1 月中旬根据部门需要提出本部门员工本年度的培训需求计划 并填 写 培训申请表 经分管副总经理审核签字后交行政部人事汇总年度培训计划 6 2 2 对于新员工入职 新技术或设备引进 岗位内容要求变更等导致临时提出的培训需求 可由各 部门主管 经理 临时提出培训需求 但要求提前一周填写 培训申请表 经分管副总经理批 准后交行政部人事纳入 月度培训计划表 6 3 培训的审核确认 6 3 1 行政部人事每年 1 月份对各部门提交的年度培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性进行确 认审核 并汇总成 年度培训计划表 呈总经理核准后实施 6 3 2 通用性的培训项目 如入职培训 上岗培训等 可作为固定培训项目由行政部人事直接统筹安 排在相应时间集中培训 6 3 3 临时性的培训需求根据实际情况可召集相关部门主管 经理 会审确认后报总经理核准后实施 6 3 4 申请外训或者需要外聘培训讲师的 由行政部人事协同受训部门联系培训机构和培训讲师 并 对其进行审核评估后报总经理批准 6 4 培训的组织实施 6 4 1 行政部人事根据核准的 年度培训计划表 制定详细的 月度培训计划 并发放到各相关部门 各部门根据计划按月实施 行政部人事负责培训工作的督导考核登记工作 6 4 2 入职培训和部分通用性的培训项目由行政部人事统筹安排并集中培训 6 4 3 上岗培训由行政部人事通知使用部门并协同制定培训计划由使用部门组织安排培训 6 4 4 部门内部或者专题性培训由主导部门主管 经理 指定专人组织安排实施 6 4 5 培训组织者需要在培训之前将详细的培训计划安排 包括培训时间 地点 内容 教材 培训 讲师 受训人员等 通知到相关人员 并于培训前安排好培训场地 仪器 设备等 6 5 培训的考核登记 6 5 1 培训人员进场培训时在 培训记录表 上签到 是否按时参加培训将作为培训考核要素之一 1 1 目的 目的 加强本公司各部门测量和监控设备的科学管理 以使测量和监控设备符合使用要求 确保量值准确可靠 2 2 适用范围 适用范围 本程序适用于各部门的测量和监控设备的请购 验收 使用 管理 周期性校验 3 3 引用文件 引用文件 3 1 TY COP 424 记录控制程序 3 2 TY COP 630 设备设施控制程序 4 4 定义 定义 4 1 测量和监控设备 单独地或连同其它设备一起用以进行测量和监控的设备 4 2 标准物质 具有一种或多种足够好地确立了特性 用以校准测量和监控设备评价测量方法或给材料赋值的物 质或材料 5 5 职责 职责 5 1 采购部 负责相关测量和监控设备仪器设备的采购 5 2 品质部 负责监督测量设备的台帐建立与周期校验管理 5 3 工程部 负责对不合格量测设备对已检产品质量造成的影响进行评审 ME 负责对生产部曾请购过需新增加 的测量仪器的评估与验收和对原有的测量仪器不良后维修 含送外修 提供技术咨询同时保存维修 记录 负责对仪器的财产台帐建立及仪器发放管理 负责测量和监控设备之需求提出 日常校验 保养 使用及日常管理 6 6 程序内容程序内容 6 1 测量和监控设备申请与验收 6 1 1 测量和监控设备的增加由需求部门提出申请交由上述 参照 5 1 5 2 5 3 责任部门评估 请购 经核准 后 由采购部等相关部门负责购入 6 1 2 对购入的测量仪器由请购部门主导进行质量验收 对仪器与新增加的测试类仪器由工程部负责质量验收 质 量验收后将入库单转工程部会签并建立仪器台帐 确立校验周期再通知领用部门领用仪器 领用时由申请 部门使用人在 入库单领用人栏 签名确认 深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 3 OF6 1 1 目的 目的 为了增强工厂员工的素质 提高各岗位人员的专业技能和工作能力 培养员工掌握丰富的知识 与技能 激发员工求知欲和创造心 使其能充实自己不断努力工作 确保每个员工符合岗位任 职资格 为客户提供高品质的产品和优质的服务 满足工厂快速稳步地发展而对人力资源的需 求 特制定订本制度 2 2 适用范围 适用范围 适用于本厂全体员工 本厂实行全员全过程的培训体制 以使每个员工在工作的不同阶段都能 得到及时的 有针对性的培训 3 3 引用文件 引用文件 3 1 ZTV WI AD 01 员工聘用制度 3 2 ZTV WI AD 03 员工考核制度 3 3 ZTV WI AD 04 员工薪资制度 4 4 定义 定义 培训是指组织实施的 有计划的 连续的系统学习行为或过程 其目的是通过使员工的知识 技能 态度 乃至行为发生定向改进 5 5 职责职责 5 1 行政部人事 负责制定本制度并计划 组织 实施 监督全厂各项培训工作 5 2 各部门 执行 配合实施本制度 5 3 行政部经理 负责监督本制度的实施 5 4 总经理 负责批准本制度 6 6 内容内容 6 1 培训的项目内容 6 1 1 入职培训 指新员工招募进厂报到时由行政部人事组织实施的为时半天的入职培训 使新员工 初步了解工厂内部的各类信息 着重加强员工对企业的认同感和归属感 培训内容包括 A 企业概况 具体如创业历史 企业文化和经营理念 企业现状及在行业中的地位 主要政 策和组织架构 人员结构和职能部门简介 质量意识教育等 B 员工守则 具体有各项规章制度 奖惩条例 员工规范和行为守则 安全规范等 C 工作程序 企业通用的作业流程 控制程序等 6 1 2 上岗培训 指新员工上岗或者员工转岗到职前由直接主管施予的有关本岗工作指导的培训 使 员工熟悉本岗位相关工作内容 着重对员工开展工作给予引导和指示 培训内容包括 A 本岗位工作内容和职责权限 以及相关作业文件 工作流程 深圳市福泰电子厂标准 SHEN ZHEN CITY FUTAI ELECTRONICS FACTORY STANDARD 文件编号 文件编号 ZTV WI AD 02 版本 版本 A 主题 主题 SUBJECT 员工培训制度员工培训制度 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF 3 B 本岗位所应具备的基本素质 专业技能 作业技能和操作规程 ISO9000 标准和管理技巧等 C 本岗位上下级关系和同事 以及本部门的内部规范和文化 6 1 3 在职培训 指员工在职工作期间根据实际工作需要定期或不定期由相关人员组织实施的 专业 性培训 和 一般性培训 以提高在职员工职业水平的培训 培训内容包括 A 提高个人本职业务水平的专业性 技能性培训 B 引进新技术 新设备等配套的专业培训 以及新制定的工作程序 作业流程的培训 C 对于新产品 项目或合同或工艺技术发生变更导致相关岗位工作内容与要求发生变化的培 训 D 管理意识 管理基础知识与技能 管理手段与技巧 团队建设 企业文化等方面的培训 E 员工为提高个人素质与能力的其他方面培训 6 1 4 离岗培训 指工厂给予员工提供的脱离生产全日学习的一种福利性的学习培训 旨在提高员工 个人知识能力修为 促进员工个人职业生涯的发展 6 2 培训需求的提出 6 2 1 各部门主管 经理 每年 1 月中旬根据部门需要提出本部门员工本年度的培训需求计划 并填 写 培训申请表 经分管副总经理审核签字后交行政部人事汇总年度培训计划 6 2 2 对于新员工入职 新技术或设备引进 岗位内容要求变更等导致临时提出的培训需求 可由各 部门主管 经理 临时提出培训需求 但要求提前一周填写 培训申请表 经分管副总经理批 准后交行政部人事纳入 月度培训计划表 6 3 培训的审核确认 6 3 1 行政部人事每年 1 月份对各部门提交的年度培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性进行确 认审核 并汇总成 年度培训计划表 呈总经理核准后实施 6 3 2 通用性的培训项目 如入职培训 上岗培训等 可作为固定培训项目由行政部人事直接统筹安 排在相应时间集中培训 6 3 3 临时性的培训需求根据实际情况可召集相关部门主管 经理 会审确认后报总经理核准后实施 6 3 4 申请外训或者需要外聘培训讲师的 由行政部人事协同受训部门联系培训机构和培训讲师 并 对其进行审核评估后报总经理批准 6 4 培训的组织实施 6 4 1 行政部人事根据核准的 年度培训计划表 制定详细的 月度培训计划 并发放到各相关部门 各部门根据计划按月实施 行政部人事负责培训工作的督导考核登记工作 6 4 2 入职培训和部分通用性的培训项目由行政部人事统筹安排并集中培训 6 4 3 上岗培训由行政部人事通知使用部门并协同制定培训计划由使用部门组织安排培训 6 4 4 部门内部或者专题性培训由主导部门主管 经理 指定专人组织安排实施 6 4 5 培训组织者需要在培训之前将详细的培训计划安排 包括培训时间 地点 内容 教材 培训 讲师 受训人员等 通知到相关人员 并于培训前安排好培训场地 仪器 设备等 6 5 培训的考核登记 6 5 1 培训人员进场培训时在 培训记录表 上签到 是否按时参加培训将作为培训考核要素之一 仪器设备申购流程仪器设备申购流程 工程确认申请单 总经办核准 采购确认 请购购买仪器设备入库 工程领取 财产登记 验收 发放 使用部门领用 仪器设备使用部门开申请单 单申请 仪器设备修理流程仪器设备修理流程 使用部门报备品质开维修申请单 工程确认需维修仪器设备 维修 工程内部维修工程申请委外维修 总经办核准 采购确认委外维修 送修工程确认 验收 发放 使用部门签收 使用部门签收品质确认修理后的仪器设备 深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 4 OF6 1 1 目的 目的 为了增强工厂员工的素质 提高各岗位人员的专业技能和工作能力 培养员工掌握丰富的知识 与技能 激发员工求知欲和创造心 使其能充实自己不断努力工作 确保每个员工符合岗位任 职资格 为客户提供高品质的产品和优质的服务 满足工厂快速稳步地发展而对人力资源的需 求 特制定订本制度 2 2 适用范围 适用范围 适用于本厂全体员工 本厂实行全员全过程的培训体制 以使每个员工在工作的不同阶段都能 得到及时的 有针对性的培训 3 3 引用文件 引用文件 3 1 ZTV WI AD 01 员工聘用制度 3 2 ZTV WI AD 03 员工考核制度 3 3 ZTV WI AD 04 员工薪资制度 4 4 定义 定义 培训是指组织实施的 有计划的 连续的系统学习行为或过程 其目的是通过使员工的知识 技能 态度 乃至行为发生定向改进 5 5 职责职责 5 1 行政部人事 负责制定本制度并计划 组织 实施 监督全厂各项培训工作 5 2 各部门 执行 配合实施本制度 5 3 行政部经理 负责监督本制度的实施 5 4 总经理 负责批准本制度 6 6 内容内容 6 1 培训的项目内容 6 1 1 入职培训 指新员工招募进厂报到时由行政部人事组织实施的为时半天的入职培训 使新员工 初步了解工厂内部的各类信息 着重加强员工对企业的认同感和归属感 培训内容包括 A 企业概况 具体如创业历史 企业文化和经营理念 企业现状及在行业中的地位 主要政 策和组织架构 人员结构和职能部门简介 质量意识教育等 B 员工守则 具体有各项规章制度 奖惩条例 员工规范和行为守则 安全规范等 C 工作程序 企业通用的作业流程 控制程序等 6 1 2 上岗培训 指新员工上岗或者员工转岗到职前由直接主管施予的有关本岗工作指导的培训 使 员工熟悉本岗位相关工作内容 着重对员工开展工作给予引导和指示 培训内容包括 A 本岗位工作内容和职责权限 以及相关作业文件 工作流程 深圳市福泰电子厂标准 SHEN ZHEN CITY FUTAI ELECTRONICS FACTORY STANDARD 文件编号 文件编号 ZTV WI AD 02 版本 版本 A 主题 主题 SUBJECT 员工培训制度员工培训制度 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF 3 B 本岗位所应具备的基本素质 专业技能 作业技能和操作规程 ISO9000 标准和管理技巧等 C 本岗位上下级关系和同事 以及本部门的内部规范和文化 6 1 3 在职培训 指员工在职工作期间根据实际工作需要定期或不定期由相关人员组织实施的 专业 性培训 和 一般性培训 以提高在职员工职业水平的培训 培训内容包括 A 提高个人本职业务水平的专业性 技能性培训 B 引进新技术 新设备等配套的专业培训 以及新制定的工作程序 作业流程的培训 C 对于新产品 项目或合同或工艺技术发生变更导致相关岗位工作内容与要求发生变化的培 训 D 管理意识 管理基础知识与技能 管理手段与技巧 团队建设 企业文化等方面的培训 E 员工为提高个人素质与能力的其他方面培训 6 1 4 离岗培训 指工厂给予员工提供的脱离生产全日学习的一种福利性的学习培训 旨在提高员工 个人知识能力修为 促进员工个人职业生涯的发展 6 2 培训需求的提出 6 2 1 各部门主管 经理 每年 1 月中旬根据部门需要提出本部门员工本年度的培训需求计划 并填 写 培训申请表 经分管副总经理审核签字后交行政部人事汇总年度培训计划 6 2 2 对于新员工入职 新技术或设备引进 岗位内容要求变更等导致临时提出的培训需求 可由各 部门主管 经理 临时提出培训需求 但要求提前一周填写 培训申请表 经分管副总经理批 准后交行政部人事纳入 月度培训计划表 6 3 培训的审核确认 6 3 1 行政部人事每年 1 月份对各部门提交的年度培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性进行确 认审核 并汇总成 年度培训计划表 呈总经理核准后实施 6 3 2 通用性的培训项目 如入职培训 上岗培训等 可作为固定培训项目由行政部人事直接统筹安 排在相应时间集中培训 6 3 3 临时性的培训需求根据实际情况可召集相关部门主管 经理 会审确认后报总经理核准后实施 6 3 4 申请外训或者需要外聘培训讲师的 由行政部人事协同受训部门联系培训机构和培训讲师 并 对其进行审核评估后报总经理批准 6 4 培训的组织实施 6 4 1 行政部人事根据核准的 年度培训计划表 制定详细的 月度培训计划 并发放到各相关部门 各部门根据计划按月实施 行政部人事负责培训工作的督导考核登记工作 6 4 2 入职培训和部分通用性的培训项目由行政部人事统筹安排并集中培训 6 4 3 上岗培训由行政部人事通知使用部门并协同制定培训计划由使用部门组织安排培训 6 4 4 部门内部或者专题性培训由主导部门主管 经理 指定专人组织安排实施 6 4 5 培训组织者需要在培训之前将详细的培训计划安排 包括培训时间 地点 内容 教材 培训 讲师 受训人员等 通知到相关人员 并于培训前安排好培训场地 仪器 设备等 6 5 培训的考核登记 6 5 1 培训人员进场培训时在 培训记录表 上签到 是否按时参加培训将作为培训考核要素之一 6 1 3 仪器质量验收的时间周期为 单价在 5000 元以内的一周完成验收 单价在 5000 2 万元的 15 天内完成验收 单价 2 万以上的 30 天内完成验收 6 1 4 资产编号依据 设备设施控制程序 和 资产管理制制度 进行 6 2 测量仪器设备的维护 使用 存放及调试 6 2 1 所有使用部门必须负责所使用的测量仪器设备的日常维护 保养和管理 各仪器使用部门仪器管理员需将部 门之仪器记录于 测量仪器清单 中 并将仪器借用情况记录于 测量仪器借用登记表 中 使用人员必须 按照仪器使用说明书及以下使用指南正确操作 6 2 2 所有使用的测量和监控设备都必须在校正的有效期内 超过校正有效期限的不得使用并及时通 知品质部安排校正 6 2 3 精密量具使用完毕后 应放入盒内 盒内严禁存放其它物品 6 2 4 对使用中的测试仪器设备 应保持清洁 使用完毕后 必须切断电源 6 2 5 所有计量器具和测试仪器在使用前 使用者必须熟悉使用方法和注意事项 否则不得随意动用 6 2 6 不得肆意摔打碰撞量具或将量具当板子 锤子 钩子等工具使用 不得超量程和超负荷使用测 试仪器装置 6 2 7 使用中的计量器和测试仪器设备若发生故障或发生疑问 应及时与工程部联系 绝对禁止私自拆和启封 6 2 8 存放计量器具和测试设备的房屋 仓库应干燥 清洁 分类 有序 有标示 严格防止漏水及与腐蚀性物料 一起存放 6 2 9 新购仪器设备使用前的调试须专业技术人员操作 并确认调试 OK 后才能使用 对于因转拉而需对仪器设备 参数 包括接线方法 进行调整的 须专业技术人员操作 并确认调试 OK 后才能使用 操作员及其他人员不 得自行调试仪器设备 6 3 测量仪器设备的校正 6 3 1 所有测量仪器在使用前必须有校正合格证 标签 对能出示有效出厂校验合格证的测量仪器可一年内免校 6 3 2 校正周期 所有测量仪器设备 按照 测量仪器校正履历表 中所记载的下次校正日期前进行校正 6 3 3 校正方式 校正方式分为内校和外校两种形式 6 3 4 免校验 凡本公司所有测量设备 厂内无法校验或国内机构无此项校验技术服务者 且不直接影响品质的仪 器 可以不需校验 6 3 5 仪器的内校遵守如下规定 A 仪器校正人员必须具备国家承认的校验资格 B 将内校结果记录在 测量仪器校正履历表 中 C 仪器校正人员将标准仪器定期送到国家认可机构进行校正 以便内校能够追溯到国家标准 D 内校标准物质的精度应高于被校正仪器的精度 深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 5 OF6 1 1 目的 目的 为了增强工厂员工的素质 提高各岗位人员的专业技能和工作能力 培养员工掌握丰富的知识 与技能 激发员工求知欲和创造心 使其能充实自己不断努力工作 确保每个员工符合岗位任 职资格 为客户提供高品质的产品和优质的服务 满足工厂快速稳步地发展而对人力资源的需 求 特制定订本制度 2 2 适用范围 适用范围 适用于本厂全体员工 本厂实行全员全过程的培训体制 以使每个员工在工作的不同阶段都能 得到及时的 有针对性的培训 3 3 引用文件 引用文件 3 1 ZTV WI AD 01 员工聘用制度 3 2 ZTV WI AD 03 员工考核制度 3 3 ZTV WI AD 04 员工薪资制度 4 4 定义 定义 培训是指组织实施的 有计划的 连续的系统学习行为或过程 其目的是通过使员工的知识 技能 态度 乃至行为发生定向改进 5 5 职责职责 5 1 行政部人事 负责制定本制度并计划 组织 实施 监督全厂各项培训工作 5 2 各部门 执行 配合实施本制度 5 3 行政部经理 负责监督本制度的实施 5 4 总经理 负责批准本制度 6 6 内容内容 6 1 培训的项目内容 6 1 1 入职培训 指新员工招募进厂报到时由行政部人事组织实施的为时半天的入职培训 使新员工 初步了解工厂内部的各类信息 着重加强员工对企业的认同感和归属感 培训内容包括 A 企业概况 具体如创业历史 企业文化和经营理念 企业现状及在行业中的地位 主要政 策和组织架构 人员结构和职能部门简介 质量意识教育等 B 员工守则 具体有各项规章制度 奖惩条例 员工规范和行为守则 安全规范等 C 工作程序 企业通用的作业流程 控制程序等 6 1 2 上岗培训 指新员工上岗或者员工转岗到职前由直接主管施予的有关本岗工作指导的培训 使 员工熟悉本岗位相关工作内容 着重对员工开展工作给予引导和指示 培训内容包括 A 本岗位工作内容和职责权限 以及相关作业文件 工作流程 深圳市福泰电子厂标准 SHEN ZHEN CITY FUTAI ELECTRONICS FACTORY STANDARD 文件编号 文件编号 ZTV WI AD 02 版本 版本 A 主题 主题 SUBJECT 员工培训制度员工培训制度 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF 3 B 本岗位所应具备的基本素质 专业技能 作业技能和操作规程 ISO9000 标准和管理技巧等 C 本岗位上下级关系和同事 以及本部门的内部规范和文化 6 1 3 在职培训 指员工在职工作期间根据实际工作需要定期或不定期由相关人员组织实施的 专业 性培训 和 一般性培训 以提高在职员工职业水平的培训 培训内容包括 A 提高个人本职业务水平的专业性 技能性培训 B 引进新技术 新设备等配套的专业培训 以及新制定的工作程序 作业流程的培训 C 对于新产品 项目或合同或工艺技术发生变更导致相关岗位工作内容与要求发生变化的培 训 D 管理意识 管理基础知识与技能 管理手段与技巧 团队建设 企业文化等方面的培训 E 员工为提高个人素质与能力的其他方面培训 6 1 4 离岗培训 指工厂给予员工提供的脱离生产全日学习的一种福利性的学习培训 旨在提高员工 个人知识能力修为 促进员工个人职业生涯的发展 6 2 培训需求的提出 6 2 1 各部门主管 经理 每年 1 月中旬根据部门需要提出本部门员工本年度的培训需求计划 并填 写 培训申请表 经分管副总经理审核签字后交行政部人事汇总年度培训计划 6 2 2 对于新员工入职 新技术或设备引进 岗位内容要求变更等导致临时提出的培训需求 可由各 部门主管 经理 临时提出培训需求 但要求提前一周填写 培训申请表 经分管副总经理批 准后交行政部人事纳入 月度培训计划表 6 3 培训的审核确认 6 3 1 行政部人事每年 1 月份对各部门提交的年度培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性进行确 认审核 并汇总成 年度培训计划表 呈总经理核准后实施 6 3 2 通用性的培训项目 如入职培训 上岗培训等 可作为固定培训项目由行政部人事直接统筹安 排在相应时间集中培训 6 3 3 临时性的培训需求根据实际情况可召集相关部门主管 经理 会审确认后报总经理核准后实施 6 3 4 申请外训或者需要外聘培训讲师的 由行政部人事协同受训部门联系培训机构和培训讲师 并 对其进行审核评估后报总经理批准 6 4 培训的组织实施 6 4 1 行政部人事根据核准的 年度培训计划表 制定详细的 月度培训计划 并发放到各相关部门 各部门根据计划按月实施 行政部人事负责培训工作的督导考核登记工作 6 4 2 入职培训和部分通用性的培训项目由行政部人事统筹安排并集中培训 6 4 3 上岗培训由行政部人事通知使用部门并协同制定培训计划由使用部门组织安排培训 6 4 4 部门内部或者专题性培训由主导部门主管 经理 指定专人组织安排实施 6 4 5 培训组织者需要在培训之前将详细的培训计划安排 包括培训时间 地点 内容 教材 培训 讲师 受训人员等 通知到相关人员 并于培训前安排好培训场地 仪器 设备等 6 5 培训的考核登记 6 5 1 培训人员进场培训时在 培训记录表 上签到 是否按时参加培训将作为培训考核要素之一 E 内校应有 内校作业指导书 6 3 5 仪器外校遵守如下规定 A 根据仪器的使用精度要求选择适当仪器校正机构校正 B 仪器校正机构必须是国家或国际的 有校正资格的机构 C 妥善保存有关仪器校正报告及其合格标识 6 3 6 工程部负责对有能力内校的每台测量和监控设备制定 内校作业指导书 使用部门负责按照 内校作业指 导书 对测量仪器进行日常校验 同时负责对日常校验进行验证与监督 6 3 7 正常使用的检测设备 品质部在校正周期内进行校正并重新贴上 校正合格标签 新进厂及修理后的检测 设备 可即时安排进行校正 并重新贴上标签 6 3 8 无能力作内部校正的检测设备 工程部根据校正有效期限提前以联络书的形式通知品质部 联络书需经副总 经理 厂长批准后送经评审有资格的计量机构进行校正 并取回完整的校正证书报告及合格标签 方可交予 使用部门投入使用 6 3 9 检定报告须按 记录控制程序 管理 6 4 测量和监控设备失效的处理措施 测量和仪器设备校准后在使用期间发现失效 偏离校准状态 其设备应立即停止使用并送检 工程部应根 据测量和监控失效对产品质量受影响的程度进行评估并予以跟进 追溯前期检查效果的有效性 6 5测量和监控设备的维修 6 5 1 当使用人员发现测量和监控设备出现故障或无法使用时 由使用部门填写 资产维修申请表 连同仪器设备 送工程部 ME 6 5 2 ME 对仪器设备进行分析评估 能维修的 安排人员进行维修 将维修结果记录在 资产维修申请表 并通 知品质部重新校正合格后才可使用 6 5 3 ME 不能维修而需要送外协单位维修或在保修期内的 由 ME 在 资产维修申请表 上填写意见 申请外修 经相关授权人员批准后联系外协单位进行维修 6 5 4 外协单位维修合格后 送回工厂 由工程验收 并通知品管校验 合格后在 资产维修申请表 签字确认 6 5 5 工程部通知使用部门领回仪器设备 6 6 测量和监控设备的报废参照 资产管理制度 操作 7 7 支持性文件 支持性文件 7 1 内部校正作业指导书 7 2 资产管理制度 8 8 相关记录 相关记录 8 1 请购单 FM PUR 08 深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 6 OF6 1 1 目的 目的 为了增强工厂员工的素质 提高各岗位人员的专业技能和工作能力 培养员工掌握丰富的知识 与技能 激发员工求知欲和创造心 使其能充实自己不断努力工作 确保每个员工符合岗位任 职资格 为客户提供高品质的产品和优质的服务 满足工厂快速稳步地发展而对人力资源的需 求 特制定订本制度 2 2 适用范围 适用范围 适用于本厂全体员工 本厂实行全员全过程的培训体制 以使每个员工在工作的不同阶段都能 得到及时的 有针对性的培训 3 3 引用文件 引用文件 3 1 ZTV WI AD 01 员工聘用制度 3 2 ZTV WI AD 03 员工考核制度 3 3 ZTV WI AD 04 员工薪资制度 4 4 定义 定义 培训是指组织实施的 有计划的 连续的系统学习行为或过程 其目的是通过使员工的知识 技能 态度 乃至行为发生定向改进 5 5 职责职责 5 1 行政部人事 负责制定本制度并计划 组织 实施 监督全厂各项培训工作 5 2 各部门 执行 配合实施本制度 5 3 行政部经理 负责监督本制度的实施 5 4 总经理 负责批准本制度 6 6 内容内容 6 1 培训的项目内容 6 1 1 入职培训 指新员工招募进厂报到时由行政部人事组织实施的为时半天的入职培训 使新员工 初步了解工厂内部的各类信息 着重加强员工对企业的认同感和归属感 培训内容包括 A 企业概况 具体如创业历史 企业文化和经营理念 企业现状及在行业中的地位 主要政 策和组织架构 人员结构和职能部门简介 质量意识教育等 B 员工守则 具体有各项规章制度 奖惩条例 员工规范和行为守则 安全规范等 C 工作程序 企业通用的作业流程 控制程序等 6 1 2 上岗培训 指新员工上岗或者员工转岗到职前由直接主管施予的有关本岗工作指导的培训 使 员工熟悉本岗位相关工作内容 着重对员工开展工作给予引导和指示 培训内容包括 A 本岗位工作内容和职责权限 以及相关作业文件 工作流程 深圳市福泰电子厂标准 SHEN ZHEN CITY FUTAI ELECTRONICS FACTORY STANDARD 文件编号 文件编号 ZTV WI AD 02 版本 版本 A 主题 主题 SUBJECT 员工培训制度员工培训制度 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 2 OF 3 B 本岗位所应具备的基本素质 专业技能 作业技能和操作规程 ISO9000 标准和管理技巧等 C 本岗位上下级关系和同事 以及本部门的内部规范和文化 6 1 3 在职培训 指员工在职工作期间根据实际工作需要定期或不定期由相关人员组织实施的 专业 性培训 和 一般性培训 以提高在职员工职业水平的培训 培训内容包括 A 提高个人本职业务水平的专业性 技能性培训 B 引进新技术 新设备等配套的专业培训 以及新制定的工作程序 作业流程的培训 C 对于新产品 项目或合同或工艺技术发生变更导致相关岗位工作内容与要求发生变化的培 训 D 管理意识 管理基础知识与技能 管理手段与技巧 团队建设 企业文化等方面的培训 E 员工为提高个人素质与能力的其他方面培训 6 1 4 离岗培训 指工厂给予员工提供的脱离生产全日学习的一种福利性的学习培训 旨在提高员工 个人知识能力修为 促进员工个人职业生涯的发展 6 2 培训需求的提出 6 2 1 各部门主管 经理 每年 1 月中旬根据部门需要提出本部门员工本年度的培训需求计划 并填 写 培训申请表 经分管副总经理审核签字后交行政部人事汇总年度培训计划 6 2 2 对于新员工入职 新技术或设备引进 岗位内容要求变更等导致临时提出的培训需求 可由各 部门主管 经理 临时提出培训需求 但要求提前一周填写 培训申请表 经分管副总经理批 准后交行政部人事纳入 月度培训计划表 6 3 培训的审核确认 6 3 1 行政部人事每年 1 月份对各部门提交的年度培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性进行确 认审核 并汇总成 年度培训计划表 呈总经理核准后实施 6 3 2 通用性的培训项目 如入职培训 上岗培训等 可作为固定培训项目由行政部人事直接统筹安 排在相应时间集中培训 6 3 3 临时性的培训需求根据实际情况可召集相关部门主管 经理 会审确认后报总经理核准后实施 6 3 4 申请外训或者需要外聘培训讲师的 由行政部人事协同受训部门联系培训机构和培训讲师 并 对其进行审核评估后报总经理批准 6 4 培训的组织实施 6 4 1 行政部人事根据核准的 年度培训计划表 制定详细的 月度培训计划 并发放到各相关部门 各部门根据计划按月实施 行政部人事负责培训工作的督导考核登记工作 6 4 2 入职培训和部分通用性的培训项目由行政部人事统筹安排并集中培训 6 4 3 上岗培训由行政部人事通知使用部门并协同制定培训计划由使用部门组织安排培训 6 4 4 部门内部或者专题性培训由主导部门主管 经理 指定专人组织安排实施 6 4 5 培训组织者需要在培训之前将详细的培训计划安排 包括培训时间 地点 内容 教材 培训 讲师 受训人员等 通知到相关人员 并于培训前安排好培训场地 仪器 设备等 6 5 培训的考核登记 6 5 1 培训人员进场培训时在 培训记录表 上签到 是否按时参加培训将作为培训考核要素之一 8 2 入库单 FM PMC 10 8 3 测量仪器设备总目录 FM QA 26 8 4 测量仪器校正履历表 FM QA 28 8 5 测量仪器领用记录表 FM QA 27 8 6 报废申请单 FM ED 05 8 7 资产维修申 请表 FM HRAD 19B 9 9 附录 附录 9 1 仪器校正合格标签 9 2 设备状态标示卡 1 2 3 9 1 仪器校正合格标签 9 2 仪器状态标示卡 1 9 2 仪器状态标示卡 2 9 2 仪器设备标示卡 3 合格标签合格标签 外外 内内 免校 免校 仪器名称 仪器编号 有效期限 正在维修正在维修 请勿使用请勿使用 仪器状态标示卡 待待 修修 仪器状态标示卡 停停 用用 仪器状态标示卡 核准人 日期 责任人 日期 责任人 日期 深圳市力源通科技有限公司 SHENZHEN LIYUANTONG TECHNOLOGY CO LTD 文件编号文件编号 LYT COP 760版本 版本 A 3 主题 主题 SUBJECT 测量和监控设备控制程序测量和监控设备控制程序 保密等级 保密等级 机密机密 一般一般页次 页次 7 OF6 1 1 目的 目的