公司样板市场管理ppt课件.ppt

南公司物料管理样板市场 1 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 2 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 3 物料使用要求以醒目 平整 整洁 美观 凸显品牌气势 促进消费者关注 增加购买机会为目的海报 主要投放在小店 餐饮 特通等渠道 要求张贴位置显眼 平整 禁止倒贴 歪贴以及一地多贴围裙 主要投放在现代 小店 餐饮 特通等渠道 可用于包装卧式冰箱 堆箱 外墙 橱窗 收银台等 围裙张贴应保持画面的完整性 使用时主画面折叠切分完整 注意广告语 怕上火喝王老吉 应在同一平面上体现吊旗 主要投放在现代 小店 餐饮 特通等渠道 用于空间布置 印刷物料的使用 4 印刷物料的使用 围裙 海报 张贴整齐 美观 5 印刷物料的使用 串旗 结合卖场实际环境 规范使用串旗布置 凸显本品气势 6 印刷物料的使用 吊牌 吊牌数量有限 形象街集中投放 效果佳 7 印刷物料的使用 货架插卡 摇摇牌 配合产品陈列 使用货架插卡 摇摇牌 有效吸引消费者 8 太阳伞 休闲桌椅 主要投放在现代 小店 餐饮 特通等渠道 用于户外促销活动或人流较多地方以提升品牌形象陈列架 主要投放在现代 小店及特通渠道 用于多点陈列 增加产品购买机会 耐用物料的使用 9 耐用物料的使用 太阳伞 休闲桌椅 旺区旺点集中投放 10 耐用物料的使用 陈列架 陈列架规范使用 增加产品购买机会 11 餐饮陈列物料的使用 餐饮店菜谱架 牙签筒等结合区域自制抢占桌面陈列 12 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 13 中堂镇人民医院 107国道 中堂大桥 中堂广场 活动前期在镇区人流量大的人民医院 中堂广场 中堂大桥和107国道等场所进行横幅宣传 物料在区域活动中的使用 中堂龙舟赛 14 在中堂龙舟广场入口处 主席台和河岸布置主题横幅 在现场最大化营造氛围 龙舟广场入口处两侧 东江河岸护栏 龙舟广场主席台 15 产品售卖区 中堂龙舟赛现场 16 产品售卖区 主席台左侧产品售卖区 17 产品售卖区 流动售卖车 利用流动售卖车主动接触消费者 18 现场布置 整体布置 龙舟赛现场投入太阳伞100把 小帐篷10个大帐篷6个 罐体气模2个进行现场布置 整体氛围营造强 19 现场布置 主席台气模展示 龙舟赛现场主席台为活动现场人潮最多和媒体报道的核心区域 我司抢占两侧有利位置 投放罐体气模2个进行品牌展示 效果极佳 20 现场布置 主席台旁 本品在主席台旁投放本品小帐篷10个 作为消费者休息区域 影响力强 整齐 大气 21 现场布置 河岸太阳伞布置 无处不在的本品太阳伞 22 物料在区域活动中的使用 迷你秀 23 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 24 全国性主题活动中 区域为扩大活动影响 在物料制作方面进行补强 区域消费者活动中 需要物料协助活动开展 进行活动告知及活动氛围营造 配合销售部通路活动进行物料制作 如玻璃 吊牌等的制作 区域自制物料 25 全国主题性活动 制作造型投放 26 区域消费者活动 餐饮形象街建设 店外玻璃贴与吊牌的组合投放使用 南城银丰路 27 南城银丰路 店外玻璃贴与吊牌的组合投放使用 28 南城银丰路 29 南城银丰路 玻璃贴集中投放 效果显著 30 东城十三碗 店内外制作物料形象 大气 31 东城十三碗 32 东城十三碗 玻璃贴 33 南城步行街 34 南城步行街 玻璃贴 串旗 吊牌的应用 35 东城怡丰路 36 东城怡丰路 玻璃贴 37 高埗振兴四路 交通主干道上投放玻璃贴 视觉冲击力强 38 玻璃贴项目达成及费用 39 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 40 文档管理分类 41 存档内容 以上4大类 合计13小类 甚至细分更多小类 文档需要存档 存档方式 纸质档案 p 电子档案 e 同时采用 纸质档案 入档案夹 并在中脊处须注明档案夹名称 档案柜由使用人负责管理 纸质文档可以存放在办公桌一角 电子档案 按时间 类别 文件名等建立文件夹 文件存档管理 42 数据管理 使用管理 考核管理 问题反馈四大类及出入帐本 1 挑选某办公桌一角设立物料管理文档专区 2 一个文件存放一种或多种文档 以便利工作为原则 3 同一种文件应按照时间顺序整理保存 文件存档管理 43 帐本 库存 申请单 发货单 电子档 文件存档管理 44 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 45 设立出入库帐簿 物料入库 出库登记表 分类管理物料 帐簿挂 存 放在仓库显眼处 物料分区管理 如有条件办事处可采购货架 清晰堆放 分耐用料 促销礼品 餐饮物料 常用POP 主题活动物料 区域采购 自制的物料与总部物料分开堆放 按照上轻下重的原则堆放物料 按照先进先出原则发放物料 定期整理盘点 保持整齐有序 每月月中进行盘点 销售部进行协助 并邀请财务 监察参与 物料管理员保管仓库钥匙 物料仓库开放时间 每周二 周五行仓库开放 在星期一 星期四下班前给与物料管理员销售部签批完物料领用单 物料领用时必须物料管理员与物料领用人进行核对数量发放 物料管理员进行仓库物料出入库帐本登记 仓库管理规范 46 办事处自行制作仓库示意图 货架陈列 充分利用空间 利于物料堆放管理 仓库管理 47 物料分类管理 并标明区域 仓库区域划分 物料分类进行堆放 并标明区域 仓库管理 仓库帐本 48 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 49 年度物料费用只剩余2 4万 占年度4 8 结合市场实际情况需要 剩余费用不再进行物料申请 因此前三季度所申请物料必须有计划地分配 安排使用 才能保证四季度不出现物料短缺 费用管理 50 根据莞城办业务员数量和现有物料数量 规划每天每人使用量 51 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 52 库存管理 1 每月定期进行物料库存盘点 并及时提交至南销售公司 2 库存合理化管理 确保安全库存 库存管理组成要素 53 严格 合理控制当月出库量 相合市场实际需要进行出库 减少浪费的发生 54 目录 其他 制度落实 信息收集 反馈等 8 55 利用晨会 周会 月会 持续向销售业务宣导物料规范使用 宣导材料包括 2009年南销售公司物料管理细则 物料规范使用手册 以及日常有关物料管理的内联单文件等 指导销售业务正确 规范地使用物料 以及在活动中物料的正确 规范的使用 针对使用错误的地方 及时进行更正 物料管理制度和物料使用宣导 56 办事处月会