房产管理局先进工作材料总结

1 / 5房产管理局先进工作材料总结为适应我省经济开发区经济快速发展的新形势要求，市房产管理局自建局以来，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在市房管局的关心指导下，以服务为主线，以创新房地产交易与权属登记规范化管理为载体，按照建设部房地产交易与权属登记规范化管理考核标准及房地产交易与权属登记规范化管理考核办法的要求，联系开发区工作实际，积极探索房地产管理与数字化技术相结合，不断改革和创新管理机，在房地产交易与权属登记规范化管理上实现了新的突破，达到了产权限制严密化、登记管理网络化、办公无纸化、测绘成图数字化的要求，保障了产权单位和个人的合法权益，维护了开发区房地产市场管理的正常秩序，为全区经济发展起到了重要保障作用。 一、加强学习提高员工政治素质 自建局以来，我局按照市区两级布置，坚持政治、业务学习，努力提高政府部门服务意识，为做好房地产管理工作奠定了有力基础。严格按照开发区党工委、管委会的要求，从加强员工修养入手，不断提高精神境界和思想水平，做到耐得住寂寞，经得起考验。工作中，积极转变思想观念，增强服务意识，坚持换位思考，想企业之所想、急群2 / 5众之所急，切实为企业、投资者和广大群众提供快捷、优质、高效的服务。结合实际，坚持从服务于全区单位、服务于群众出发，以换位的角度增强职工的服务意识，力求改进工作作风，简化办事程序，切实在提高办事效率、完善服务功能等方面下工夫。 坚持每周六的学习制度。在学习方面，不管工作多忙、多累，仍坚持每周六上午组织大家学习，做到内容、时间、主讲人落实，进一步全面强化业务知识和相关法律知识、时事政治的培训，使全体工作人员能够及时了解、掌握国家出台的新政策，促进政治、业务素质不断加强，服务水平明显提高。 采取“走出去，请进来”的方法。积极组织派员参加国家建设部和省建设厅举办的房产测绘、房地产交易与权属登记规范化管理等业务的上岗培训，大胆引进、汲取外地先进经验，先后到桂林、大连、威海、泰安等地参加产权产籍业务学习和测绘执业资格学习，以及计算机等现代化管理系统运用的培训，持证上岗率达到了 100。 积极开展岗位培训，定期进行业务考核。坚持每周一次进行科室间、科室内的业务交流活动，互相借鉴，共同提3 / 5高，形成了良好的学习氛围，业务与政治素质明显提高。严格落实“首问负责制”和“一次告知制” 。制作了收退件“明白纸” ，将办理业务所需提报的相关材料及工作流程，以书面形式清楚明白地进行告知，不让办事群众多走冤枉路、多跑冤枉道。 为了进一步规范职工队伍的行为，提高职工队伍素质，我局从日常管理、业务管理、窗口服务三个方面加强制度建设。根据考核标准和考核内容 ，修订完善规章制度，使房地产交易与权属登记工作岗位目标明确、职责清晰、赏罚分明、可操作性强。出台了服务承诺制度 、 公开办事制度 、 请销假制度等各项服务管理制度，使各项业务在相互制约、相互配合的前提下有序地开展，提高了工作效率，规范了各项业务工作，全面提升了开发区房管分局的对外形像。本着为企业服务、让利于企业的原则，对单位开辟“绿色通道” ，对要件齐全、权属清楚的进一步简化审批程序，缩短办证时限，最大程度地降低收费标准。 12 下一页二、求真务实扎实做好各项工作 自建局以来，我局始终以服务为宗旨，坚持聚精会神的4 / 5干工作，一心一意为开发区经济做大做强谋发展。为使开发区企业单位、居民在办理房产证手续时更加快捷，提升入区房地产产权产籍和房地产测绘管理水平，先后投入资金十万余元更新办公设施，实行网络化、无纸化办公，大大缩短了工作时效， 节省了客户的时间，为全区房地产管理、房地产交易、登记、发证、档案管理、分户管理等各项工作地开展起到了保障作用。 全局职工爱岗敬业、团结奋斗、拼搏向上，各项指标全面完成。六年来，我局共办理产权登记 1791 起，已发证1740 本，完成房屋产权登记面积 195 万平方米。其中房产单位初始登记业务 166 宗，企业单位房地产他项权利业务132 起，抵押房地产权利价值累计金额达到 886 亿元，抵押面积达 16481 万平方米，交易业务 1517 起。我们为开发区财政局创收 203 万元，收缴契税 109205 万元，追缴土地欠款(出让金、配套费和土地款）2000 余万元，超额完成年度预定的任务。完成测绘业务 126 宗，测绘面积达54266 万平方米。办理了湘江小区、新城市花园、凯元山庄、兆光商贸城等小区的商品房预售、备案登记业务；及时完成了小申新村、宋官屯新村、十二里庄、艾家坊、大申庄、李相庄新村拆迁安置小区的测绘工作，准确地给开建公司提供了