超级执行力PPT课件.pptx

超级执行力 2020 3 28 1 什么是执行力 所谓执行力 指的是贯彻战略意图 完成预定目标的操作能力 是把企业战略 规划转化成为效益 成果的关键 执行力包含完成任务的意愿 完成任务的能力 完成任务的程度 执行力 对个人而言执行力就是办事能力 对团队而言执行力就是战斗力 对企业而言执行力就是经营能力 而衡量执行力的标准 对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务 对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标 2020 3 28 2 企业执行力 一个企业是一个组织 一个完整的机体 企业的执行力也应该是一个系统 组织和团队的执行力 执行力是企业管理成败的关键 只要企业有好的管理模式 管理制度 好的带头人 充分调动全体员工的积极性 管理执行力就一定会得到最大的发挥 企业就一定能创造百年企业的目标 2020 3 28 3 执行力的环境 执行力也需要一个良好的环境 所谓环境 包括员工素质 制度的完善与更新速度 对于管理行为的贯彻能力 这三个方面缺一 执行力将无从谈起 执行力的三个层面 第一个层面是按照命令和规则做事的过程 简单讲就是能够听话照做 第二个层面是按照预定的计划行为的过程 简单讲就是做事章法 第三个层面是将想法变成现实的过程 简单讲就是规划实现 2020 3 28 4 执行力故事 春秋时期吴王与孙子练兵医学教授与尿液猫和老鼠 2020 3 28 5 执行的六大步骤 1 锁定执行人 2 明确成果与期限 3 制定措施 4 建立检查程序 5 即时奖惩 6 达成共识并承诺 2020 3 28 6 成为团队的核心成员 一个人再怎么优秀也不如一个团队优秀 要相信团队的力量是巨大的 不脱离团队 以团队核心为导向 要意识到个人行为就是集体的行为 充分发挥个人在团队中的智慧和力量 与企业共进退 一荣俱荣 2020 3 28 7 细节决定成败 行胜于言 为什么人生无法突破 为什么我们的工作那么累 为什么我们有计划没成果 为什么我们找不到努力的方向和动力 为什么我们无法吸引别人的目光 成为人群中的焦点 为什么我们想要的一切 爱情 事业 财富都很难实现 为什么我们身上总有无穷的压力 让我们疲惫不堪无法解脱 为什么我们缺少魅力 活得卑微无力 生命无法绽放 为什么我们总是半途而废 无法坚持 失去动力 2020 3 28 8 因为 我们的智慧在沉睡因为 我们不懂得如何思考因为 我们不相信自己能够变得卓越因为 我们觉得成功离我们太遥远因为 我们看不到梦想因为 我们不懂得执行 2020 3 28 9 为什么有了好的管理制度公司依然没有形成规矩 因为公司领导没有影响力为什么有了影响力 还是不够理想呢 因为公司全员缺少执行力 为什么如此拼命工作却依然力不从心 因为我们只用了表能没有用潜能 2020 3 28 10 团队核心价值观 在企业最困难的时候 员工的表现 在企业最需要你的时候 你的表现 在最累最忙的时候 你的表现 牺牲小我 成就大我 2020 3 28 11 执行力公式 执行力公式 100 的意愿X100 的方法X100 的行动 执行力 意愿是指你的想法 你的心态 你的观念 态度端正是执行的前提 方法是把你想干的变成方案 采取策略从而达到目的 行动就是你想干 能干 马上干 没有借口 全力以赴 2020 3 28 12 执行力管理的误区 1 只抓工作 不关心人 2 只抓制度 不抓文化 3 只顾眼前 不顾未来 4 只有少数领导有积极性 员工没有积极性 5 只有指令 不会沟通 6 执行不彻底 7 重复执行 做无益的重复工作 增加了成本 拖延了时间 2020 3 28 13 提高执行力 企业为了发展要想提高执行力 首先需要有执行力的团队 一个具有执行力的团队 必须有一些具有执行力的人才 具有执行力的人才必须具备十大特点 2020 3 28 14 提高执行力十大特点 1 做事积极主动 2 分析力 判断力 应变能力强 3 诚信 4 求知欲强 5 负责任 6 好胜心强 7 做事有韧性 8 人际关系好 9 重视团队合作 10 做事注重细节 2020 3 28 15 六大精进 付出不逊于别人的努力谦虚戒骄每日反省对生活怀有感恩之心积善行 思利他不被感性所困 2020 3 28 16 长之琳用人原则 有德有才 给予重用 有德无