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文档简介

1 / 3提升服务效能心得体会提升效能,顾名思义,就是指在原有工作的基础上,把我们的工作和服务更加进一步地向前推进,或是在服务层次上,在时间效率上,在办事结果上,在办事成效上等等,有着先人一拍,快人一码的效率,只有这样才能达到提升服务效能之目的。我们是从事社保服务工作的,打交道的不是上门要求办理社保业务的服务对象,就是年老体弱的企业离退休人员。怎么样让老百姓满意,什么样的如何提升服务效能?时下是人们关注度较高的一个热门话题。提升效能,是机关工作必须改变的一种工作方式,就如何提升效能,我结合工作实际,谈谈个人的一孔之见。服务形式才能让我们的服务对象和企业离退休人员满意,这是一个老课题,但也是我们新时期需要创新开展社保工作的一个新思路。 提升效能,从严格意义上来说,就是对我们的服务工作提出的一个更高标准的要求。俗话说:人没有规距就不能成方圆。无论是一个单位,一个部门,他们都是一个集体,都应有一个相对严格、科学、合理的制度来制约,使我们的工作、生活、学习更趋于规范。不然,我们的集体就会变成一盘散砂,没有凝聚力,失去战斗力。在提升效能上,作为从事社保工作的服务人员,应在务实服务上做文章,下功夫,对我们的服务对象首先要做到换位思考,给自己2 / 3多来几个假设,假如我是一个来参保的服务对象,我想得到一个什么样的服务?假如我是一个退休老人,我需要社保机构给我什么样的服务?假如我是一个问询社保政策的人,我想得到对方给我一个什么的满意答复?假如来办理退休手续的人是我的父母,我该如何替她们服务?等等,多给自己来几个假设,我的工作思路就会茅塞顿开,就会给自己多几份工作压力,给自己增加几分责任感和亲和力。于是,我们无论是一线服务窗口的工作人员,还是我们坐在办公室从事办理其他服务业务的人员,首先,我们对事业要有高度的责任感,时刻把事业重于一切放在心中;其次,我们的工作要有亲和力,要视服务对象为亲人,视离退休老人为父母;再则,我们要拉近与服务对象的距离,不能把组织赋予的工作当作儿戏,当作对服务对象显摆的一个架子,要把服务对象的建议和意见当作自已今后工作的努力方向,要把服务的理念放在一个至高无上的神圣高度,只有这样,我们的工作才能走向务实,才能让我们的服务对象满意,让老百姓满意,让我们的离退休老人满意;只有这样,机关的效能才能得以提升。从落实科学发展观、构建和谐社会的高度,引入企业管理的概念,以创建公共服务品牌、打造星级服务单位为抓手,连续开展服务品牌创建和升级活动,动员各地各部门结合自身职能,争创特3 / 3色服务

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