连锁企业选址PPT课件.pptx

连锁企业选址 成员 皮磊 万静 2020 3 28 1 Place一Place一Place 2020 3 28 2 当前三大困惑 2020 3 28 3 2020 3 28 4 2020 3 28 5 2020 3 28 6 2020 3 28 7 建立了科学的选址流程与标准 行聚客点的测算与选择 包括店门前人流量的测定 最后将这些信息输入专用的计算机软件 就可以完成开店盈亏测算 明确地知道在此地投资额不能超过多少 超过多少这家店就不能开在选定商圈里 人流动线是怎么样的 人从地铁出来后是往哪个方向走等等 在计划开店的地点单位时间内有多少人经过 这些都派人去掐表 去测量 有一套完整的数据之后根据标准填写 商圈及竞争条件表 租赁条件表 现场情况表 综合评估表等 并依据数据综合评分确定店址 2020 3 28 8 选址决策两级审批制 选址流程要通过两个委员会的同意 一个是地方公司 另一个是总部 总部掌握选址系统软件并积累大量的数据及选址经验 能做出准确高效的决策 有效保护了肯德基品牌和加盟商信心选址系统已实现IT化软件化 目前已发展到应用地理信息系统GIS软件进行新店拓展的选址及门店网点的布局优化阶段 2020 3 28 9 2020 3 28 10 国美在1996年初还是仅有5亿元营业额的民营企业 为了加速发展 国美选择王府井商城开出近3000平方米的店 当时开业前的广告费就达100万元 但开业后却发现 房租过高 经营成本居高不下 交通不便 紧邻夜市因而导致交通堵塞 货运车无法进入 在王府井购物的多是外地人 其购物的方向不是家电产品等选址失误问题 迫使国美提前终止合同 撤出王府井 2020 3 28 11 1 面积 根据公司的经营品种及经营规模 展示规模应保持适当的经营面积 原则上营业面积应大于2000平方米 其中附属周转库房面积应大于300平方米 2 楼层 原则上只选择首层 可考虑首层带二层 3 交通 具备不少于20个停车位 公共交通便利的商业区域为最佳 4 期限 租赁期限应在5年以上 10年以下 2020 3 28 12 城市选择 2020 3 28 13 1 工业化城市 城市功能单一 人口较少2 交通枢纽城市 地理位置重要 行政规划优越3 混合型城市 受政策影响 形成特大城市或城市群 2020 3 28 14 2020 3 28 15 2020 3 28 16 2020 3 28 17 2020 3 28 18 2020 3 28 19 商圈 2020 3 28 20 2020 3 28 21 2020 3 28 22 2020 3 28 23 2020 3 28 24 同区域和消费者关系 1 位于居民区的店铺 爵士牛排厦门江头南路64号店铺的选点参考 这些地区只能吸引狭小范围的顾客 适合经营一些消费者选择性不强而又经常需求的日常生活用品的行业 如便利店 超级市场 小食店等 经营这类商品和服务的商店要尽量接近顾客 如以顾客步行的距离计算 一般选择半径在300米之内 步行约10 20分钟的辐射范围为宜 2 位于商店街的店铺 爵士牛排江苏省扬州市文昌中路521号店的选址 由于该地区的顾客来自不同地方 且这些人的目的性很强 就是为了购物 所购买的多是挑选性较强的商品 故这个区域适合于经营一些较为商档的商品 如服装 电器 钟表及餐厅等 3 位于繁华商业中心的店铺 泉州晋江青阳海滨路同兴大厦店选址 由于这些地区租金极贵 故绝对不适宜经营小本生意 而适宜经营一些价格较