探索班组安全文化建设新途径

探索班组安全文化建设新途径探索班组安全文化建设新途径 俗语道 万丈高楼从地起 基础不牢 地动山摇 班组是 企业经营管理 组织生产活动的基础 是企业完成任务的实体 是孕育企业文化的细胞 也是企业最基层的生产管理组织 它 建设的好坏直接关系到企业的安全 健康 和谐发展 经济发 展 新年伊始 全国总工会 国家煤监局和重庆能源集团对加 强班组建设提出了更高的要求 那么 到底如何加强班组文化 建设 让安全文化在班组落地生根 实现 要我安全 到 我要安 全 的转变呢 笔者认为班组建设始终要以 实 为基础 对症管 理 从 三抓 三建 四个加强 等方面的下功夫 抓好班组安全文化建设首先要以班组活动为载体 开展内 容丰富 形式多样的安全文化宣传教育活动 不断增强班组成 员安全文化意识 抓好 日常教育 温情教育和警示教育 一是抓好日常教育 营造安全氛围 企业在每月 每季要 确保好安全活动的主题和目标 做好班组安全宣传教育工作 实施好每周一题 每周一考 每周一案例 每天一考问 每季 一评比的 五个一 的班组安全教育活动 建立完善板报 标语 牌板 广播 电视为主要渠道的舆论体系 建立班前室 全家福 班前 安全宣誓 和井下安全文化长廊 从而形成井上 井下 浓厚的安全文化氛围 使职工能处处受到安全文化熏陶 二是抓好温情教育 营造温馨环境 各级领导要带着感情 抓安全 以亲情 友情 爱情唤起职工的安全责任感 首先要 建立职工亲情卡 对班组每位职工的个性特点 兴趣爱好 家 庭等基本情况要记录在册 对特殊家庭 特殊时间 特殊人员 做到心中有数 其次要关爱职工 经常组织社区 工会开展 送 温暖 表真情 保平安 等活动 使职工感受到家的温暖 用亲 情筑牢安全生产的第二道防线 三是抓警示教育 做到警钟长鸣 矿要组织相关部门把每 起事故发生的时间 地点 性质 原因 等按照时间 类别分 门别类编辑成资料 绘成漫画 在排班室 井口长廊进行张贴 和宣讲 以起到警示教育作用 同时 还要在井口 巷道 工 作面 掘井头等生产作业点悬挂人性化的安全警示牌 使安全 文化延伸到井下班组现场各个岗位 为消除不安全思想和行为 起到积极作用 班组安全文化建设不是一劳永逸的事情 而是一个动态的 过程 它受职工的文化结构 素质的制约和影响 因此班组文 化应从建 精神文化 制度文化 管理文化 三方面下功夫 不 断创新 丰富其内涵 一是建班组精神文化 班组精神应着重培养班组职工 安全 第一 的意识 逐步实现从 要我安全 到 我要安全 的转变 使 安全重于泰山 安全是职工的最大福利 的思想深入人心 在 班组安全文化建设中 班组长要因势利导 善于总结 以实际 操作中的成功经验 失败教训 亲身感悟 点滴体会为素材 加强对职工安全知识 安全法律法规的教育 使职工从精神上 绷紧安全这根弦 牢固构筑起班组安全思想防线 二是建班组制度文化 俗话说 没有规矩不成方圆 良好 的班组安全管理 离不开健全的班组安全管理制度 班组要建 立严格的安全管理制度 以制度来细化安全工作 连队 车间 负责人要严格按制度办事 进行监督 为班组安全文化建设提 供强有力的帮助 组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可 靠保证 管理上 制定和实施一系列政策措施 调动职工积极 性 工作上 将安全列为工作的重中之重 要严格落实兑现班 组长的待遇 增强班组长抓好安全的积极性和责任感 将安全 一票否决制和量化考核指标同劳动报酬和奖金挂钩 将制度的 刚性力量和人本管理相融合 确保安全文化建设良性发展 三是建班组管理文化 安全文化源自安全管理 所以创新 和发展必须建立在安全管理基础之上 从管理上来看 有些班 组安全管理相对滞后 突出表现在 有的管理基本到位 但缺 乏创新 有的管理自主能力差 不能适应安全工作 有的管理 松懈顾此失彼 到处亡羊补牢 能把安全管理上升到安全文化 建设层次的更是极少 对此 必须要着力提高班组长的管理水 平 班组安全文化建设不是能够一蹴而就 立竿见影的 它是 一个长期 系统的工程 抓好班组建设 关键是要 加强职工安 全培训 加强班组长的思想教育 加强班组长的选拔力度 加 强班组长左膀右臂的作用 让人人都自觉的参与到生产管理中 为深化安全文化建设推波助澜 加强职工安全培训力度 职工生产技能和安全文化素质的 高低是关系着企业和谐稳定 生产是否安全顺利进行的前提 为了确保安全生产的顺利进行 企业要对基层班组职工进行了 安全知识 技能培训 开办了职工夜校和一些特殊工种的培训 等 为确保培训效果 企业要建立完善的考核考评奖罚制度 对培训不合格者 坚决不准上岗 逗硬考核 促使其进步 另 根据具体情况 指定师傅 传其技能 从而增强班组整体实力 的大提升 为安全生产奠定基础 加强班组长的思想教育 班组思想政治工作要贯穿于班组 安全管理的全过程 班组长又是安全生产最直接最前沿的指挥 官 他管理的好坏关系着生产任务是否安全顺利完成 关系着 班组的和谐稳定 加强班组安全文化建设要以班组长 党团员 青安岗员为骨干 认真细致地做好职工的思想政治工作 努力 做到矛盾不上交 问题不出班组 要坚持班前 班中 班后不 断线 因人因地去跟进 达到推进企业安全生产和又好又快发 展的目的 加强班组长的选拔力度 笔者对当前基层一些班组长进行 了调查 发现多数基层队在班组长的选拨任免的主要标准是生 产技能 而在其它方面的考核标准 如 文化程度 口才能力 管理水平 思想品德等不是很严格 笔者认为 班组长直接面 对的是基层职工 他们的一言一行都给组员做着表率 他们在 安全生产中起着举足轻重的作用 为了增强班组的向心力和凝 聚力 就应严格把好班组长的先拔任用关 通过岗位竞争 竞 职演讲 择优选聘 把德才兼备 能打善战 精于业务 胸有 韬略 管理有方的班组长选拔出来 使班组管理跃上新台阶 加强班组长 左膀右臂 作用 如果说班组长是安全生产的 将军 那么党员 青安岗员 安全监督员就是班组安全生产 的左膀右臂 但是笔者对一些党员 青安岗员 安全监督员进 行调查发现 个别人员在安全生产管理上有消极情绪 在安全 管理上事不关己 高高挂起 有其名 在其位 不谋其事的思 想和行为 为此笔者认为要加强党员 青安岗员 安全监督员 的思想政治教育 制定相应的奖罚制度 加大考核力度 逗硬 执行 使其从被动管理向自觉主动管理的转变 充分发挥其