项目4仓储作业组织及信息技术应用PPT课件.ppt

仓储管理实务 项目4仓储作业组织及信息技术应用 能力模块 能力模块1仓储作业组织选择 能力模块1仓储作业组织选择 一仓储组织认知 仓储组织就是按照预定的目标 将仓储作业人员与存储手段有效地结合起来 完成仓储作业过程各环节地职责 为货物流通提供良好的存储劳务 仓储作业组织建立的目标是按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要 把与仓储有关的部门 环节 人和物尽可能地合理组织搭配起来 使他们的工作协调地 有效地进行 加速货物在仓库中的周转 合理地使用人力 物力 以取得最大的经济效益 能力模块1仓储作业组织选择 二仓储组织类型 一 按层级划分1 直线式组织形式 仓储主管 保管员 统计员 事务员 会计员 特点 一般指挥和管理职能基本上都由仓储主管亲自执行 指挥管理统一 责任权限较明确 组织精简 不设行政职能部门 科 组 适用于 小型仓储设施 人员不多 业务较简单 可以采取直线式的组织形式 能力模块1仓储作业组织选择 二仓储组织类型 一 按层级划分2 直线职能式组织形式 仓储主管 保管组 信息组 搬运组 搬运人员 装车人员 财务人员 统计人员 保管人员 保养人员 这是按照一定的专业分工来划分车间 小组 按照职能划分部门 建立行政领导系统的组织形式 这是目前普遍采用的一种组织形式 能力模块1仓储作业组织选择 二仓储组织类型 3 水平结构的组织形式 矩阵组织 从最初的矩阵组织中 两个高层经理共同承担仓库管理的全部责任 第一个高层经理集中于财务方面 第二个高层经理集中于对资源并对人力和物资资产的配置负责 能力模块1仓储作业组织选择 二仓储组织类型 二 按作业性质划分 总经理 仓管部 其他职能部门 计划调度 收发 保管 验收 发放 搬运 其他 优点是 机构较简单 职责权限明确 指挥管理统一 中转环节 调度灵活 缺点是 同类物资的计划 采购 保管等业务活动分割 容易产生脱节 仓库管理者日常工作量大的情况下 往往不容易过细处理 亲自决策和协调各业务间的矛盾 能力模块1仓储作业组织选择 二仓储组织类型 三 按货物类别划分不同物资其独特的物理 化学属性 对储存环境有其不同的要求 优点是有利于掌握同类物资的全面情况 加强专业分工的责任制 仓库主管 仓库助理 危险品仓 电子仓 五金仓 成品仓 缺点 是业务工作头绪多 消弱了不同类别物品的同性质业务之间的内在联系 不利于集中管理协调 包装材料仓 能力模块1仓储作业组织选择 三仓储组织的运作 二 作业纪律 1 组织原则 2 生产技术纪律 3 工作时间纪律 4 安全保卫纪律 能力模块1仓储作业组织选择 三仓储组织的运作 能力模块1仓储作业组织选择 四仓储组织的选择 1 业务方面的素质有一定的学历 至少中专以上较好地掌握仓库管理的基础理论和专业理论有一定的生成技术基础知识有一定的物资知识具有较为系统的物资管理的基本知识和实务技能具有现代管理意识 一 人员选择 能力模块1仓储作业组织选择 四仓储组织的选择 一 人员选择2 能力方面的素质 能力素质 分析预测能力 灵活应变能力 实际沟通能力 判断决策能力 扎实的业务基本功 能力模块1仓储作业组织选择 四仓储组织的选择 二 人员组织1 作业分工 同物资收 存 发直接相关的业务工作 协调业务工作顺利进行的管理性工作 如计划 统计 财会 人事等 业务顺利进行服务性的工作 如生活后勤 保安 设备 维修 水电等 仓储作业分工可依据其工作性质分为三类 要使每个员工所承担的工作 尽可能适合本人的业务条件和工作能力要使每个员工有满工作量 充分利用工时要使每个员工都有明确的任务和责任 要建立岗位制度要利用加强员工间的联系和协作 保证各项工作的协调性要有利于每个员工在岗位上的业务技术发展和全面素质的提高要注意各工作岗位的相对稳定 以便于工作的顺利和管理 人员配备要求 能力模块1仓储作业组织选择 四仓储组织的选择 二 人员组织2 人员配备 能力模块2仓储作业的标准化 能力模块2仓储作业的标准化 一物流标准化认知 一 标准化的含义标准是指为取得全局的最佳效果 在总结实践和充分协商的基础上 对人类生活和生产技术活动中 具有多样性和重复性特征的事物和概念 以特定的程序和形式颁发的统一规定 试想 如果螺钉与螺冒规格不相容情况怎么样 在我们生活中有哪些标准 二 物流标准化的含义物流标准化 指的是以物流为一个大系统 制定系统内部设施 机械装备 专用工具等各个分系统的技术标准 制定系统内各分领域如包装 装卸 运输等方面的工作标准 以系统为出发点 研究各分系统与分领域中技术标准与工作标准的配合性要求 统一整个物流系统的标准 研究物流系统与相关其它系统的配合性 进一步谋求物流大系统的标准统一 能力模块2仓储作业的标准化 一物流标准化认知 能力模块2仓储作业的标准化 二物流标准化的特点 能力模块2仓储作业的标准化 三物流标准化的种类 通用技术标准 专用技术标准 工作标准及作业规范 国际物流标准 专业计量单位标准物流基础模数尺寸标准物流建筑基础模数尺寸标准集装基础模数尺寸标准 运输车船标准作业车辆标准传输机具标准仓库技术标准站台技术标准包装 托盘 集装箱标准货架 储罐标准 物流各项工作制定的统一要求及规范化规定 物流基础模数尺寸物流模数尺寸 能力模块2仓储作业的标准化 四物流标准化的作用 1 可以统一国内物流概念 2 可以规范物流企业 3 可以提高物流效率 4 可以使国内物流与国际接轨 能力模块3仓储信息技术 能力模块3仓储信息技术 一仓储信息技术认知 现代信息技术已经在仓储作业环节中得到广泛的应用 尤其是飞速发展的计算机网络技术的应用使信息技术达到新的水平 出现了条码技术 RFID技术和仓储管理信息系统等一系列仓储信息技术 实现了仓库管理中货物的进货 出货 库存控制 盘货等管理功能 并可依托互联网进行客户订单和查询管理 使仓储业务的绩效得到迅速提高 能力模块3仓储信息技术 二仓储管理系统技术 一 条形码技术1 商品条形码商品条形码是以直接向消费者销售的商品为对象 以单个商品为单位使用的条形码 它是由13为数字组成 最前面的两个数字表示国家或地区的代码 中国的代码是69 接着的5个数字表示生产厂家的代码 其后的5个数字表示商品品种的代码 最后的1个数字用来防止机器发生误读错误 国家或地区代码 生产厂家代码 商品品种代码 防止机器发生误读错误 能力模块3仓储信息技术 二仓储管理系统技术 2 物流条形码物流条形码是物流过程中的以商品为对象以集合包装商品为单位使用的条形码 标准物流条形码由14位数字组成 除了第1位数字之外其余13位数字代表的意思与商品条形码相同 物流条形码第1位数字表示物流识别码 条形码是有关生产厂家 批发商 零售商 运输业者等经济主体进行订货和接受订货 销售 运输 保管 出入库检验等活动的信息源 物流识别码 商品条形码 能力模块3仓储信息技术 二仓储管理系统技术 2 物流条形码 物流条形码在储存管理上的效益 登录快速 节省人力 提高物流作业效率 减少管理成本 降低错误率 提高作业质量 更精确地控制储位的指派与货品的拣取 可方便有效地盘点货品 准确地掌握库存 控制存货 可做到实时数据收集 实时显示 并经计算机快速处理而达成实时分析与实时控制的目的 能力模块3仓储信息技术 二仓储管理系统技术 2 条形码技术在物流中的应用 1 销售信息系统 POS系统 2 销售跟踪 3 库存系统 4 分货拣选系统 5 生产管理 能力模块3仓储信息技术 二仓储管理系统技术 二 无线通讯技术1 射频识别技术 RFID或RF 射频识别技术 radiofrequencyidentification RFID 是利用无线电波对记录媒体进行读写的一种识别技术 RFID的工作原理图 能力模块3仓储信息技术 二仓储管理系统技术 2 便携式数据终端 PDT PDT一般包括一个扫描器 一个体积小但功能很强并带有储存器的计算机 一个显示器和供人工输入的键盘 操作时先扫描位置标签 货架号码 产品数量就都输入到PDT 再通过无线数据采集技术把这些数据传送到计算机管理系统 可以得到客户产品清单 发票 发运标签 该地所存产品代码和数量等 能力模块3仓储信息技术 三仓储管理信息系统 WMS软件子系统构成 能力模块3仓储信息技术 三仓储管理信息系统 一 入库管理子系统 能力模块3仓储信息技术 三仓储管理信息系统 二