企业董事长年终总结会讲话

企业董事长年终总结会讲话企业董事长年终总结会讲话 年终总结会 预示着企业公司一年的结束和新的一年的开 始 下面是小编给大家整理的企业董事长年终总结会讲话 仅 供参考 企业董事长年终总结会讲话企业董事长年终总结会讲话 一一 同志们 今天 平安集团召开年度总结表彰大会 预示着一年的结 束和新的一年的开始 在紧张 愉快的工作中 我们豪迈的走 过了 20 xx 年 即将迎来充满生机与希望的 20 xx 年 在此 我 谨向奋斗在集团各个岗位上的干部 员工表示新春的问候 向你 们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢 刚才 各公司 各部门 项目部作了年度工作报告 李光 总经理代表集团作了总结和工作报告 我认为讲的非常好 可 以用八个字来形容 团结实干 鼓舞人心 过去这一年 平安 集团各项事业保持了良好的发展势头 各项工作取得了欣喜的 成绩 这些成绩的取得 是集团领导班子正确决策的结果 是 广大员工坚持立足岗位 努力奉献的结果 更重要的是 我们 有一大批干事创业的领头雁 带头人 排头兵 他们就是今天 受到表彰的优秀干部和优秀员工们 他们以无私的奉献精神和 饱满的工作热情 脚踏实地 埋头苦干 拼搏进取 忘我工作 在各自的岗位上创造出了骄人的业绩 为平安集团实现快速发 展作出了突出贡献 在这里 我向荣获 20 xx 年度先进荣誉的干 部 员工表示热烈的祝贺 20 xx 年 是平安集团收获的一年 面对复杂的市场形势 公司克服困难 奋力发展 取得了平安建设与经济效益双丰收 这一年来 我总结五点成绩 一是我们的企业形成了三个主要 发展方向 即以鹤壁平安置业有限公司为龙头的地产项目 以 淇县天天如家商务酒店为龙头的服务业项目 以鹤壁宏安商贸 有限公司为代表的商贸项目 地产 酒店 商贸综合发展既是 公司业务的基石 又是将来集团走向纵深的保障 我们计划通 过三至五年的改造 力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面 旗帜 真正实现 存在一方 造福一方 企业责任 二是逐渐形 成了企业的核心管理团队 李光总经理统揽全局 负责全面工 作 冯副总经理协助集团总经理工作 兼顾工程建设项目 财务总 监耿振华除集团财务工作以外 还兼任集团督察小组组长 全 面落实企业的廉洁 廉政建设 除此外 公司的主要人员还包 括综治办 方志军 平安置业有限公司的龙玥 天天如家酒店的 高杰 宏安商贸有限公司的李全超 以及工程部王岳峰 项目 部的姬建华 杜崇平 资料室的张坤等 这些人员是我们企业 的脊梁 是我们创业的先锋战士 担负着振兴企业的重任 让 我们对他们表示敬意 三是公司的管理水平有了更大进步 下 半年 公司相继出台完善了各项制度 成立了督察小组 建立 了运营与监督有效机制 提高了公司业务的透明度与廉洁廉政 作风 同时 我们坚定不移地 不遗余力地决心推进企业制度 化 正规化 精细化改革 向制度要管理 向管理要效益 四 是党建工作卓有成效 平安集团党支部目前有正式党员 14 人 是淇县非公有制企业党建的窗口单位 自支部成立以来 连续 两年被朝歌街道党工委评为年度 优秀党支部 支部和党员先 后受到县委表彰 20 xx 年是集团党支部快速发展的一年 在集 团整体规划中 始终把党建工作作为重要工作来抓 专门规划 党员活动场所 建立党员活动室 配置党建器材 划拨活动经 费 举办党员活动和学习 充分发挥党建工作在集团工作中的 重要作用 促进了公司业务的健康 有序发展 五是平安建设 成果显著 安全工作是企业生活的重中之重 一年来 我们事 事讲安全 处处抓安全 安全管理工作成绩斐然 特别是工程 质量安全和消防安全工作实现了零事故 这里我要特别提出对 集团综治办和凯中理想城项目部进行表扬 也希望大家积极地 向他们学习 把安全管理工作贯彻到公司日常工作当中去 坚 持抓 不懈抓 时时刻刻不能放松警惕 不能麻痹大意 我们 应该看到 目前取得的成绩是阶段性的 安全管理工作需要希 望大家再接再厉 持之以恒的做好 为集团公司的顺利发展保 驾护航 20 xx 年 集团将围绕 中心工作与两个基本工作 三位一体 的工作方向 力争实现集团总体效益相比 20 xx 年翻翻 一是坚 持旧城改造为集团工作重心 以加快改善居民居住环境为目标 强力推进中山花园西区等各个项目实现新突破 逐步实现地产项 目投资转型 要向国家财政和国有资金投资领域迈进 二是进 一步巩固和提升天天如家商务酒店的品牌效应 面对复杂多变 的市场形势 想方设法打造品牌特色 形成淇县酒店服务业新 亮点 三是扩大宏安商贸业务范围 丰富业务手段 四是充分 发挥党建工作与公司业务的有机融合 要吸引企业有理想 有 抱负的员工加入到党的队伍 使党员成为企业发展的生力军 五是要加强改善企业员工生活待遇 要使广大干部员工享受到 企业发展的成果 努力构建平安集团人文和谐新局面 同志们 平安集团的成立 既是企业做大做强的必然趋势 同时也 为公司业务向更深层次拓展创造了广阔空间 面对激烈的市场 竞争 面对更为繁琐艰巨的任务 时代对我们提出了更高要求 我相信 我们这支团队是历经考验的 是一支来之能战 战之 能胜的团队 我们的员工队伍是能够吃苦 能够打硬仗的队伍 我深信 面对机遇与挑战 你们必然不辱使命 最后 在元旦佳节即将来临之际 真诚地祝愿大家工作顺 利 阖家幸福 祝你们的家人和朋友 身体健康 万事如意 谢谢大家 企业董事长年终总结会讲话企业董事长年终总结会讲话 二二 各位员工 下午好 花开花落 岁月如流 弹指一挥间 20 xx 年已经过去 新 的一年即将来临 在这辞旧迎新 普天同庆之际 请答应我怀 着一颗感恩的心 代表某公司 向在场各位致以新年的祝福 向 为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工 致以最诚 挚的问候与祝愿 向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达 最衷心的敬佩和感激 回顾刚刚过去的 20 xx 年 公司的领导层在治理理念上的深 谋远虑 高瞻远瞩 取得了一系列丰硕的成果 我们走过了一 段辉煌灿烂的历程 具体表现在以下几个方面 一 一如既往地加大硬件投资力度 增强企业发展后劲 企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾 生产 车间的拥挤与狭窄 阻碍了公司进一步的拓展 于是投资建设 了全新的标准厂房 现已动工新建 改变以往的拥挤与零乱 呈现出整洁和规划 二 安全生产仍是我们工作的重中之重 公司对安全生产工作越来越重视 20 xx 年年底通过了浙江 省机械行业安全生产认证 进一步明确 安全为了发展 安全就 是发展 的安全理念 切实提高对安全生产工作重要性的认识 为此 应解决以下几点问题 一是要牢固树立安全发展观 由 要我安全 变为 我要安全 员工要有安全的意识 把安全放在第一位 二是健全和完善干部考核制度 把安全生产相关指标纳入 责任考核体系 并与各方面人员的奖惩 升迁紧密挂钩 形成 有效的安全生产激励和约束机制 三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节 认真研究先进 合理的工艺设备 三 培训学习工作一刻都不能放松 可以说 公司对培训学习工作一直都很重视 当然我自己 也是一直在学 企业为什么要给员工做培训 我想这是很多员工 都想知道的问题 究竟培训的意义何在 在这里 我想谈谈我个人 的想法 可能有的人认为培训只是一种消费 事实上 对公司而言 培训是对人力资源这一核心进行开发的投入 它的效益是巨大的 并且具有综合性和长远性 培训的内涵是对员工潜在能力的开发 而不仅是知识的补足和技能的训练 其目的是促进员工全面的 充分的发展 从而给企业带来无穷无尽的活力 同时 培训还是 一种双赢投资 即培训不仅通过员工自觉性 积极性 创造性 的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益 而且增强员 工本人的素质和能力 使员工受益 所以 可以说 培训是企业送 给员工最好的礼物 随着企业之间的竞争日益激烈 企业对于培训的需求日益 增大 培训的意义已经不完全停留在 找一个老师 找一间教 师 给员工上一堂课的时代了 现代意义上的培训是需要一整 套专业的体系来完成的 公司和员工在培训当中不断的提高 公司在不断的发展壮大 企业也就走上了良性发展的轨迹 企 业何愁不发展 员工何愁不能提高 总的来看 培训是企业和员工双方收益的一把 双刃剑 正 确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用 所以 请珍惜 每次企业提供的培训机会 在促进企业发展的同时提升自己 发挥 企业培训真正的意义 四 20 xx 年公司党的建设和基层建设取得了新进展 吸纳了 2 名新党员 某同志被评为金华市 勇克时艰杰出职 工 正是因为在座的各位都忠心耿耿的为公司效劳 才有了公 司的今天 我相信未来有更多的杰出职工 在生产旺季的时候 全体员工兢兢业业 没有一句怨言 加班加点的赶着一个又一个的单子 成绩来之不易 辉煌蕴涵 艰辛 面对如此严肃 持续恶劣的全球财经情势 我们唯有厉 行节约 控制支出 开源节流 才能压缩成本 获得生存空间 唯有积极进取 努力开发海内外的销售市场 才能争取订单 求得发展机会 唯有提升公司管理 打造企业品牌 内强素质 外树形象 才能开拓前进的道路 迎接胜利的曙光 在即将来临的新的一年里 我们要加大对业务的投入 加 强对市场的攻关 我们要尽量到各地去参展 积极地推销自己 主动出击 巩固现有客户 发掘国内外新的市场 全力以赴 奋力开拓 为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间 大浪淘沙 激流勇进 在现代市场经济的激烈竞争中 优 胜劣汰 适者生存 是唯一准则 而公司的内部管理水平即是一 个企业击败对手 保持强大的核心竞争力之一 公司要发展 公司要前进 我们目前做的还远远不够 我们离先进的管理水 平还相距甚远 我们还有很长的一段路要走 所以 未来我们 须在现有的基础之上 陆续地完备各项规章制度 完善各项工 艺流程 规范各种办事程序 强化各级管理人员 甚至每一个 基层员工的执行力 管理不可能会有丝毫的松懈 只有进一步 的加强 公司将全力宣导 全力督促 全力推行各项管理 我 们只有通过这种铁的制度 铁的手腕 公司才能脱胎换骨 焕 发新机 才能全面促进管理提升 企业才能逐渐增强自身的素 质 某公司才能永远屹立不倒 兴旺发达 展望即将到来的 20 xx 年 我们虽然面临着前所未有的风险 与挑战 在困难与挫折面前 我们应该保持苏醒的头脑 我们 应该清醒地认识到 风险与机遇同在 危机与转机共存的道理 我们不但应该具有穿越困难的勇气 我们更应该具有超越自我 的智慧 只要我们沉着镇静 勇敢面对 我们就一定能克服任何 的困难 战胜任何的艰险 只要我们上下一心 同舟共济 在企 稳回升的时期 某公司有限公司这艘大船 就一定能勇立潮头 劈波斩浪 驶向胜利的彼岸 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 让我们携手并肩 团结一致 向着更高更远的目标奋进 让我们信心百倍 鼓足干 劲 朝着更新更美的梦想冲刺 公司的发展壮大 每一步都与大家的努力分不开 感谢大 家为公司所做的一切贡献 为了表彰先进 激发广大员工的积极 性 经全体员工 党支部 工会委员会 妇女委员会的民主评 选 评出先进集体一个 优秀党员 1 名 先进工作者 6 名 先 进工会会员 3 名 最后 请再一次地允许我 以最诚挚的心情 祝某公司生 意兴隆 鹏程万里 祝各位朋友身体健康 合家幸福 谢谢大家 企业董事长年终总结会讲话企业董事长年终总结会讲话 三三 各位同事 大家早上好 今天 我们 gdhj 全体员工欢聚一堂 热烈召开 20 xx 年终 总结大会暨先进管理者 优秀员工表彰大会 是 hj 一年一度的 大事 也是一件好事 在这辞旧迎新的时刻 我谨向奋斗在我 厂生产一线的员工 全体职员及 gz 营销中心 驻外办事处 各 分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢 向你们说一声 谢谢你们 你们辛苦了 拥有你们 我感到 非常地骄傲 向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺 祝愿大家 新春愉快 身体健康 合家欢乐 20 xx 年对于 gdhj 来说 是一个冲满机遇与挑战并存的一 年 在 20 xx 年上半年深受全球金融风暴的影响 内外市场持续 低迷 公司全体同仁紧紧围绕稳步发展 寻找契机的路子 勇 敢面对市场的挑战 下半年 全球经济回暖 迎来了机遇 我们 全体员工齐心协力 顽强进取 各方面的工作都取得了一定的 成绩 在过去的一年里 公司全员团结拼搏 务实创新 始终 坚持 以人为本 的经营理念 同心同德 真抓实干 基本实现 了 20 xx 年的预期目标 现将 20 xx 年度的各项工作情况总结如 下 一 20 xx 年的主要成绩 1 扩大生产规模 实现顺利搬迁 在 20 xx 年初 做了搬迁工作的周密部署 在春节放假前 车间铺设了临时电气线路 设备各就各位 确保了 2 月份开工 时的正常生产 满足了市场需要 在整个搬迁过程中 充分利 用了春节假期时间 使得生产没有受到搬迁的太大影响 同时 工程部加紧电气线路的安装改造 6 月份基本完成 使得全厂 面貌焕然一新 在整个过程中 工程部员工 生产一线管理人 员发挥了很大的带头作用 做出了积极贡献 也是我们全体员 工辛勤工作的成果之一 2 狠抓产品质量 提升 hj 产品形象 在 5 月 6 月份 公司为了彻底改变 hj 在消费者眼中 一般 产品形象 下决心彻底改善产品质量 提升 hj 品牌形象 毅然 决定将近百吨质量较差的成型板片做了一次性粉碎处理 还改良 了产品配方和更换原料供应商 增加添加剂等 随后又销毁了数 十万张背条纸 彻底改善产品包装形象 仅此几项 公司损失 上百万元 这一系列的行动 充分表明了公司高层提升产品品 质的决心和塑造 hj 一流品牌的信心 通过几个月的努力 我们 今天的产品品质得到了客户的信任 hj 品牌已初步建立 提升 了企业的核心竞争力 为我们将来的持续发展奠定了基础 3 成功召开十周年庆典暨全国经销商大会 8 月中旬 hj 胜利召开了 十周年庆典暨全国经销商大会 这次会议意义重大 既是庆祝公司成立十周年喜庆的大好日子 也是 hj 十年第一次召开全国性经销商大会 会议邀请了来自全 国 29 个省市 130 多名经销商 欢聚 hj 共商大计 本次大会 通过精心策划 细致准备 周密部署 员工的积极参与 取得 了圆满成功 在整个过程中 秩序井然 气氛热烈 旅行安全 服务周 到 热情 深受客户好评 在经销商中树立了良好的 hj 企业形 象 是我们全体员工共同参与 共同努力的结果 是我们 hj 人 发挥奉献精神和主人公精神的样板 是一次非常成功的盛会 4 打造 hj 品牌 推出 4s 样板店 在 8 月份的 十周年庆典暨全国经销商大会 上 公司正式 推出了里程碑式的 4s 样板店销售新概念 随着 4s 样板店在全 国逐步建设 她代表着 hj 品牌形象正式走向全国市场 是 hj 产品形象和企业形象建设的一次突破 也是 hj 品牌 迅速走向 千家万户的起点 随着全国各大城市样板店的建设 hj 品牌形 象必定深受广大客户认知 对打造文具行业 一流品牌 打下了 基础 5 加大销售力度 组建全国销售团队 在 10 月份 加大了销售团队的建设 对全国目标市场进行 积极规划布局 并迅速配置了销售人员 先后成立了广西 湖 南 湖北办事处 更换了一些差的代理商 开发了新的大客户 同时又在 xxxxx 斥资 300 万购置了外贸展示厅 为 20 xx 年打开 xx 对外贸易的窗口做好了准备 在加大招聘销售人员的同时 还开展了对全国 30 个省市销 售区域的合理划分和人员配置规划 制定了销售目标和销售费 用预算 也紧锣密鼓的在广西桂林 湖南长沙 武汉等大城市 召开产品推广会和经销商招商会等工作 这一系列动作 科学的规划销售区域 合理配置人力 物 力 严格控制销售费用 既是为实现 20 xx 年销售目标打下基础 更是为 hj 的中期发展目标提前布局 6 建立起激励性薪酬福利体系 在年底 我们对计件员工工价调整成立了专职小组 评估 了现有单价的合理性 力求公平公正 对 20 左右的单价做了 新的调整 而且调整幅度达到 15 以上 远远高于以往任何一 年 既解决了部分不公平现象 也增加了员工收入 还有利于 稳定员工 在计时员工的工资方面 我们以前是协商制的工资体系 没有与业绩挂钩 吃大锅饭 销售人员的工资也是一样 这样 的薪资体系不能适应企业的快速发展需要 且极不规范 我们 针对这样的事实 组织专人专职对工资考核体系进行了修订 新编制了 工资管理制度 绩效考核制度 和 营销中心 管理制度 等 全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体 系 初步建立起了激励性薪酬体系 为公司下一步的发展提供 了人力资源保障体系 也充分体现了我们坚持 以人为本 的管 理理念和科学的发展观念 二 我们还在很多方面做出了成绩 在此不一一细说 但 看到成绩的同时 也要看到我们的不足 常言说 知耻而后勇 要扬长还要避短 我们在以下几方面还存在不足 还需要我们 在新的一年里重点改善 1 管理水平 生产技术水平亟待提高 我们是生产型企业 虽然整体技术要求不高 但在制板 吹膜 配色等相对技术含量高的部门还是显得力不从心 我们 一是人员不稳定 二是个人技术与整体技术还不高 我们在新 的一年里必须要改善 并要求取得大幅度的提升 管理团队也 需要加强学习 提高管理水平和专业知识水平 加强部门间沟 通协调 密切合作 只有这样才能建立起 hj 的核心竞争力 2 安全生产工作不到位 去年发生几宗大的安全事故 生产一定要安全 安全才能 搞好生产 要时时不忘安全教育 技能培训和现场监督 落实 安全操作规范与奖罚制度 杜绝违章操作和麻痹大意 是我们 20 xx 年生产管理要高度重视的一项工作 3 产品质量不稳定 对产品的检测手段及方式还有待于进 一步加强 我们产品品质虽然有了提升 但主要还是靠我们的原材料 品质提升和 加大过程检验控制力度和报废次品来提升的质量 大部分 员工品质观念还有待加强 一旦过程控制不到位就造成品质事 故 尤其是板片加工过程中 经常有特采放行等现象 我们大 家一定要牢记 品质是生产出来的 不是检验出来的 道理 20 xx 年要加大品质宣导力度和技能培训力度 坚持按制度 流 程办事 一次性把产品做好 实现产品质的飞跃 4 生产效率不高 职工潜能需进一步挖掘 职员工队伍基本稳定 但生产效率和计划安排还有提高 在下半年 偶尔出现产品断货现象 所以 明年一定加大岗位 轮换培训 储备足够的紧缺技术性岗位人才 合理布局生产线 适当调整生产周期 加大物料控制与科学安排生产计划 确保 数据系统的准确率 采购及时率 密切市场销售 客服与生产 部门的紧密配合 做好市场预测与分析 解决好 多种少量 的 生产问题 5 人力资源配置不到位 目前 销售团队缺员较为严重 个别基层技术性岗位也还 紧缺 一部基层员工一直存在人员不足的事实 我们未来一年 销售额要增加一倍 基层员工也要增加一倍 因此 总结过去 的教训 要认真细致的选择好的招聘渠道 加大招聘力度 要 大力发动员工介绍人员进厂 同时各部门还要做好留人工作 大家要知道 待遇留人只是短期留人的方法 要以感情留人 事业留人 培训留人 环境留人等多方面的留人工作 要千方 百计保证 20 xx 年的用工需要 6 部门之间配合不到位 跨部门沟通协调有待进一步加强 部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象 这 样的关系不利于企业信息的横向传递 不利于团队建设 这样 的团队是不能打硬仗 打大仗 打胜仗的 所以全体管理人员 要加强个人品德修养 学会包容与大度 尊重与合作 提升沟 通技巧 充分发挥团队的力量 一定要把我们打造成一支有素 质 有激情 有战斗力的团队 只有成功的团队 没有成功的 个人 以上是结合 20 xx 年企业的各项工作运作情况 总结出来的 六大具体问题 希望 20 xx 年我们能趋利避害 在质量管理 安 全卫生 生产效率 人力资源管理 人员素质 部门协作等方 面彻底解决 20 xx 年存在的问题 三 20 xx 年工作安排 20 xx 年必定是 hj 突飞猛进的一年 也是全体员工大展宏图 的一年 因此我们在新的一年里 要万众一心 众志成城 群 策群力 共谋发展 实现我们 20 xx 年的年度目标 为未来 3 5 年的目标打好基础 我们 20 xx 年的主要目标是 1 扩大生产规模 确保销售目标翻番 为了配套市场销售目标规划 生产运作系统必须提前做好 人员储备 有计划有步骤的将生产一线员工规模增加到 600 700 人 同时 加强生产计划安排和物料控制 启用 erp 系统 加 强物流配送 仓储管理和采购管理 确保产值在今年的基础上 实现翻番 2 塑造 美观 适用 全面 高质 的一流品牌 首先全员要有忧患意识和品牌意识 加强品牌教育 重视产 品的开发创新 力争每月开发单品达到 10 个 且开发的新品要 迎合变化的消费者品味 不断用新技术 新工艺 新设计的产 品形象增加产品新的元素 增加品牌的时尚感 重视产品质量 在消费者心目中建立起产品 高质量 的印象 同时 还要重视 广告宣传力度 20 xx 年 规划在全国地级以上的百强城市建立 100 家 4s 样 板店 从而扩大品牌的美誉度和知名度 发挥我们产品全面的 优势 做好 xx 品牌的延伸 五金产品的配套和物流成本的改善 增强品牌的核心竞争力 3 打造一支营销精英团队 国内销售区域要覆盖全国 30 个省 市 自治区 国外销售 新设立 xxxx 分公司对外销售窗口 达到辐射全球销售市场 为 了确保实现销售目标 满足销售规划安排 必须在 4 月份以前 完成 20 人以上内销省级经理 外贸业务人员 3 4 人的招聘工作 并提前做好培训计划 先培训后上岗 各相关部门要通力配合 尤其是人事行政部门要认真细致的做好人员招聘计划和加大招 聘力度 这是关系到 hj20 xx 年销售目标的完成和未来 3 年发展 的大事 也是 hj 品牌迅速走向国内外的关键所在 4 全面推行绩效管理制度 充分调动劳动积极性 提高生 产效率 绩效管理体系尚未正式运作 考核工作只是起步 20 xx 年 是试行提高的一年 各级管理人员必须全力以赴 尽快完善绩 效考核体系 因此 要求在 3 月份前建立起科学的考核指标和 公平公正的考核方法 把具体工作落到实处 杜绝走形式 做 老好人 不是过松就是过严等现象 要抓住岗位的绩效核心 考核关键绩效指标 充分利用绩效管理这一现代人力资源管理 工具 调动全员劳动积极性 鞭策落后 开发每一个人的潜力 实现劳动效率的大幅度提高 5 全员培训 鼓励创新 打造学习型组织 今天是知识经济时代 是创新的时代 是快鱼吃慢鱼的时 代 谁落后 谁就被淘汰 企业也是一样 公司给大家提供了 很好的学习平台 人事部要充分组织好这个学习平台 各部门 要合理的 科学的利用好这个平台 系统的进行知识 技能和 态度 职业道德的培训 举办各种技能竞赛 知识竞赛等活动 建立起全员比 学 赶 帮 超的学习氛围 打造学习型的 hj 创新型的 hj 6 提高产品质量和服务质量 20 xx 年是塑造 hj 品牌的一年 也是扩大销售规模 hj 产 品力求覆盖到全国县级以上城市的一年 要使消费者认可 经 销商认可 我们必须在生产方面保质保量 物流配送方面及时 到位 销售管理和广告宣传方面科学合理 客户服务方面做到 热情 周到 要做好这些工作 首先就是要求全体员工提高自己的工作 质量 具体来说就是要求各部门 各位员工端正态度 认真落 实公司的方针政策及各项计划安排工作 把握重点 分解目标 细致规划 及时检讨纠正偏差 注重每一个细节 互相学习 取长补短 力求完美 精益求精 是我们每一个员工要牢记的 工作思路和方法 7 塑造良好的企业文化 企业文化是企业的核心竞争力 是企业可持续发展的源动 力 我们 20 xx 年要重点抓好以下企业文化建设工作 首先是抓好企业厂容厂貌的建设工作 各车间要紧紧抓住 环境卫生工作不放 还要抓好员工个人形象工作 人事部要抓 好宿舍 食堂卫生 公共场所的卫生工作 树立华杰良好的公 众形象 其次是建立 健全各项规章与流程 国有国法 企业有规 章制度 不以规矩不成方圆 大家知道 没有纪律的部队是一 支没有战斗力的部队 所以我们必须从员工的行为规范 劳动 纪律入手 管理人员要严格要求自己 以身作则 大力宣导制 度的严肃性 教育员工认识制度的重要性 更要严肃执行各项 制度与流程 行政稽查人员要做好制度监督和执行工作 再次 是切实贯彻 以人为本 理念 努力创造公平的良性竞争环境 致力于营造 hj 大家庭 的企业文化 各级管理人员要切实做好 员工的 选 育 用 留 工作 充分发扬主人公精神 以诚相