江苏科技大学毕业论文开题报告

江苏科技大学毕业设计（论文）开题报告题 目 荣德公司包装材料库存控制问题研究 学生姓名 学 号 学 院 经济管理学院 专 业 工业工程 指导教师 2013 年 4 月 12 日论文(设计)题目 荣德公司包装材料库存控制问题研究一、选题的目的与意义2011 年底开始，荣德公司业绩明显下降。从 2011 年 11 月开始至今，产品销售量在很多个月都只能完成预估的 50%一 70%左右，某些产品甚至出现连续几个月完全接不到订单，订单量大大低于原来的预估量，用量下降造成大量原材料积聚在仓库，库存问题的严重性马上呈现出来。尤其是包装材料，包装材料本身也具有特殊性，由于硅片的对其表面洁净度要求非常高，通常硅片的包装材料都是以进口为主，另外，包装材料占用仓库面积比较大，一旦产品产量降低，销售降低，包装材料就会大量堆积，对仓库空间上造成比较大的压力。所以本文主要研究荣德公司的包装材料控制问题。希望通过对荣德公司的包装材料库存情况进行分析，找出导致企业包装材料库存不合理的主要原因。结合现代库存管理理论，通过研究，找到比较切实可行的方法，指导企业如何准备足够的包装材料库存应付市场营销的需求，又要使包装材料库存控制在合理的预算范围内，以避免库存过高带来的问题和弊端。在库存过高导致威胁到企业的正常运作时，针对其原因采取有效措施，利用合理的成本在短时间内将库存量恢复到财务预算的控制范围。研究的结果可以帮助目前很多制造型企业解决日益严峻的原材料库存问题，使其在当前的经济环境下能充分发挥自身的优势。二 国内外研究动态国外库存管理的研究较早，形成了较为成熟的库存管理理论和方法。研究成果有集成式库存管理，推动式库存管理，拉动式库存管理等，也有与库存控制密切相关的需求的预测方法，如历史类比需求预测法，移动平均需求预测法，指数平滑需求预测法等。Business Logistics Management 介绍了供应链需求的预测方法、推动式和拉动式及高级拉动式库存管理方法，给企业库存管理与优化提供了指导 1。Pull Inventory Management Philosophy 拉动式库存管理法对每个储存点的库存能精确控制，但不考虑各个库存不同的补货量、补货时间对采购成本的影响 2。History analogy 历史类比需求预测法对新产品的导入期和成长期做对比分析，并对与之相似的模式做预测，适于中长期需求预测 3。Moving average 移动平均点是一系列连续点的算术平均数或加权平均数，所以需要选择若干数据点去消除季节性波动的影响或不规律性的影响，适于短期需求预测 4。Exponential smoothing 指数平滑需求预测法给更近的点更大的权数，新预测值等于旧预测值加过去预测误差的一定权数。此法解决了时间序列在趋势和季节的波动问题，适于短期需求预测 5。Sven Axsater 不确定需求的再订货点模型，计算经济订货批量和再订货点，控制再订货订单发出到收到货物这段时间里的缺货风险 6。国内对库存控制的研究较晚，是从上个世纪 80 年代开始的。国内也有很多研究著作，对供应链环境下的库存控制策略，供应链网络结构中多级库存控制模型，零部件最优库存量等做了探讨和研究。付武雄在 2002 年指出停工待料、原材料周转率低、库存积压、呆料多等库存问题不仅导致生产线停顿、交期延误，还会造成企业资金压力，甚至导致企业亏损倒闭停止经营。孙明贵在 2005 年研究了库存对节约采购成本、产品快速交货等具有重要促进作用，但也同时造成大量库存成本，及掩盖企业经营中存在的各种问题。熊正平、黄君麟在 2006 年运用 ABC 分类法把物料按所占的金额比例和品种比例分类，对 ABC 类物料分类管理。现代物流管理课题组在 2008 年依据生产、配送的状态及库存作用对库存进行了不同分类，这样库存管理是就可以全盘综合考量；学者们还就不同产品和行业的库存模型进行专门研究。 潘玮和王英在物流供应链及库存管理中对生产企业的供应链库存管理模式、VMI、联合库存管理及多级库存优化与控制作了总结，构建基于供应链生产企业库存管理模式，明确在供应链管理中库存管理的对象、目标，以及范围，使得库存成本和库存周转时间的最优化 7。 徐贤浩、马士华提出供应链网络结构模型，引进供应率和需求率两个变量，建立了供应链网络结构的多级库存管理模型，得出最佳订货批量和最佳订货周期 8。 张国庆、刘龙青、张晓萍在基于订单排序组合的物流企业成本优化研究一文中运用归纳法对优化企业物流成本理论、模式、内容及方法进行研究，把企业物流成本的优化理论和模式概括成五种 9。朱九龙和陶晓燕的我国供应链库存管理研究综述总结了我国确定性库存控制、不确定性库存控制和多产品库存控制的研究状况，指出不确定性库存和多产品库存的控制的研究重要性 10。李雷、张于贤在供应链环境下 VMI 策略的研究中把以制造业为核心的供应链的 VMI 分成前后两端，制造商和供应商之间为前端，制造商与分销商之间为后端，这种划分为多级库存管理提供了思路 11 。王海霞、汤文成等对最优零部件库存量控制的研究,提出了零部件最优库存的控制方法。并以博西威家电有限公司为例, 在确保连续生产的约束条件下, 通过设置安全库存量和采购风险期, 有效地解决了因产品需求预测误差和采购过程中的误期波动导致的缺货。论文所提出的重点库存品分析方法以及以资金占有为优化目标的控制策略经实例验证有效可行 12。随着供应链管理的应用，学者们着重研究了原材料的采购。傅和彦 2005 年研究过原材料采购中定量订购和定期订购的管理方式；以及两种方式的基准、计算方式、适用范围和执行步骤，并提出确定安全存量的方法。吴发明 2008 年研究了零库存物料管理模式。从生产物料计划、生产物料的采购管理、生产物料的供应商管理、生产物料的价格管理、生产物料分类与储区管理、生产物料的库存管理、生产现场物料管理、物料品质管理八个方面，全面阐述了生产物料供应与管理各个环节的核心工作。生产制造也是影响物料库存的重要因素，很多学者研究了与物料消耗相关的生产制造理念。刘丽雯 2006 年研究了在生产制造中 20 世纪后期产生的 JIT 生产方式，及“精益生产”理论。围绕精益生产的理论结合供应链本身的特点运用到供应链库存管理中,并且通过案例来阐明将精益生产理论应用到供应链库存管理的可行性陈荣秋、马士华 2006 年研究了美国国防部和工业界合作提出面向二十一世纪的最优生产方式：敏捷制造，文章分析了美国、日本等发达国家自 80 年代以来新推出的各种经营管理模式，并在此基础上对 21 世纪制造业的经营管理方式进行了展望。供应链环境下的库存管理是一个复杂的系统工程，为使供应链的各个环节能对顾客的需求变化做出迅速反应，从最大程度上满足顾客的需求，尽力缩短交易周期，降低供应链各个环节的库存，牵涉的管理方面很多，与供应链的上下游都息息相关，再联系到企业的自身特点，在运用理论和方法的时候还需要自我完善和改进。三 本课题研究的主要内容和拟采用的研究方案、方法本课题研究的主要内容本文以荣德公司的包装材料库存管理现状况为背景，提出库存优化的问题，根据国内企业实际，从产品销售预估对包装材料库存的影响。包装材料供货期对原其库存的影响。产品生产不稳定因素对包装材料库存的影响三个方面对其进行深入分析，为提出解决方案提供依据。通过正确预估和提高生产能力，渠道采购，销售预估和生产能力的结合考虑提出解决制造企业包装材料库存问题的解决方案。加工的要求设计了搬运路线，为了确保物料的搬运设计了工位器具并选择了运输设备。采用的研究方法(1)理论分析。检索相关资料，掌握库存管理的一些基本理论、方法及库存管理模式，在此基础上，对库存管理的发展历程及最新的库存管理前沿理论有所认识。(2)对荣德公司目前状况进行分析。先对目前公司的包装材料库存管理状态进行调查，深入了解公司的管理状况，找出其中存在的问题，并分析造成此状况的原因。(3)采用定性研究及定量分析相结合的方法，针对荣德公司的改进方案进行深入分析。基于库存管理的理论方法，然后结合本公司的实际情况，建立符合公司情况的包装材料库存管理系统，抛弃以往经验式的库存管理模式。(4)自身库存控制模式实施。结合本公司的实际情况，结合生产、销售、供应商对包装材料库存的影响，来确定其订货量等。四 完成本课题的工作方案及进度计划完成本课题的工作方案（1）查阅资料，了解企业包装材料库存现状（2）深入企业，发现包装材料库存存在的问题 （3）针对问题，提出自己见解（5）提出解决问题的方案 （6）总结与评价进度计划第 1 周 查阅资料，了解本课题的背景、国内外研究现状第 2-3 周 车间调研，初步确定研究对象，了解其现状第 4 周 深入车间调研，找出企业包装材料库存出现的问题第 5 周 撰写开题报告第 6 周 针对企业现状进行分析研究，初步得出结果第 7 周 再次深入车间调研，对初步结果存在的问题进行分析研究第 8 周 针对包装材料库存问题提出优化方案第 9 周 撰写中期报告，完成翻译第 10 周 针对包装材料库存问题分析研究，初步得出结果第 11 周 再次深入车间调研，对初步结果存在的问题进行分析，研究针对问题提出优化方案 第 12 周 总结思路，提出解决方案第 13 周 方案评价并且撰写论文第 14 周 修改、提交论文，准备答辩第 15 周 答辩 主要参考文献1 Ronald H. Ballou 著 王晓东 胡瑞娟 等译. Business Logistics Management. 供应 链的规划、组织、控制. 第二版. 2006 年2 Tom Andel. Manage Inventory, Own Information. Transportation & Distribution. 1996 年3 Milton Spencer, Colin Clark and Peter Hoguet. Business and Economic Forecasting.Homewood, III. Richard D. Irwin, 1961 年4 Richard B. Chase and Nicholas J. Aquilano. Production and Operations Management.Homewood, III. : Richard D. Irwin, 1989 年.5 R.G.Brown. Smoothing and Prediction of Discrete Time Series. Upper Saddle River,N.J. : Prentice Hall, 1963 年6 Sven Axsater. Using the Deterministic EOQ Formula in Stochastic Inventory Control.Management Science 42, No.6, 1996 年7 潘玮， 王英. 物流供应链及库存管理. 港口技术动态， 2001 年8 徐贤浩，马士华. 供应链网络状结构模型多级库存控制模式. 华中理工大学学报，1998 年9 张国庆，刘龙青，张晓萍. 基于订单排序组合的物流企业成本优化研究 . 物流技术， 2007 年10 朱九龙， 陶晓燕. 我国供应链库存管理研究综述. 商场现代化， 2006 年11 李雷 ，张于贤 . 供应链环境下 VMI 策略的研究 . 大众科技， 2008 年12 王海霞， 汤文成等. 零部件最优库存量控制的研究. 系统工程学报， 2000 年13 程晓华制造业库存控制技术与策略系列讲座之十 :库存控制 KPI 体系。物流技术与应用，2008，(03):106 一 10714 杨杰，张斌，华中生。间断需求预测方法综述J.预测，2005，24(5):70 一 75.15 Yano C A，Lee H L.Lot sizing with random yields:are v