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文档简介

凯里市公共交通总公司智能化调度指挥中心应急预案 为确保智能化调度指挥系统正常运行，维护线路车辆运营秩序，结合我司实际，制定本预案。 一、指导思想 坚持“服务乘客、奉献社会”的经营宗旨，迅速有效的组织恢复正常运营秩序。 二、预案启动 当发生停电、大面积信号中断、系统故障时，启动本预案。 三、成立领导小组 为有效组织，迅速恢复正常运营秩序，成立智能化调度指挥中心应急预案启动工作小组。 组长：调度中心主任 副组长：值班调度长 成员：各营运公司负责人、管理人员、各岗位调度员，信息技术人员，线路驾驶员。 四、工作职责 （一）总调度长 对分管运营生产副经理负责，做好应急预案的处置和协调工作。 （二）值班调度长1、 对总调度长负责，做好应急预案的指挥和安排工作。 2、值班调度长在接到各岗位调度报告后，5分钟内将线路运行情况向总调度长汇报，执行总调度长的工作安排与部署； 3、值班调度长接到工作安排与部署后及时对各岗位调度进行工作安排，启动电话调度模式进行车辆运营调度管理。 （三）岗位调度 1、发生停电、大面积信号中断、系统故障，15分钟内无法恢复时，各岗位调度员应将线路情况告知值班调度长； 2、接到工作部署后各岗位调度启动电话调度模式进行车辆运营调度管理，并做好与现场管理工作人员对接工作，认真作好行车记录； （四）信息技术人员 接到调度中心发生停电、大面积信号中断、系统故障通知后，及时做好内外协调处置工作，用最短时间使系统恢复正常。 （五）各营运公司负责人、现场管理人员、线路驾驶员 1、接到调度中心发生停电、大面积信号中断、系统故障通知后，营运公司负责人立即安排线路管理人员30分钟内到达指定线路发车点，并将线路现场车辆情况告知调度岗调度员，监督驾驶员执行调度指令； 2、线路驾驶员接到调度电话指令后，严格按调度指令发车。 五、工作要求 1、保证通讯畅通，服从工作安排； 2、认真做好本职工作，确保营运车辆按时有序发车。 2014年10月17日【下载本文档，可以自由复制内容或
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