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文档简介

确保重庆石油家益大厦经济适用房工程主确保重庆石油家益大厦经济适用房工程主 体钢筋保护层优良体钢筋保护层优良 Q Q C C 发表单位 重庆第八建筑工程公司发表单位 重庆第八建筑工程公司 小组名称 石油家益大厦项目小组名称 石油家益大厦项目 QC 小组小组 发发 表表 人 程人 程 勇勇 过程控制钢筋保护层 一 工程概况 由重庆佳朋房地产开发有限公司投资兴建的重庆石油家益大厦经济适用 房工程是一座职工集资住宅楼 地处重庆市龙溪镇松石大道旁 本工程设计单 位为重庆市建筑工程设计院有限公司 施工总承包单位为重庆第八建筑工程 公司 本工程为框 剪结构 26 层 总建筑面积 21983 47 质量目标为争创 重庆市 巴渝杯 我公司为实现既定的精品工程目标 对本工程非常重视 项目伊始就制 定了创优方案 对本工程重要的分部分项和关键工序进行了详细的过程和产 品特色策划 钢筋保护层控制作为过程特色策划的八个方面内容之一 是创 优工作中优质结构评选的必备条件之一 为此 我们组建了 QC 活动小组 2007 年经注册开展活动 并积极认真地开展 QC 活动 2 QC 小组简介 小组简介表 小组名称重庆石油家益大厦经济适用房工程 QC 小组 组建日期2007 年 6 月 15 日注册日期2006 年 6 月课题类型现场型 本小组成员由项目经理 项目工程师 施工员 技术员等管理人员共 10 人组成 小组 成员均接受过 TQC 知识培训 60h 施工技术管理力量强 人员搭配合理 序号姓名性别年龄学历职 务职 称小组职务 1 杨 东男 45 大本项目副经理高级工程师组 长 2 刘明恒男 48 中专生产负责人工 程师副组长 3 程 勇男 30 大专技术负责人工 程 师组 员 4 蒋忠元男 57 中专质 量员助理工程师组 员 5 潘思彬男 30 中专施 工 员助理工程师组 员 6 莫坤涛男 34 中专安 全 员助理工程师组 员 7 王和康男 54 中专材 料员助理工程师组 员 8 李 云男 33 高中钢筋班 长组 员 9 姜在昌男 32 初中木工班 长组 员 10 陈安静女 40 本科公司技术处长高级工程师顾 问 制表人 程 勇 2007 年 6 月 10 日 三 选题理由 1 实施公司的质量方针 质量第一 信誉第一 规范管理 精心作业 建满意工程 创名牌产品 切实为用户服务 2 重庆石油家益大厦工程是一座高层建筑 质量要求高 创优目标为 创精品工程 经过我们的创优策划 把钢筋保护层这个在结构工程施工中看 似简单 却很重要的子分项 做到人无我有 人有我精 作为我们创优的过 程特色重要内容之一 3 钢筋作为砼构件的骨架 钢筋保护层控制相当重要 它涉及到结构安 全性 国家规范规定合格率要在 90 以上 4 钢筋混凝土中钢筋保护层偏差是一个容易犯错 仅容易忽视的质量通 病 虽容易纠正 但整改的过程容易损坏钢筋半成品 我们不能因为整改这 个毛病 又造成其他问题的发生而得不偿失 要加强过程控制 减少事后整 改 通过开展 QC 小组活动防治质量通病意义重大 所以我们选定 过程控制钢筋保护层 作为 QC 小组活动课题 四 现状调查 QC 小组成立后 我们先对公司已施工完成的同类工程进行了调查 以往 各个工程对钢筋保护层也比较重视 但在施工中 切实控制好保护层厚度 做得都不够理想 2007 年 6 月 11 日 7 月 20 日 我们组织 QC 小组成员 对 公司正在施工的 等 4 个工程的施工现场就钢筋保护层控制进行了调查和分 析 具体见表 1 钢筋保护层质量调查 评价分析表 表 1 按以上分析表的数据 我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表 见表 2 质 量 缺 陷 统 计表 表 2 序 号 项 目 频数 次 频率 累计频率 1梁墙柱侧面保护层2270 9770 97 2梁柱板节点部位保护层412 983 87 3板底保护层39 6893 55 4梁底保护层26 45100 合 计31100 制表人 程 勇 2007 年 7 月 21 日 根据统计表绘制排列图 找出钢筋保护层的主要质量问题 序 号 项 目 总检点数 个 合格点 个 合格率 不合格点 个 不合格率 1 梁墙柱侧面保护层 654366 152233 85 2 梁柱板节点部位保护层 50469248 3 板底保护层 403792 537 5 4 梁底保护层 302893 326 7 合 计 18515483 243116 76 10 20 30 40 50 60 80 70 90 100 0 20 10 31 22 93 55 梁墙柱侧面 保护层 梁柱板节点 部位保护层 板 底 保护层 频数 个 累计频率 3 2 83 87 A B C N 31 30 15 25 梁 底 保护层 4 70 97 22 5 从排列图中我们可以找出 施工中对 梁墙柱侧面保护层 的控制不理 想 为 A 类因素 是主要问题 五 确定目标及可行性论证 1 目标 小组成员根据上述调查和分析 以 梁侧面保护层控制 为重点 以点 带面控制本工程整体钢筋保护层质量 经过讨论和研究 确定控制钢筋保护 层的目标为 经检测合格率达到 94 2 可行性论证 公司通过 ISO9001 质量认证多年 按照贯标要求进行管理可以达到持续 改进的目的 项目部先从结构尺寸控制入手 制定高于国家质量标准的内部 控制标准 作为一个手段来进行过程控制 见表 3 结构尺寸偏差质量验收标准 表 3 允许偏差 允许偏差 mmmm 项项 次次 项项 目目 国家质量标准国家质量标准内控质量标准内控质量标准 1 模板截面尺寸 4 5 3 3 2 柱梁钢筋保护层厚度 5 5 3 3 3 墙板钢筋保护层厚度 3 3 2 2 制表人 程勇 2007 年 7 月 22 日 集团公司组建了强有力的创优领导班子 制定了一系列奖罚措施 使 小组成员的积极性得到充分调动 潜力得到挖掘 外部环境 业主非常支持 监理单位大力协助抓过程控制 本课题的特点是 小 实 新 针对性强 而且严抓过程控制 现场 整改较容易 小组成员都活动在施工现场第一线 抓现场过程控制能力强 项目部 管理及施工班组整体素质高 通过以上五点分析 我们对目标实现有充分的把握 六 分析原因 针对排列图找出的钢筋保护层 梁墙柱侧面保护层 主要质量问题 QC 小组于 2007 年 7 月 25 日在工地办公室召开了 原因分析会 由组长杨东主 持 QC 小组全体成员 项目部主要管理人员 班组长及监理单位人员参加 大家各抒己见 对梁墙柱侧面保护层等偏差原因提出了许多建议 经归纳整 理 画出了以下因果图 梁墙柱侧面保护层偏差因果图 绘图人 程 勇 2007 年 7 月 26 日 七 要因确认 对因果图中 14 个末端因素进行要因确认 见表 4 要 因 确 认 表 表 4 序 号 末端 因素 确认 方法 确认过程 负责人 是否 要因 1 教育培训 少 询问 分析 项目部在实施过程中加强了对工人的质 量意识教育 并进行有计划的专业技术 培训 对重视质量的认识程度高 否 2 存在部分 新工人 现场 调查 项目部开展以老带新和 一帮一 活动 且新工人的比例不到 20 否 3 机械长期 使用磨损 现场 检查 项目部对钢筋加工机械的部件有库存配 件 只要及时检查更换 不会因使用时 间过长 造成长期使用磨损而影响施工质 量 否 料人机 垫块质量差 测量仪器不准 梁 墙 柱 侧 面 保 护 层 偏 差 模板质量差 刨锯等小工具 配备少 自制垫块厚度 不统一 强度不够 存在部分新工人 技术水平底不齐 工人对保护层质量 重要性认识不够 新旧模板 混合使用 机械部件陈旧 机械长期 使用磨损 质量意识不强 教育培训少 模板无限位固定 对拉螺栓收紧过多 施工作业面窄 模板位置及截面尺寸偏差 测量误差或积累温差 技术交底不到位 钢筋绑扎方法不正确 灯光照明不足 过程控制不严 测量方法不正规 混凝土浇筑过程钢筋偏移 灯具数量少 自检 互检不到位 过程操作不当 法环 序 号 末端 因素 确认 方法 确认过程 负责人 是否 要因 4 测量仪器 不准 现场 检查 项目部的测量仪器均经过检测 在使用 周期内 否 5 刨 锯等 小工具配 备少 现场 检查 木工施工已配用小型工具 否 6 测量方法 不正规 分析 研究 1 分段测量 产生积累误差 2 特殊部位未采用专用模具测量 是 7 施工作业 面窄 检查 分析 柱绑扎钢筋的部位搭设钢管脚手 方便操 作又安全 否 8 灯具数量 少 现场 检查 本工程在需要照明施工的部位已配备足 够的灯具 否 9 自制水泥 垫块厚度 不统一强 度不够 现场 检查 1 无较好的模具 自制垫块不标准 无 限位 易产生移动 2 未采用新型或定制标准的垫块 厚度 及强度难以保证 是 10 新旧模板 混合使用 现场 调查 本工程开工时均采用新模板周转使用 否 11 模板无限 位固定 现场 检查 框架柱及墙板对拉螺栓已根据不同的尺 寸进行限位固定 否 12 技术交底 不到位 调查 分析 项目部制订了详细的技术交底 对特殊部 位和关键工序现场示范操作交底 否 13 自检 互 检不到位 调查 了解 1 班组无专管质量的负责人 全靠班组 长一人监督 2 检查中不能体现过程控制的重要性 是 14 过程操作 不当 观察 调查 1 施工人员踩蹋 损坏钢筋半成品现象 多 2 混凝土浇筑过程中 振动机械使用不 注意造成钢筋位移 是 制表 程 勇 日期 2007 年 7 月 27 日 根据上表我们得到 4 个主要原因是 1 测量方法不正规 2 自制水泥垫块厚度不统一强度不够 3 自检 互检不到位 4 过程操作不当 八 制订对策 QC 小组经过认真研究 制订对策 细化措施 并将任务分解落实到每一 个人 具体见对策表 对 策 表 表 5 序 号 要因对策目标措 施完成人 完成 地点 1 测量方 法不正 规 改变原 有的测 量方法 使测量 正规化 1 过程中加强仪器校正 整体测量 减少积累误差 2 对半成品制作分类批量生产 制 作专用的模具 工地 2 自制水 泥垫块 厚度不 统一强 度不够 更换标 准垫块 使垫块 完全符 合要求 1 联系专业的生产厂家 2 向专业厂家定制标准的 PVC 限位 垫块 3 签订合约 明确质量及时间要求 在厂家 或工地 3 自检 互检不 到位 设立班 组质量 检查员 施工过 程全过 程监控 自检 互检到 位 1 项目部划出专项资金作为班组质 量检查员的奖励费用 2 分片分人管理 责任到人 3 采用专用工具检查 发现问题限期 整改 工地 4 过程操 作不当 加强过 程监督 控制力 度 减少对 半成品 的损坏 1 特殊部位增加保护层垫块数量且 绑扎牢固 2 做架空脚手板 3 对工人加强教育 减少振动接触而 引起的钢筋位移 4 过程跟踪 检查整改 工地 制表人 程 勇 2007 年 7 月 27 日 九 实施情况 实施一 针对测量方法不正规 2007 年 7 月 10 日开始项目部增加专职测量放线员进行测量 并由技术负 责人程勇检查监督 对施工过程中的每一环节严格要求 1 改变原有的测量方法 在楼面墙柱定位放线过程中 先整体测量 再 分段测量 减少积累误差 2 对半成品制作 分类批量生产 制作相应的模具 在施工过程中采用 固定的模具 限位等 检测分布控制间距和截面尺寸 使之标准统一 阶段性效果 通过以上实施 测量做到了正规化 轴线 截面尺寸 分 布间距等得到有效控制 使测量产生的误差消除在下道工序前 实施二 针对自制水泥垫块厚度不统一强度不够 由于自制水泥垫块容易破碎 厚度难控制 2007 年 7 月 10 日由项目经理 杨东牵头考察了专业的垫块生产厂家 通过意向进行了商讨 1 厂家按照国家行业标准 提供保护层垫块样品 2 对厂家提供的样品进行研究 讨论 进行优化设计 定型加工 并且 可以穿孔绑扎 3 签订供应合同 供货单位及时供货 保证质量 4 使用过程中根据现场情况继续优化保护层结构 最后采用的定型垫块 原材料用量只用到原来样品的 75 节省了 1 4 也更有利于钢筋混凝土结构 质量 阶段性效果 经检验 采用了新型垫块后 现场整洁 观感质量好 优 化后的保护层垫块 成本相对节约了 20 左右 实施三 针对自检 互检不到位 针对自检 互检不到位要因 项目部按公司的制度要求 在班组开展 三检 制度 2007 年 9 月 12 日由技术负责人程勇召开项目部管理人员和班 组长会议 推行三检制度 并进行详细的交底 提出了具体的操作要求 1 由项目部设立专项资金作为班组质量检查员的奖励基金 对班组施工 质量进行考核 对班组质量检查员进行排位 奖励工作到位的质量检查员 2 下达内控质量考核标准 结构尺寸偏差柱梁钢筋保护层厚度偏差为 3 3 墙板钢筋保护层厚度偏差为 2 2 模板尺寸偏差为 3 3 3 分班组 分片管理 责任到人 并落实奖罚措施 4 在相互检查中 作比较 寻找病因 限期整改 5 采用先进的工具 制作定型的模具 限位进行检查 6 严格对半成品制作进行过程监督检查 阶段性效果 经检查 制度落实到位 各班组的质量竞争气氛浓厚 过程 控制顺利 实施四 针对过程操作不当 2007 年 9 月 2 日由生产负责人刘明恒组织班组长现场观察 提出建议并 经项目部研究 采取了以下措施 1 在梁侧面 剪力墙侧面及梁柱节点部位增加钢筋保护层垫块的数量 垫块的间距控制在 800 左右 必要时采用铁丝绑扎牢固 使钢筋有位移时 保护层垫块仍然起到作用 2 根据施工特点制作专用的活动马櫈 脚手板 马櫈使固定泵管架空 减少泵管破坏钢筋成品 脚手架使操作人员不直接踩在钢筋上施工 减少对 钢筋的踩蹋破坏 3 由项目部技术负责人对操作人员进行交底 派经验好的师傅示范操作 减少振动棒直接碰到钢筋 减少位移 4 混凝土浇捣过程中派人跟踪检查 发现钢筋偏位 及时纠正 阶段性效果 通过加强过程监控 操作不当的要因得到解决 使钢筋偏 移减少到最低限度 十 效果检查 1 2007 年 11 月 15 日主体施工至四层时 我们对钢筋保护层进行了检测 实施效果非常明显 共查 230 个点 不符合要求的 11 个点 合格率达 95 22 具体检查情况见下表 钢筋混凝土保护层质量检查验收统计表 表 6 序 号 项 目 总检点数 个 合格点 个 合格率 不合格点 个 不合格率 1 梁墙柱侧面保护层 807593 7556 25 2 梁柱板节点部位保护层 60579535 3 板底保护层 50489624 4 梁底保护层 403997 512 5 合 计 23021995 22114 78 制表人 程 勇 2007 年 11 月 15 日 2 实施前后对比图如下 100 90 80 70 60 实施前 目标 实施后实施后 95 95 22 83 0 制图人 程 勇 制图日期 2007 年 11 月 16 日 从上面实施的效果检查表可以看出 通过 QC 活动后 基本解决了钢筋保 护层偏差的不良现象 混凝土构件的质量得到有效的控制 同时我们 QC 小组 的活动继续按 PDCA 循环开展下去 直至主体结构施工结束 十一 巩固措施 钢筋保护层是钢筋混凝土施工中的一小部分 通过开展 过程控制钢筋 保护层 QC 活动 编制了钢筋保护层控制作业指导书 经公司技术部审核 总工审批 编入公司贯标体系文件 作业指导书 汇编中 编号为 并

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