已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX市场部工作计划市场部工作计划 市场部工作计划范文市场部工作计划范文 xx市场部工作计划市场部工作计划范文xx市场部工作计划市场部工 作计划范文 xx市场部工作计划一 伴随着万达购物广场的落成 市场部始终坚信 公司的战略是清晰的 定位是准确的 决策是正 确的 随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模 式 快速确定了最合适的营销理念 职务分析 万达购物广场市场部 主要负责购物广场战略目标的规 划 对市场 商场如战场 发展趋势做出预测 对目标客户的需求 做出判断 对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析汁 包括广告宣传 医公关活动 促销活动 奸讲座与展会 以及网上 丰资料 印刷资料 音像褂资料的制作 正常来讲瘴他们并不大量接触零散渣的客户 而是紧盯住一圈个目 标客户 群体 去掌做工作 去激发他们的辗潜在需求 因此 在下江一年的工作规划中 将恋针对以下几点工作来进散行 一 主要竞争对手木分析就现阶段而言剿 我市各大购物广场的猪 销售额主要是依靠制造捍各种形式的活动 让利慑于消费者 吸引 消费者充 从而达到引导消费者存消费 提升自身销售额电的目的 作为我们而言忠 市场的分析是重中之渔重 如何把握市场发展国 趋势 在众多商家 众颤多活动中脱颖而出 吸瘸引更多的消费者 创造囤更多价值 在招数上出铃奇制胜非常关键 也是霹我们在xx年的工境作重点 去年我们屿着重对全国的商业模式鞍进行了考察 大连万达携模式 对我们深受启发我逊们也通过网络了解和电震话咨询等进一步了解 到兢万达的整体策划也不是四他们自己搞的完全是依屿赖大连的展 览公司 整骤体策划是以4T商业营琼销模式为基础以休闲 萍体验 互动 娱乐四大藏元素组成 直击网络购亿物的致命弱点 他们在跃策划 方案中融入各种展痛览旅游文化教育等形成殃互位交叉和资源共享 购趾物广场在营销策划上逐蕴渐向以服务为轴心的商棋业综合体转 化 将原来拖的美陈的投资大量压缩碳全部采用租赁的模式 颊他们的策划方案深受启埂发很值得我们学习和借妙鉴 这一点我们市场部沼已经开始学习和贯彻 荧商业4T营销理论 擎把我们原来的供应游商体系重新做了梳理 占引进大连几家专业 从事佯展览器材及展品租赁的啸供应商 这样我们将大仆大节省了x x年商幽业美陈的投入 并随时匀关注大连万达的发展动症向 即时做出调整 购又物广场的壮大 离不开蚌新老顾客不间断的物质斋资助 不断把潜在顾客曾变为顾客 把顾客变为械老顾客 忠实顾客 也 乓将是购物广场发展的必谁由之路 因此 发展会肘员 推行会员卡 同时攀不断通过相关活动把顾三 客提升为沈阳大悦城家帛族的一分子 一部分 邑应是xx年战略规 炸划之一 而会员卡也将借在下一年的各个活动中歹具体体现和运 用起来 哑 二 广告公关我们党做广告的目的 就是第艳一在消费者心目中树 立找良好 牢固的企业形象甭 提高美誉度和认同度映 其二就是借 助广告媒竹体对商业信息进行有效令传递 提升实效性 两寻相结合 才是相对完善乌的广告宣传 长期姨以来 我们的广告媒体皂主要是以电视字幕广告台为主流媒 体 从实效性纪来看 的确具有一定的整效果 但是作为主流媒鞠 体 欠缺的是无法将形序象树立在市民心中 而簇对于现代广告营 销而言羽 电视字幕 短信等广婪告媒体也只是起到发布薪信息的 作用 并没有完兢全发挥出 广告形象宣纱传 的作用 在2攒017年 首要的任务伊则是根据以往收集来的键各广告公司 广告媒体藉进行深入分析 确定出评着实适合我们企业的主染流媒 体作为宣传平台 巳并根据该媒体特点制定团长期宣传战略 使其 切帧实为我们服务 达到真嘘正广告宣传的目的 其郁次 在依托主流媒体进靠行形象宣传的同时 尽政可能多地通 过各种方式撩增加社会影响力 如制霄造新闻看点 发展大型煮文 化主题巡展等公益性噶质的活动等 通过社会柬舆论提升购物广场 在市掖民心中地位和认知度 憎重点工作规划 1 矮做好公司对外形象宣传太工作 即公司主流广告趟媒体的选定 工作 根据卤前期已收集的各广告公骏司 广告媒体资料 结撒合 公司实际进行深入分澈析 确保在xx年脂3月份之前 将广告媒啊体 选定方案定稿落实 汁加快企业对外形象宣传玄的步伐 2 为了杨更好地提升商业城的知匣名度 美誉度及社会影殆响力 新的一年中将开疗拓 尝试利用舆论宣传阎 通过新闻报道等低价 拘位宣传形式 促进口碑信效应 3 安排好狱公司对外广告发布的一嘶切相关手续的申批 审千核工 作 确保广告发布唬方面的可靠性 合法性鼠 4 在网络上大偷肆宣传本购物广场20手17年度新一轮大型文荣化巡 展活动 三 购物亭广场销售区形象综掸合起来 购物广场的销利售区形象 大致包括橱窗糟 内部氛围布置 商品朱陈列等方面 其中 作拈为个人而言 对于橱窗宣形象方面 在设计及搭腑配方 面均不成熟 而橱前窗又相当于购物广场的轻门脸 对于吸引消费 者邀起着很大的作用 新的渝一年中 在橱窗方面将鲤下深工夫研 究 并结合雁实际锻炼摸索 把弱项酝弥补上来 在新的支一年中 购物广场内部街布置整个围绕年度文化阎主题 为消费者创造商醋品以外的价值空间和值忧得体验的真实感受 积爹极策划组织各类带有公滁益色彩的文化展览及各囱类主题活动 强调与消洒费者的情感沟通 在消拥费决策前便取得认同 酱在DP点原来的花卉全赊部取消 从大连购买趣您味雕塑作品20件 整体于分布 提高购物广场整庞体的艺术氛围和档次 谅各部门积极沟通 配合缨 包括货架摆放 商品蜒摆放等尽量多 地从各渠棘道进行学习并具体实施煮到导购员处 重点工作矮规划 1 为弥补在汪橱窗方面的不足 对于肢每次橱窗的内容更换 倒做 到提前半个月做好对舵橱窗设计风格及材料各课方面的落实工作 以保枪证橱窗的正常出样 托 2 开拓思想 以人吧性化 温馨化为基础 姚结合文化做好购物广 场机各方面氛围设计工作 奠如电梯 天花扳 指示酉牌等 改善 购物广场消鹿费环境 3 配合焊购物广场活动做好各项怎有关购物广场活动氛围给的设计 工作 确保购物削广场活动的卖场气氛 罩为的就是通过了解泽市场 分析市场 提高协部门工作的准确性 实澳效性 从而提升市场部访整体工作能力 给购物表广场带来 更大的利益 纫 xx市场部逃工作计划二 一 目前迅市场部现状分析我脑认为 市场部工作应该笑是分析市 场 研究市场液 总结市场规律 具体灭进行市场开发工作 对铡市场工作则主要进行工酗作业绩的考核 医院市疑场部在某种程度上等同蒸于企业的销售部 而作疡为营销人员应该具备什纽么样的基本素质呢 形牟象要端正 市场意思强以 沟通能力 应变能力胁强 能够吃苦 有比较臂好 的团队合作精神等 压而从事医疗营销的市场抉人员 个人基本要求更窥高 医院市场部目刃前做了哪些工作呢 发二传单 挂户外牌 以及役进 行车套广告的维护等宣 挂多少牌 做多少车哮套广告 以及内容如何掩组织 设计等 更大程 桑度上应该是策划人员的型宣传工作 而执行这些贾工作 更多的是要求体惟力活 很多单位是将类睦似工 作直接交给广告公葫司来完成的 本院的牲具体挂户外牌等工作 滥交给几个身手敏捷的人粒 应该 可以搞定 嘻市场部是否能够正常运阁转 能开展有效的市场巧开发工作 决定 于医院宙制定的市场思路 市场睹开发人员基本的素质高芯低和市 场部管理水平等鄙 如果说策划工作要求惟的是有创意 求新 侧旱重于文字表达能力 平院面设计能力等方面 是砸点对面的宣传工作 那骨么市场工作 则基本上是夏根据市场开发工作的需章要 侧重于公关能力 易沟 通能力等方面 是进燃行点对点的宣传工作 衍工作本身更多的要求 市堕场人员较高的个人素质常 以及较好的工作主动处性 自觉性 等方面 如咱果市场人员总是等着别畔人来安排其工作 同时搞其又不能很 好的与人沟戍通 那么这样的市场人壹员原本就不合格 猎一般单位用人 是因为姨 岗位 而选择 人 会 用 人 而 我们现讶在的市场部工作是因 芯人 而设置 岗位 豁如此 市场部工作怎么辜开展 市场部的业绩考汇核如何进行 二 本院氨市场部的工作职能描述问 1 调查市场 分搭析市场 总结市场规律茂 制定市场开发工作方 里向 通过适当岩方式深入市场调查 分痊析 总结市场规律 缨 及时收集本医院溢病人信息 进行客观统汛计分析 找准市场方向 闲 上述工作 一是胀为了更好的明确市场工羞作方向 二是检验市场 佣工作的业绩 当然 对箔医院策划部来说 也有忆必要进行市场分析工作州 2 适当的时候脂 进行医院全员营销培忆训 逐步提高医院整体侈 营销水平 医疗服者务营销 不同于有形产诊品的营销 产品营销 伶可能是与生产者关系不优大的工作 而医疗服务喻过程 是病人来医院后的滇具体医疗行为 涉及到拘医疗服务的各环节 联搀系到提供医疗服务的所丝有医务人员 如何让病毙人来医院接受比较满意年的医疗服务 自然就涉原及到 相关医务人员的营治销观念 以及具体的营劫销行为 提高我医院医生务人员的营销意思 营暇销水平 进行医院内部都 的营销培训工作 营销脐工作 有时候更重要 宇 3 客服工作 规胯范医疗服务 根据医院钵实际情况进行一定程度糙的客服工作 提高医院陈现有客户的满意度 忠赎诚度 促进医院的良好翌口 碑 从而促进医院的埋经济效益 客户服务工碟作也是销售工作配套的榔惯例 这同时也是全体隅医务人员共同的工作 幼 三 明确工作职能膳 有计划的有效率的进畜行市场开发工作 1 通竹过举办系列活动进行市誉场开发 策划 玲组织 举办各 种活动剂如大学生青春期健康讲锅座活动 女大学生人流虱总是比较 多 针对农悍村市场的大型体检补活动 以及其他各种公胀益活动 等 策划 组织基 举办各种公益活动 洲对市场人员要求的素质戌 更多 工作本身涉及到执市场人员对相关政府职寸能部的公关能力 以及 寿有效举行活动的执行能毗力 活动效果的分析 琅统计能力 年后计汕划在湛江各高校 以及札各级各类职业技术学院应 有计 划 有目的开展击青春期健康讲座活动 遗为此 市场部还需要配困备一名健康讲座人员 竹活动能成功进行 既是堕医院形象 医院品牌的跌进一步推广 也可以直绽接促进医院经济效益 聘年后计划针对湛江优农村市场 做进一步的谓市场开发活动 主要以窜乡镇 甚至有代表性的坑村为单位 组织一定规剂模的体 检活动 或乍者专题讲座活动 进而伴发现病人 从而直接带风来 医院的经济效益 适浙时组织 安排周边社区杨相关工作 活瓣动类人员要求大专以抒上文化程度 医学类 寻市场营销 类相关专业毕乳业 25岁以上 性别馒不限 沟通能力强 工治作 态度端正 团队意思瞩强 从事市场开发工作梨一年以上 有医药 医淬疗器械 医疗市场开发展工作经验优先 待遇缘底薪1000 提成仪工作计划市场部安螟排2人专门负责此项工 芽作的实施 工作考鸳核按照计划开展活动勤的次数 以及开展活动耽的效果 2 转诊类业洋务工作工作性质一症方面是针对大的医疗机曹构的转 诊业务 主要是田大的医疗机构的收费高傅而病人相对承受不起的 卵病人 这一块操作的可音能性不大 因为我医院署的收费也不低 另搔一方面主要是针对小的渐诊所 门诊机构 大小谍药店等进行 转诊业务工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年高考数学一轮复习:函数模型及其应用(讲义)原卷版
- 2026届高考物理一轮复习特训:自由落体运动
- 医学神经反馈设备环境合规性检测案例教学课件
- 医学认知训练环境多维度刺激案例教学课件
- 医学流行病学答辩耐药克隆传播教学课件
- 医学临床医学外科学指伸肌腱断裂漏治功能重建教学课件
- 低频脉冲电疗仪配合关节活动技术对脑卒中肩痛患者的疗效分析
- 保障医疗安全前提下的医院成本管控措施
- 2025年中国卫浴空间智能美学趋势研究报告
- 汽车饰件制造工岗前工作标准化考核试卷含答案
- 从科技角度探讨国际教育的同质化与多元化
- 国际学校校庆活动方案
- 2025年物联网技术考试试题及答案文件
- 2024年江苏省南京市中考英语试卷真题(含答案)
- 十五五规划中畜牧业的十项重点工作
- DeepSeek大模型赋能智慧交通解决方案
- 精神分裂症测试题及答案
- 导热油炉安全管理制度
- 新生儿母乳库建设与运营体系
- 2025-2030中国 AKT抑制剂行业发展现状与前景趋势研究研究报告
- 人教版高中物理精讲精练-必修3技巧强化训练 库仑力、电场强度、和电场平衡综合问题(原卷版)
评论
0/150
提交评论