农民增收工作季度小结

农民增收工作季度小结 (一 ) 今年我乡在县委县府的领导下，认真贯彻落实县上有关促进农民增收的文件和会议精神，召开了乡党政办公会专题研究我乡农民增收工作，召开了乡、村、社三级干部大会安排布置农民增收工作，制定了乡农民增收工作方案及其他相关文件，细化了农民增收具体措施。经过自查，现将今年一季度我乡农民增收工作情况总结如下： 一、我乡狠抓脐橙产业 销售 工作，实现脐橙销售农民人均纯收入元，增加元，同时狠抓柑桔春季管理，为今年脐橙高产打下了坚实的基础。 二、今年我乡在抓好农户蔬菜生产的同时，在黄金村新发展了钢架大棚蔬菜50 亩，全乡实现农民蔬菜产业人均纯收入元，增加元。 三、狠抓畜禽和水产养殖。由于去年秋季补栏工作抓得扎实，今年一季度出栏猪、兔、鸡、鸭比上年同期增加了 26%，实现农民人均纯收入元，增加元，水产养殖实现农民人均纯收入 51 元，增加 10 元。 四、狠抓劳务开发工作。我乡今年一季度举行了 2 次农民工培训，参加 培训的有 530 人次，请了本乡的养殖大户、种植能手、企业老板、创业能人、农技和畜牧技术人员授课，一季度实现劳务开发县外务工人均纯收入 1727 元，增加57 元。 五、培植小微企业。培养乡土创业人才，引回务工青年，实现小微企业及县内务工方面人均纯收入 230 元，增加 40 元。 六、统筹城乡发展，落实惠农政策，认真抓好救灾救济、良种补贴、柑桔幼林果园管护补助资金的发放，到龄老人的新型农村养老保险收益，高产农业创建的农用物资补助等转移性收入带动全乡人均纯收入 300 元，增加 60 元。 以上合计一季度实现全乡人均纯收 入元，同比增加元。 另外，我们扎实抓了粮油生产、林业工作、土地流转等，为全年实现农民增收目标打下了坚实的基础。 农民增收工作季度小结 (二 ) 2015 年 7，市供销社深入贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合 改革 的决定精神，强化供销社服务功能，进一步做好农民合作社规范化建设、供销社农村电子商务的发展以及农民 合作社联合社建设工作，着力推进基层社改造，夯实为农服务基础，提升农业社会化服务水平。在农业生产服务、农产品流通服务上下功夫，为完成全年各项目标任务打下坚实基础。 一、抓好全市农民合作社建设 目前，全市已发展农民合作组织 180 个，其中农民专业合作社 120 个，国家级示范社 3 个 ;省级示范合作组织 13 个 ;德阳市级示范合作组织 15 个 ;市级示范合作社 13 个 ;入会农户数 35317户，入会人数 60399人，带动农户数 78549户，半年实现农产品销售收入 元。今年的农民合作社建设工作以示范社建设、规范提升合 作社经营和财务管理水平为重点，努力提高农民合作社的运行质量。 (一 )加强对合作社财务和管理制度规范，按照农民专业合作社财务会计制度 (试行 )规定，建立健全会计账簿、财务管理制度和盈余分配制度，严格按示范社创建标准规范合作社管理运行。 (二 )积极指导农民专业合作社示范社创建工作，第三季度申报 2 家省级农民专业合作社示范社 (马祖车前子专业合作社、碧园茶叶种植合作社 )通过示范引路作用，引导农民合作社增强内部活力和发展后劲，加强规范化管理、提升标准化水平、实施品牌化经营。 (三 )加强农村人才培训，加强农 产品经纪人、财务管理人员、庄稼医生等技能人才培养。今年计划完成培训人数 300 人，目前已完成技能人才培训人数 192人次。 (四 )积极做好农民合作社联合社建设工作。 8 月 31 日，市首家镇级农民专业合作社联合社 市连心桥种植专业合作社联合社通过工商注册认证在市马祖镇马祖村正式成立，该合作社注册资金 400 万元，目前 4 家成员单位，共有 218 户农民成员，带动农户 1000 多户，涉及蔬菜、花卉苗木、水果、中药材种植以及农副产品收购、初加工等业务。 (五 )抓好土地托管及产业融合项目申报工作。 9 月，按 照供销合作联合社农业综合开发领导小组办公室关于做好2016 年农业综合开发供销合作总社项目申报工作的通知 (供 20 14号 )文件要求，确定由农业科技有限公司、市大益种植专业合作社、市绿林蔬菜种植专业合作社、市绿益种植专业合作社 4 家单位联合申报 2016年产业融合项目市优质农产品全产业链融合项目， 700 万元。 确定由农资连锁 ()有限公司申报 2016 年土地托管项目： 2016 年农资连锁 ()有限公司土地托管项目， 700 万元。 以上预申报项目由市供销 社、市财政局于 9 月中旬联合申报至省供销社，待批复后，组织编制项目申报书。 二、继续完善农村社会化服务体系建设 市供销社坚持政府引导、市场运作、企业主导、多元发展、开放办社原则，紧紧围绕供销社传统优势业务，将搞好传统业务和资源整合的原则，切实加强农村社会化服务体系建设。 (一 )抓好农资网络标准化建设 按照改造、整合、优化、提升的要求，市供销社以邦力达 ()农资连锁有限公司为依托，提高经营管理水平，创一流购物环境，树一流形象。按照六统一(统一牌匾、统一制度、统一台帐、统一价格、统一承诺、统一着 装 )要求，规范抓好全市 146 个农资销售网点， 103 个农资放心店， 3 家农资经营企业 A 级信用单位的合法经营。保证农资供货质量，防止假冒、伪劣商品和坑农、伤农事件的发生，切实维护农民的利益。 (二 )逐步推进农村社区综合服务社建设 按照省、德阳市供销社的统一安排，对全市农村社区综合服务社建设工作进行了重新规划，根据编制的规划内容为指导，分步实施、确保建设实效。 充分依托社有资产，在我市农村建设、改造农村综合服务中心 (社 )，供销社将逐步达到市有配送中心、镇有社区综合服务中心、村有社区综合服务社、城市社区有便民店的完整农村社会化服务网络体系，提升服务功能、提高为农服务质量。 20年规划新建或改扩建镇级社区综合服务社 1 个，建设村级社区综合服务社 10 个，目前已完成。 三、推进农产品电子商务试点工作 发挥熟悉当地市场、配送成本低的优势，利用实体网点资源和物流配送体系，将电子商务作为促进农产品流通的重要手段。积极发挥供销社在农村电子商务中的主体作用，开展农村电子商务试点，市供销社积极指导展示展销中心筹建淘宝网特色中国 馆，以中心为依托，积极开展电商业务试点，拓宽我市农产品销售渠道，组织农产品经营企业、行业协会、农民合作社等市场主体，整合农产品资源，开展网上销售，同时注重打造地方特色，塑造地方品牌，使供销合作社成为推广名优土特产的重要抓手。组织农产品经营企业、行业协会、农民合作社等市场主体，开展电商试点 1。目前已选择市特色农产品展示展销中心创建特色中国馆和隐丰镇农产品专业合作社推行试点开展电商业务。 四、做好安全生产及稳定工作 (一 )安全生产工作。深入学习新修订的安全生产法，认真落实习近平总书记 党政同责、一岗双责、齐抓共管的重要指示精神，始终把安全生产工作摆上重要位置。强化责任意识，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全的原则，把安全责任落实到岗位、落实到人头，加强督促检查。多次组织对供销社农村综合服务中心大型超市及市东升烟花爆竹销售有限公司的销售储存仓库和经营点进行检查，狠抓了消防安全设施配置等安全防护设施的巡查。 (二 )系统稳定工作。一是综合贸易公司严重危房顺利排危拆迁，公司 30 户住户中有 26 户完善了相关置换手续 , 但仍有 4 户住户保留意见不愿搬迁。二是改制企业、代管集体商业职工购买社保 档案查阅 70 余人次、出具 证明 30 余份。三是关心供销社系统企业转业干部的生活、身体健康、了解他们的思想，解决他们生活中的困难，竭力为供销社系统企业军转干部服好务。四是协调做好改制后职工购买门市和房屋 30未办理产权办证的相关工作。五是努力做好土产公司改制，养老、医疗保险、门市出租收入等上访问题。党委一班人本着尊重历史，主动化解矛盾和遗留问题，把 矛盾和问题解决在萌芽之中，妥善处理改制后企业遗留问题，内部事情内部解决，努力确保系统稳定。 第四季度工作措施 对照年初下达的既定目标任务，梳理工作目标完成情况，和工作中存在的问题，确保工作目标和各项指标任务圆满完成。 一、农民合作组织管理规范建设工作 一是要转变工作方式，深入基层服务一线，带着问题走基层，重心要放在推动农业产业发展，为农民增收致富增收致富多想办法，多出主意，多谋政策 ; 二是加强对合作社财务和管理制度规范，按照农民专业合作社财务会计制度 (试行 )规定，建立健全会计账簿、财 务管理制度和盈余分配制度，严格按示范社创建标准规范合作社管理运行 ; 三是加强农村人才培训，加强农产品经纪人、财务管理人员、庄稼医生等技能人才培养。按照既定的培训计划完成年内目标培训工作。 四是抓好 2016 年产业融合项目市优质农产品全产业链融合项目土地托管及产业融合项目， 700 万元和 2016 年市农资连锁 ()有限公司土地托管项目， 700 万元申报工作，组织专门力量按要求组织编制项目申报书。 五是按照市供销社关于创建农民合作社示范社的总体部署，完成市农民合作社联合社创建工 作。 二、强化供销社基层组织，提升服务三农功能 一是积极参与构建新型农村社会化服务体系，在为农提供各种服务的同时，不断培植供销合作社新的经济增长点，努力提高为农服务水平和综合实力。 二是积极创建农村综合服务村级社、镇级服务中心，结合自身实际，整合资源，继续新建、改造农村社会化服务网点，完善社区综合服务功能，使资产保质增值。 20年 12 月前与蓥华镇当地政府协商好土地用地事宜，完成蓥华镇农村社区综合服务中心选址规划。 三是积极开展电商试点业务，以整合、优化资源为手段，按照相关要求组建1 家 供销社系统电子商务公司，积极拓展电商业务，为我市农产品打开销路创建平台。 三、进一步做好社有资产安全管理工作 积极做好各基层供销社的资产危房、大型超市、租赁房屋安全管理工作，要把安全隐患排查作为重点，建立安全台账和检查记录台账，定期进行排查。严格考核奖惩，注重源头防范，经常性开展安全生产大检查，抓好问题整改，消除安全隐患，确保系统安全生产形势持续平稳。 四、继续做好系统安全稳定工作 本着尊重历史，妥善处理改制后企业遗留问题，主动化解矛盾和遗留问题，内部事情内