工程施工总承包管理奖惩措施

工程施工总承包管理奖惩措施工程施工总承包管理奖惩措施 百年大计 质量第一 xx 新电视塔工程全球瞩目 保证工 程施工质量是建设本工程的前提 xx 新电视塔工程执行质量一 票否决制 为给业主提交一份满意的答卷 我联合体采取经济 手段 奖优罚劣 全体员工应不断提高质量意识 高标准 严 要求 共同努力创建一流的工程施工 确保工程施工质量不留 隐患 一 总则 1 本奖罚细则适用于施工各土建 钢结构施工单位 外协 单位和合同单位 2 质量奖罚细则 主要为各分项工程奖罚细则 质量 综合评定等二部分内容 每月各单位的施工过程质量奖罚由我 联合体质量安全部考核 汇总 并由主管领导签字生效 奖罚 金额须兑现到相关作业人员 分配单交财务部和经合部 质安 部归档 质安部将不定期进行检查 对于质量缺陷的处理费用 进入责任单位成本 不能立即处理的质量缺陷 我联合体在当 月将预提一定金额的处理费用 3 砼单元工程优良率应达到 85 对于当月底单元评定优 良率低于 85 的单位月底结算单价按 承包单价 1 85 评 定优良率 4 严格按照三检制验收程序验收 施工班组初检合格后请 单项施工项目体检验收 检验收合格后请我联合体质安部验收 5 对于质量缺陷处理预提费用的处理 按照本细则之规定 发生预提费用项目时 质安部在当月质量奖考核中进行说明 由劳财部在结算款中进行处理 当预提处理费用多于或少于质 量缺陷或隐患处理的费用时 应及时将差额给予退回或补扣 1 6 各单位应认真按照奖罚通知单的内容落实相关责任人 并应在收到奖罚通知单后 2 日内将责任人报质安部 分别由我 联合体质安部建立个人违规台帐 1 7 各分包施工单位质量违规责任人台帐不全或未建立台 帐的扣除当月质量奖 20 1 8 对屡犯同一类质量问题的责任人 进行追究处罚 当 一月内同一问题连续 2 次 不同月内累积 5 次发生时 除当次 罚款外 还需停工并接受培训 1 3 天 培训由其所属施工单 位技术负责人负责 对同月内连续 3 次出现同一问题的员工 建议调换岗位或下调岗级 1 2 级 并追究相关领导责任 1 9 质安部实行质量月 周例行检查制度 对检查中发现 的问题开具整通知书 责任单位应按通知单规定时间完成整改 未按期整改完成的罚款 300 元 日 1 10 本细则主要针对施工过程中的质量控制而制定 不包 括进度奖励 1 11 本奖罚细则自发布之日起施行 解释权归我联合体质 量安全部 二 工程奖罚细则 1 施工验收严格按照三检一验制验收程序验收 2 对于不认真施工 造成设计到现场后不能进行正确施工 的给予 200 元 次的罚款 3 对于设计和监理联合验收一次验收合格的 给予 200 元 次的奖励 对于经过两次及两次以上验收才达到合格的给予 100 元 次的罚款 对于设计和监理提出的施工缺陷处理意见 施工队应进行认真处理 如果对于提出的问题不处理就让验收 的 给予 200 元 次的罚款 4 对质安部指出的施工质量问题 不及时处理者 罚款 100 200 元 次 5 各分项工程复检合格后 将验收资料提请终检 同时提 交复检资料 并保证 资料齐全无误 严禁做假资料 否则对该分项工程签字验 收的二检罚款 50 100 元 次 6 对质安部三检下发的现场通知单不能以任何理由拒绝接 收 接到通知单后应积极处理 否则罚款 100 300 元 次 7 不