房地产集团公司建筑材料（设备）内部招标程序

房地产集团公司建筑材料 设备 内部招标程序房地产集团公司建筑材料 设备 内部招标程序 编号BT ZJ 106版本号A编号BT ZJ 106版本号A建筑材料 设备 内部招标程序修改次第00页次 总页数 1 6建筑材料 设备 内部招标程序建筑材料 设备 内部招标程序 受控状态 受控 发放编号 生效日期 xx 04 02 编号BT ZJ 106版本号A编号BT ZJ 106版本号A建筑材料 设备 内部招标程序修改次第00页次 总页数 2 6版本 修改次第更改页次 章节编制审核批准生效日期编号BT ZJ 106版本号A编号BT ZJ 106版本号A建筑材料 设备 内部招标程序修改次第00页次 总页数 3 61目的为确保工程质量 努力创建精品工程 并合理降低成本消 耗 2适用范围适用于集团新建的所有项目3定义4职责施工单位 集团项 目部 造价控制中心 研发部及公司高层为工程预决算流程管理主 管部门 5程序5 15 1 15 1 25 1 3报本年度计划每个项目在施工队伍进场前 将需要甲方供应的材料 不作为甲供的议价材料采用议价材审批 程序 及单独分包的专业分包工程 领导审批报公司技术总监及总经理审核 批准是否采用招标程序 组建招标机构编号BT ZJ 106版本号A编号BT ZJ 106版本号A建筑材料 设备 内部招标程序修改次第00页次 总页数 4 65 1 45 1 55 25 3经审批后的招标内容 由公司造价控制中心组 织招标事宜 评委由公司各项目部副经理或材料主管组成 招标范围从公司供 应商名册中选取 发布招标公告各项目部根据实际数量准备招标文件 编制标底 材 料根据市场价格 各施工单位或供应商至各项目部索取招标文件 并现答疑 需要发 补充文件的 另发 送投标书各投标单位根据招标文件的要求递交投标书 多方面原 因此环节可重复多次 评审 确定中标单位造价控制中心组织评委 评审 并确定中标单位 未中标单位由造价控制中心告知 转项目公司进入合同谈判程序最终中标单位交由项目部进行合同签 订 进入合同审批程序 双方按照合同约定履行各自义务 6记录7支持文件材料及小额工程内部招标规定 BT ZJ 206 材料及小额工程内部招标书编号BT ZJ 106版本号A编号BT ZJ 106版本号A建筑材料 设备 内部招标程序修改次第00页次 总页数 5 6 BT ZJ 207 8附录材料及小额工程内部招标流程图编号BT ZJ 106版本号A编号BT ZJ 106版本号A建筑材料 设备 内部招标程序修改次第00页次 总页数 6 6造价控制中心技术总监造价各项目部乙方责任部门B CD EF12各项目部3技术总监4造价5各项目部67造价 各项目部8各项目 部9乙方10各项目部 乙方11各项目部 乙方12造价 乙方13造价 乙方14技术总监 各项目部15董事局主席 乙方16董事局主席1718 造价19 编号BT ZJ 106A董事局主席材料及小额工程内部招标流程图内部招标流程内部 招标层次部门名称流程名称概要开始拟招标明细审核组建招标机构 准备招标文件编标底发布公告索取文件现场介绍 答疑发补充文