2020年度车间工作总结_第1页
2020年度车间工作总结_第2页
2020年度车间工作总结_第3页
2020年度车间工作总结_第4页
2020年度车间工作总结_第5页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20202020 年度车间工作总结年度车间工作总结 车间 里面有生产的机械设备 体力劳动的工人 产品都 是从那里出来的 那就是生产车间 今天小编给大家找来了 20 xx 年度车间工作总结 希望能够帮助到大家 20 xx 年度车间工作总结篇一年度车间工作总结篇一 在繁忙的工作中转眼之间 20 xx 年度已经接近尾声 又迎来 了一年一度的年度总结 在过去的一年中 在车间领导和同事 的悉心关怀和支持下 通过自身的努力 在工作上取得了一定 的成果 但也存在了诸多不足 回顾过去的一年 我本着 责任 比能力更重要 这样一个目标 来积极圆满的完成好车间领导和 班组安排的各项工作任务 现总结如下 一 主要所做的工作以及指标任务完成情况 1 自今年一月份调入检修车间以来 认真学习不断加强自 身的动手和动脑能力 注重平时一些细节知识的积累 如前一 段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生 给生产带 来了较大的影响 后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀 在剪切动作时 上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚 的剖分板发生了剖不开的现象 因此安排剖分剪在刀片的装配 过程中 在原来上刀 180mm 的高度基础上又增加了 2mm 垫片 的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量 后经过一段时间的 生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生 2 认真布置好每次的日修 周修 月修等各项检修工作任 务 对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认 并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运 行情况的了解 对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和 督促整改 通过努力每月的故障时间 检修时间都未突破车间 所下发的规定 且检修质量的完成率每月都在 100 在搞好检 修的同时 也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文 明卫生定制的管理 做到生产现场道路整洁畅通 设备本体干 净无油污 地下室液压站墙角地面无死角 每月卫生旗类评比 未被评到过一次卫生黑旗 3 做好辅助工作的开展和落实 在三季度中由于生产的需 要 要将 7 门的维修场地整体搬迁至 5 电气室后的备样间 并 且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材 切割场地 面对工作量较大 人员少任务多的情况下合理安排 人员进行一些加班加点 在规定的时间内提前圆满完了车间布 置的任务 在工作开展的同时 传达好总厂下发的关于自由课 题攻关的相关规定 并且在 9 月份和 10 月份的自由课题攻关项 目中认真组织相关人员进行课题的申报工作 并且也参与了相 关课题的一些攻关工作 4 做好大修的准备工作 由于大修工作的开展是在今年的 12 月份尽管离大修还有一段时间 但绝不能轻视今年的这次大 修工作 今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计 92 项 其中 2 3 冷床立项 22 项 1 修磨台立项 9 项 火切机立项 9 项 切头剪立项 12 项 组合剪立项 20 项 定尺剪立项 11 项 冷矫立项 9 项 其中有较多项目需要制定大修项目施工方案 经组织相关人员分工后 本人参与到了剪切线的大修项目施工 方案的制定 其中已制定好 5 项施工方案 分别为 定尺剪翻 臂胀套更换施工方案 双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方 案 双边剪出口上下加送辊的更换施工方案 切头剪摆动辊道 第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案 双边剪固定侧刀台回拉缸 轴承更换施工方案 在做好以上大修准备工作的同时 也加强 对大修备品备件的整理工作 对现场一些常用的备件材料以及 螺丝螺母进行盘点估算 对一些已有的备件材料进行统计是否 够用 对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划 编造 总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去 二 存在的问题和不足有哪些 1 对班组管理还存在不足 如在二季度的班组长绩效考核 问题数中 总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生 但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问 题数 2 对于一些高标准的检修还不够重视 如检修时拆卸下来 的一些部件需要用清洗剂清洗的 没有按照标准要求进行清洗 只是用布搽一下就完事 没有足够的重视 并且在拆卸一些带 有油污的部件需要临时放在地面时 没有用彩条布或者塑料纸 加以掩垫 把车间油漆地面弄的全是油污 3 对人员的思想动态了解不够及时 今年以来本组共有 6 人次离厂 且大多数都是大专以上学历人员 他们的离开也给 班组在工作安排上带来了一定的影响 4 在一些设备的故障检修处理中 为能及时和领导取得沟 通 对自己过分有信心 以至于导致检修有时出现超时现象 较为被动 三 下一步改进的方向 目标和改进措施 1 认真发挥好自己在班组管理中的职能作用 对班组暴露 出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理 不 做好人主义 2 在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求 坚决 用高标准 高要求来要求自己 使自己在工作中不断完善自己 3 要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势 要给 班组人员树立一个长远的集体目标 来转化班组人员的一些抵 触情绪 对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间 4 遇到自己解决不了的要及时与领导沟通 不要一味的相 信自己 给检修带来一些被动效果 5 对年度大修工作的进一步细化 以及抓紧采购件的催购 为大修工作做好充分的准备 6 新的一年意味着新的起点 新的机遇以及新的挑战 在 接下来的工作中我将再接再励 努力学习 不断提高自己的工 作水平 力争高效完成各项工作任务 使自己的思想觉悟和工 作效率全面进入一个新水平 打开一个新局面 为班组为车间 作出自己更大的贡献 20 xx 年度车间工作总结篇二年度车间工作总结篇二 新年伊始 工厂进行了新一轮的机构改革 新起点 新希 望 一年来 车间在厂领导班子 厂党委的正确领导下 紧紧 围绕生产为中心 克服人员紧张 管理困难等诸多不利因素 不断强化车间基础管理工作 狠抓落实 经过全体职工的共同 努力 车间的综合管理工作逐步走向正轨 车间在上级职能部 门的正确领导下 在车间广大干部职工的共同努力下 圆满完 成了一年的生产任务 现将 20 xx 年来的工作总结如下 一 注重理论学习 不断提高自身素质 努力提升工作能 力 提高自身素质的基础是学习 提升工作能力的源泉还是学 习 不积跬步 无以成千里 在过年的一年中 由于工作经验 的欠缺 我在实践中暴露出了一些问题 有了这些不可或缺的 经验 现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手 其 实所谓事倍功半 所谓厚积薄发 就是每天都要尽可能地累积 进步 哪怕只是几处 微不足道 的细节 天长日久下来也是一 笔可以极大助力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置 不断提高理论水平和业务水 平 时刻做到自重 自省 自质不断提高 更好地适应工作任 务需要 坚持用理论武装头脑 努力提高觉悟 认真学习集团 与分公司各项工作会议精神 以一位共产党员的标准来时刻严 格要求自己 保证工作任务和思想与党总支保持高度一致 坚 定不移 树立全心全意为人民服务的思想 牢记 知识就是生产 力 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式 高效率的工作 思想 并将其应用在实际工作之中 在开拓了眼界的同时也使 自己的管理水平有了很大的提高 认真学习集团和公司的各项 方针政策 全面贯彻公司的工作目标和任务 在管理中总结经 验 在工作中不断进步 牢固树立以党为核心 服从组织管理 的正确思想意识 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行 钻一行的工作作风 以高度的 责任感 使命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉 车间的各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 在不断提 高自身素质的同时提高车间员工的整体技能 便于更好的完成 各项生产任务 完善加强车间的日常管理制度 行不定期的检查 我始终 坚持以认真 负责 一丝不苟为工作宗旨 认真完成好上级交 给的各项工作 做到不辜负领导信任 不愧对同志们的支持尊 重 俗话说 火车跑的快 全凭车头带 车间生产时 我经常 在车间 现场进行检查 发现问题及时处理 提高工作效率 设备出现故障时 放假期间 我带领值班人员认真做好工厂交 给的各项工作 积极参加 与员工们同甘共苦 充分发挥了车 间带头人的作用 三 强化管理 加强思想教育 不断提高员工思想素质 群众是一切工作的力量源泉 而员工的思想状况直接关系 到工作效率和工作的完成情况 车间每月定期组织员工进行学 习 教育大家树立主人翁责任感 把个人的命运和工厂紧密的 联系起来 同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来 奖勤罚懒 让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才 能与企业共同发展 从而调动了员工的工作热情 促进了车间 工作的顺利开展 为了做好车间员工的思想工作 我们把员工 的困难当做自己的事情来办 在工作和生活上不断关心他们 当员工的家庭出现困难时 我总是带领大家 齐心合力 伸出援助之手 给困难的家庭带去集体的关怀 让他们感受到 组织的温暖 这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力 四 班组建设 发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量 因此 车间 每月召开班组长会议 将发现的问题及情况作详细的分析和讨 论 使员工熟练地掌握正确的生产操作技能 另一方面 又针 对发生事故或发生异常情况时 所应采取的紧急处理措施进行 指导 努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处 理能力 第三 要求班组长不断加强学习 提高自身业务素质 要求班组长不但能做好车间的生产工作 还能熟使用车间机器 设备 并掌握设备原理 掌握一定的修理技能 使他们真正发 挥车间骨干和模范带头作用 五 警钟长鸣 抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本 以树立班组团队为核心 以强化班组管理为重点 以打造安全为主线 以实现创优胜班 组为目标 并提出一些与安全生产密切相关的要求 1 树立安 全生产责任意识 把安全工作真正放在了首位 放在了心里 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全 形成了安全工作天 天讲 人人抓的良好局面 2 切实做好班中巡回检查工作 对 生产设备的运转情况 对生产设备各系统进行巡回检查 以便 及时发现异常情况 采取措施消除隐患 排除故障 防止事故 的发生 3 严格执行交接班制度 要求交接班人员必须面对面 将生产 安全等情况交接清楚 做到不清楚就不交班 不接班 防止因交接班不清楚而危机生产安全 4 定期对设备进行维护 保养 随时检查设备的运行情况及润滑油补加 5 严格穿戴劳 动保护用品 保护自身的安全健康 确保安全生产 六 节能降耗 做好增收节支工作 提高物资的使用率 能维修的坚决不允许扔掉 能更换局 部的决不更换全体 最大限度的提高设备零部件的使用效率 杜绝了浪费现象 严格执行物资领取审批手续 有车间主任签 字审批 班组长签字领取 用在哪 干什么作了都要标明 备 注检修项目的应当交旧领新 从细节抓起从小事做起 要求全 体员工养成 随手关灯 下班前关闭电脑 杜绝浪费 从自身 做起 七 强化内业管理 为达到 iso 质量认证的工作标准 切实有效地完善各项工作 记录 及票据 台帐 文件的管理工作 对各班组进行工作制 定 并进行质量考核 对各班组的各项记录 票据 台帐进行 不定时检查 要求各项工作记录准确无误 笔体工整 清晰 干净整洁 发现问题及时纠正 并对各记录本进行妥善保管和 存档 各种票据有专人保管 统一领取 使得内业管理逐步走 向完善 八 不足之处 一 应该继续加强政治理论和业务知识学习 以提高自己 理论素养 党性修养和企业管理能力 以便于能更好的开展工作 为公司的发展尽心尽责 二 是工作力度还不够大 个别细小环节还没有妥善处理好 今后要把工作做细做到位 三 是工作中缺少创新意识 有待于提高 九 明年的工作方向 风风雨雨的 20 xx 年过去了 迎来了挑战性的 20 xx 年 回 顾 20 xx 年的工作 首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助 感谢所有班组长以及员工 在这坎坷的一年里勤勤恳恳 兢兢 业业 共同努力 圆满的完成了公司下达的各项工作指标 在这 一年里跟着领导学到的多 得到的也多 20 xx 年我车间认真执行 上级领导们的会议精神 虽然有些成绩但离领导的要求距离还 很远 质量的不稳定 工作事故的出现 设备的损坏 面对着种 种困难 我想 方法总比困难多 在这一年里更能体现我们的 管理能力 更能发挥我们本身的潜力 结合同行业 结合实践 经验对以后的工作做以下计划 1 向管理创新要效益 2 向不合理要效益 3 向追根揭底要效益 4 向提前预防要效益 5 向回收要效益 6 向小改小革要效益 7 向设备要效益 8 向工艺要效益 9 向数字要效益 10 继续深入学习贯彻集团 分公司的各项方针政策和工 作要求 努力完成好厂领导交给的各项工作任务 加强自身思 想建设 积极为员工起模范带头作用 11 狠抓车间管理 确保各项工作顺利完成 12 重点做好员工技术培训 岗位练兵工作 打造出一支 技术过硬 思想过硬的高素质队伍 13 抓好员工思想教育 安全教育 安全操作规程工作 14 抓好节能降耗 成本核算和设备检查保养工作 15 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在 20 xx 年的工作中我会继续加大学习和工作热情 树立科学发展观 认认真真的学习 踏踏实实的工作 完成好 工厂交给的各项工作任务 为企业的发展壮大 为构建和谐车 间 和谐企业 和谐社会贡献自己的全部力量 20 xx 年度车间工作总结篇三年度车间工作总结篇三 xx 年转瞬即逝 在这一年里我经历了很多 学会了很多 同时也收获了很多 在这一年里我通过不断的努力 加强管理 技术学习 加强了车间的现场管理 把好质量关 尽自已最大 的努力把工作做到最好 在这一年里 在公司领导的正确领导下 扎实整改 稳定生产 圆满完成了 xx 年的生产任务 总结如下 1 强化安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论