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文档简介
1 安全到岗安全到岗 实施 检查和考核办法实施 检查和考核办法 矿各单位矿各单位 按照 大同煤矿集团公司 安全到岗 实施办法 和 大同煤 矿集团地煤公司 安全到岗 实施办法 要求 严格落实各级岗位安 全责任 做到 安全到岗 进一步提升员工素质和提高矿井安全管 理水平 杜绝零敲碎打事故 根据集团公司 地煤有关要求并结合我 矿实际情况 特制定本办法 一 目的意义 贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 认真履行生产单位的安全责任和相关职能部门的安全监管责任 落实 各级管理人员职责 规范员工安全作业行为 有效防范生产安全事故 发生 二 组织机构及职责 为了加强 安全到岗 工作的组织领导 落实责任 保证工作顺 利进行 矿成立 安全到岗 工作领导组 组 长 矿长 党委书记 常务副组长 安全副矿长 副 组 长 总工程师 生产副矿长 机电副矿长 成 员 安全副总 机电副总 电气副总 地测副总 矿长 助理 调度主任 安监部部长 技术部部长 通风部部长 地测部部 长 机电部部长 标准办辅助运输主任 培训中心主任 人力资源部 部长等 2 领导组下设 安全到岗 办公室 办公室主任 刘奇龙 兼 领导组职责 1 认真贯彻落实集团公司 地煤公司 安全到岗 相关规定 全面负责矿 安全到岗 工作 2 完善 安全到岗 管理制度 配齐专职管理人员 3 做好 安全到岗 培训教育工作 4 督促 检查 指导 考核和单位 安全到岗 工作日常开 展情况 3 办公室职责 1 制定 安全到岗 工作方案 检查标准 考核制度 2 编制符合我矿实际的 员工 安全到岗 通用要求 和 各专业 安全到岗 操作手册 3 指导 督促各相关科 区 队 开展 安全到岗 工作 4 组织相关人员对各科 区 队 安全到岗 实施情况进行 月度检查 总结和考核 对我矿 安全到岗 工作检查结果进行汇总 评比 考核 6 每月底前向地煤公司安监分局报送 安全到岗 考核情况 7 承办上级部门和矿 安全到岗 工作领导组交办的其他工 作 3 三 安全到岗 实施内容及要求 安监部负责严格按照 大同煤矿集团公司安全生产责任制 管理办法 和 大同煤矿集团地煤公司安全生产责任制管理办法 要 求 组织相关单位重新修订 马口煤矿安全生产责任制 明确职责 定位 职责范围和考核标准 细化每个岗位的安全生产责任 并下发 全矿执行 二 安监部负责制定我矿 安全生产责任制管理考核办法 按照 金字塔 系统管理法 层层对安全负责 上层对下层进行考核 三 安监部负责安排一名专职人员收集整理矿长 六亲自 责 任落实资料并留存 备查 四 调度室 安监部负责落实矿级带班领导 三走到 三必到 责任 调度室 安监部分别安排一名专职人员负责收集整理资料并留 存 备查 五 安全到岗 办公室负责编制 员工 安全到岗 通用要 求 明确从业人员安全生产权利与义务 岗位规范要求以及避灾自 救与应急处置要求等 六 安全到岗 办公室负责编制各专业 安全到岗 操作 手册 明确各专业关键岗位的 一岗双制 岗位安全生产责任制 岗位责任制 岗位危险源告知卡 岗位操作标准 含岗位作业标准 一岗双述 安全确认单 岗位现场处置措施 和相关设备环境完 好标准等并有针对性地发放到每名员工手中 保证员工培训到位 操 4 作行为到位 七 规范区 队 班前会 各单位 班前会 由单位正职或副 职主持 岗位操作人员上岗前必须参加班前会 要通过仪式性的安全 活动 做好工作场所风险预知分析 确定关键设备安全运行状况 提 高员工安全意识 明确员工作业内容和工作标准 使员工进入作业现 场前 精神状态能够得到有效地确认和调整 要对班前会活动情况进 行记录 班前会 应包括 点名 安全确认 安全主讲 工作安排 自保互保联保签订 班前学考 安全宣誓 整 队进入更衣室 等步骤 八 规范员工入井 升井行为 入井 升井规范 由跟班上 岗干部 井口管理人员组织管理 通过严格检查 确认员工能够正确 佩戴个人防护用品 确认员工入井数量 整治员工在入井前的工作纪 律 入井 升井规范 应包括 领自救器 携带标示卡 矿灯和便 携式瓦检仪 考勤 测酒 作业卡抽查 安全确认 检 身 排队入井 等步骤 九 规范岗位人员作业现场行为 各岗位人员要严格执行 员 工井下行为规范 要求 每班必须进行风险辨识和安全确认 岗位员 工发现安全风险后立即停止本岗作业 报班组长汇总后进行处理 本 班处理不了的 报矿调度室和本队值班室等候处理 通过检查 约束 机制 强制员工形成正确的安全习惯 避免零敲碎打事故 员工井 下行为规范 应包括 作业区域行走 掌握现场情况 交接 班安全确认 隐患处理 操作前准备 规范操作 收工准 5 备 收班会 等步骤 十 人力资源部负责制定 重点岗位任职要求 并安排一名 专职人员 做好日常资料的收集 整理 重点岗位任职要求 要求 明确重点岗位准入条件 包括学历 专业 技能 工作经历和身体健 康情况等 每年对现有重点岗位人员进行重新登记 评估 十一 培训中心负责做好 安全到岗 全员培训工作 分层次 对相关人员进行培训考试 培训中心安排专人负责整理资料留存培训 照片及视频并备检 十二 各区队负责做好本单位人员的 安全到岗 培训工作 每月必须制定培训教案 每日学习一题 每月必须组织一次 每日一 题 考试 并将相关培训资料存档备检 四 安全到岗 检查运行办法 一 成立 安全到岗 包保组和检查组 进行严格检查与考核 包保组成员由包保区队的矿级领导 科室行政负责人组成 检查 组成员为 安全到岗 专职人员 包保组成员按照矿 安全生产责任 体系包保安排及区域划分实施办法 进行检查 检查组成员每月 20 日前将检查结果交安监部 安监部负责将本月所有检查结果经综合汇 总后 进行评比和考核 二 各包保组每月对所包区 队 班前会 进行不少于三次 检查 检查组每月对全矿所有区 队 班前会 进行不少于二次检 查 检查结果由 安全到岗 办公室负责整理 收集 每月进行评比 6 和考核 三 入井 升井规范 由跟班上岗干部 井口信息站组织 包保组每月对所包区 队 入井 升井规范 进行不少于三次检查 检查组每月对所包区 队 入井 升井规范 进行不少于二次检查 检查结果由 安全到岗 办公室负责整理 收集 每月进行评比和考 核 四 矿级带班领导 区队上岗干部必须随身携带 井下行为规 范检查表 见附件 及 班组 岗位安全管控现场检查考核表 见 附件 对作业现场班组 岗位人员的风险辨识和安全确认情况进行 严格检查与考核 并作为带班下井 跟班上岗的主要任务 检查结果 由调度室 安监部 安全到岗 办公室负责整理 汇总 每月进行评 比和考核 五 区队跟班干部 班组长必须规范本班组员现场安全管理行 为 将 安全到岗 实施作为重点 每班都要组织当班工作总结 对 员工行为规范情况进行评估 考核并在 安全到岗 留言记录薄 和 安全到岗 岗位工分记录簿 留有记录 作为对本单位岗位操 作人员安全生产责任制考核的重要依据 确保 安全到岗 落实在基 层 五 安全到岗 考核办法 一 班前会 由各包保责任人 检查组严格按照 班前礼 仪 考评标准 见附件 打分 如发现区队不按照要求执行 每次 罚区队分管责任人 50 200 元 区长 100 500 元 7 二 入井礼仪 由包保组 检查组严格按照 入井 升井 规范 考评标准 见附件 检查及考核 如发现区队不按照要求执 行 每次罚区队分管责任人 50 200 元 区长 100 500 元 三 员工井下行为规范由矿级带班领导 上岗干部现场检查并 严格按照 员工井下行业规范 考评标准 见附件 及 班组 岗位安全管控现场检查考核表 见附件 检查及考核 发现区队不 按照要求执行 每次罚区队分管责任人 50 200 元 区长 100 500 元 四 安监部按 安全到岗 实施检查考评表 班前礼仪 考评标准 入井 升井规范 考评标准 员工井下行为规范 考评标准 见附件 对各单位 安全到岗 进行月度综合考评 其 中 班前礼仪 17 入井 出井规范 17 井下行为规范 34 班前及班后会记录 17 培训情况 10 其他 5 考评分数实行百 分制与区队 部门 安全绩效工资挂钩 占月度基础工资的 10 以 90 分为基准分 90 分不奖不罚 90 分以上进行奖励 低于 90 分进行 处罚 累计处罚不超月度基础工资的 10 月度考核得分 班前礼仪 得分 17 入井 出井规范 得分 17 井下行为规范 得分 34 班前及班后会记录得分 10 培训情况得分 10 其他得分 5 大同市马口煤矿 8 2017 年 5 月 10 日 附件 1 安全到岗 月度检查考评表 单位 时间 类别计算方式得分 班前礼仪本月平均分数 17 分 入井礼仪本月检查情况计算总计 17 分 井下行为规范本月检查情况计算总计 34 分 班前及班后会记录本月检查情况总计 17 分 9 安全到岗 培训情况本月检查情况总计 10 分 其他本月检查情况总计 5 分 总计 附件 2 班前礼仪 考核标准 满分 100 分 被考评单位 班次 项目分类标准分评分标准得分 点名10 有人迟到扣 2 分 员工着装不整齐扣 1 分 坐姿不 端正扣 1 分 点名人吐字不清晰 声音不洪亮扣 2 分 被点到人员未起立答 到 扣 1 分 声音不洪 亮扣 1 分 点名人员未报告出勤情况扣 1 分 安全确认10 当班班组长未起立扣 2 分 未确认扣 4 分 确认内 容不全扣 2 分 确认不认真扣 2 分 确认完以后未 报告确认结果扣 2 分 安全主讲10 未及时传达贯彻上级部门 矿有关会议和文件精神 扣 5 分 传达不准确扣 3 分 未对关键岗位 关键工序等进行重点强调扣 5 分 工作安排30 安排工作任务不明确扣 10 分 未对上一班工作情 况进行总结扣 5 分 未对本班员工进行点评扣 5 分 未提示作业场所及作业过程中的主要危险源及控制 措施扣 10 分 提示不完整扣 5 分 自保 互保 联保工作 10 岗位人员发生变化 当班班组长未及时安排好本班 的自保 互保 联保工作扣 5 分 自保 互保 联 保签订不认真 不规范的扣 5 分 班 前 礼 仪 班前学考10 未随机抽考扣 3 分 被点到人员未起立回答扣 2 分 回答声音不洪亮扣 1 分 不对扣 0 5 分 未组织班前学习扣 5 分 讲解不清楚扣 1 分 10 新规程措施传达签字不及时扣 1 分 安全宣誓10 员工姿式不正确 不端正扣 2 分 宣誓不规范扣 3 分 宣誓内容准确 声音洪亮 一致 达不到要求 扣 3 分 进入更衣室10 班前会结束后 跟班队长 当班班组长 带领职工 进入更衣室时队列不整齐扣 5 分 动作不整齐扣 5 分 考核组 点评 1 当班考评总分 2 发现的优点 3 存在的缺点 考评人 时间 年 月 日 被考评单位签字 附件 3 入井升井行为规范 检查考核表 日期 年 月 日 班次 考核人 督检项目 标准要求 被考核 单位 考核及处理情况 不认真进行检身 安全确认和作业 卡抽考的 罚款 100 元 井口 管理 人员 不认真维持入井次序的 罚款 50 元 猴车工 井上猴车工不进行手指口述安全确 认的 罚款 50 元 携带有烟草 点火物品下井的 按 三违 论处 不携带上岗证 作业卡的 罚款 50 元 着装不整齐的 不系帽带的 不扣 领口 袖口扣子 靴子穿着时卷起 靴筒的 罚款 50 元 不排队和不按规定路线行走的 罚 款 50 元 不进行测酒直接通过的 罚款 50 元 喝酒入井的 按 三违 论处 不进行考勤的 罚款 50 元 入 井 礼 议 入井 人员 不随检身工进行安全确认的 罚款 50 元 11 等候室学习坐姿不端正的 大声喧 闹的 罚款 50 元 抽考不合格的 罚款 50 元 两次 以上不合格的加倍罚款 不配合检身工检身的 罚款 100 元 不听从猴车工指挥 拥挤打闹的 罚款 100 元 不按规定从坐罐 乘车的 罚款 50 元 其它 说明 1 日期 班次 考核人签字等必须填写完整 不得空缺 2 考核及处理情况 一 栏必须填写清楚违反情况 包括地点 违反者姓名 处理办法等内容 如正常填写 正常 即可 3 如在填写过程中发现 考核及处理情况 无对照项 可在 其它 一栏内进行填 写补充 附表 4 井下行为规范 检查考核表 日期 年 月 日 班次 考核人 监督检 查项目 标准要求被考核单位 考核及 处理情况 不按规定坐猴车的 罚款 50 元 井下行走不排队的 井下不走人行 道的 罚款 50 元 不严格执行 行车不行人 行人不 行车 制度的 按 三违 重处 通过皮带时不走行人过桥的 按 三违 论处 通过风门时两道风门同时打开的 按 三违 论处 在井下嬉戏打闹的 按 三违 论 处 井下 乘车 行走 损坏安全设施的 罚款 100 元 故 意而为的按 三违 论处 未按规定进行交接班的按 三违 论处 岗 位 交 接 班 交 接 班 人 员 交接班时 接班人不认真了解情况 交班人不认真汇报情况的 罚款 100 元 12 交班人和接班人未对照 交接班记 录表 逐项进行交接安全确认的 或者交接安全确认时没有进行 手 指口述 的 罚款 50 元 交接安全确认不认真 岗位存在的 隐患未发现 或有意隐瞒发现的隐 患的 罚款 100 元 不填写 交接班记录表 或者交接 安全确认结果没有汇报给当班领导 的 罚款 50 元 交班人员不执行本岗位 交班前准 备和自查 工作的 或者执行不认 真的 罚款 50 元 未认真组织好交接班的 整个班的交 接班情况混乱 罚班长 或跟班队长 100 元 出现二人次及以上未进行交班安全确 认 结果未汇报的 罚班长 或跟班 队长 50
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