管理学阶段测试二96分(南财 2013年会计函授)

考试名称 阶段测试二 考试说明 剩余时间 1 时 48 分 46 秒 1 1 单选题单选题 日常工作中为提高生产效率 工作效率而作出的决策 牵涉范围较窄 只对组织产生局部影响的是 A 战略决策 B 战术决策 C 管理决策 D 业务决策 决策应遵循的原则是 A 最优原则 B 满意原则 C 完全理性原则 D 渐进理性原则 下列方法中 用来解决不确定型决策方法的是 A 小中取大法 B 决策树方法 C 数学规划法 D 网络优化法 某企业生产一种产品 当年产量等于销量 销售价格为每台 500 元 企业固定成本 700 万 产品单位变动 成本 350 元 如果企业的利润目标是 200 万元 企业的年产销量至少应为 A 4 万台 B 5 万台 C 6 万台 D 7 万台 下列企业中 最适合采用矩阵式组织结构的是 A 纺织厂 B 医院 C 电视剧制作中心 D 学校 企业中管理干部的管理幅度 是指他 A 直接管理的下属数量 B 所管理的部门数量 C 所管理的所有下属的数量 D 管理的所有人员数量 内部招聘的最主要的缺点是 A 引起同事不满 B 不能迅速展开工作 C 要花很长时间重新了解企业状况 D 知识水平可能不够高 可能会导致组织内部的 近亲繁殖 现象的发生 是 的一大弊端 A 人员的外部招聘 B 人员的内部晋升 C 人员的自我推荐 D 职业中介机构推荐 关于组织文化的特征 下列说法不正确的是 A 组织文化的中心是人本文化 B 组织文化的管理方式以柔性管理为主 C 组织文化的核心是更新知识 D 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 组织文化具有的重要作用之一是 A 联络作用 B 导向作用 C 支撑作用 D 干扰作用 2 2 多选题多选题 决策者只能寻求满意结果的原因有 A 不能获得与决策有关的全部信息 B 决策者缺乏精力 C 不能获得所有可能的方案 D 决策者只需要有满意的结果 E 不能获得每个方案的准确结果 下列的决策方法中 可以提出富有创造性的方案包括 A 独自思考 B 头脑风暴法 C 决策树法 D 德尔菲技术 E 小中取大法 影响有效管理幅度的因素主要有 A 管理者和被管理者的工作内容 B 管理者和被管理者的工作能力 C 管理者和被管理者工作环境 D 管理者和被管理者工作报酬 E 管理者和被管理者工作条件 常用的不确定型决策方法有 A 小中取大法 B 大中取大法 C 大中取小法 D 最小最大后悔值法 E 决策树法 外部招聘所具有的优点包括 A 被聘干部具有 外来优势 没有历史包袱 B 能够为组织带来新鲜空气 C 有利于使被聘者迅速开展工作 D 有利于鼓舞士气 提高工作热情 E 有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 3 3 判断题判断题 根据西蒙的观点 决策遵循的是满意原则 而不是最优原则 A 是 B 否 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响 管理层次与组织规模成正比 在组织规模一定的条件下 它 与管理幅度成正比 A 是 B 否 对古典决策理论的 经济人 假设发难的第一人是赫伯特 A 西蒙 他提出了有限理性标准和满意度原 则 A 是 B 否 组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书 A 是 B 否 影响管理幅度的因素主要有 管理者和被管理者的素质与能力 管理的工作性质 管理工作的条件 A 是 B 否 事业部制形式的主要优点有 有利于提高效率的利益和分散风险 有利于最高领导层集中精力做好战略 决策 又有利于发挥事业部的积极性 有利于为组织培养全面管理人才 A 是 B 否 人员配备应该遵循因职择人的原则 量才适用的原则和人事动态平衡的原则 A 是 B 否 外部招聘的主要优点有 被聘人员具有 外来优势 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 能够为组织带来新鲜空气 A 是 B 否 组织文化由价值观念 组织观念 规章制度 职业道德和组织情感几个