铁路运输安全练习册答案

铁路运输安全练习册答案铁路运输安全练习册答案 第 1 讲 铁路运输安全概述 一 名词解释 1 安全 安全是指在生产活动过程中 能将人或物的损失控制在可 接受水平的状态 2 事故 由于自然灾害或其他原因 为当前人力所不能全部预防 或由于设计 管理 施工或操作时的过失所引起以外变故或灾 祸 称为事故 3 隐患 隐患是指在生产活动过程中 由于人们受到科学知识和技 术力量的限制 或者由于认识上的局限 而未能有效控制的有 可能引起事故的某种行为或某种状态 或二者的结合 一 简答题 1 安全生产的基本内容 安全生产的基本内容包括 制定劳动保护法规 采取各种安 全技术和工业卫生方面的技术组织措施 经常开展群众性的安 全教育与培训 安全检查活动和事故的调查 处理等 2 安全生产的基本方针和原则 1 基本方针 安全第一 预防为主 2 基本原则 1 管生产必须管安全 2 坚持拟人为中心的管理原则 3 坚持实事求是的原则 4 坚持民主管理 群 专结合的原则 5 逐级负责制原财 三 论述题 试论述安全生产与生产 效益和发展的关系 1 安全与生产的关系 安全为了生产 生产必须安全 安 全促进生产 2 安全与效益的关系 安全生产正是为了保证铁路运输高 速运行 畅通无阻 离开了运输效率片面地去抓安全 安全天 数再多也失去了实际意义 3 安全是改革 发展的前提条件 安全促进改革 促进发 展 安全是深化改革 持续发展的重要保证 第 2 讲 铁路运输安全工作特点 简答题 1 安全的普遍性表现在那几方面 1 安全的系统性 2 安全的相对性 人类从事的各项生产活动 都有安全问题 都有发生事故 的可能 所不同的只是发生事故的可能性有大有小 危害程度 有轻有重而已 因此 安全是相对的 不安全则是绝对的 但 是 事故是可以预防的 消除各种隐患 采取对策 从而防患 未然 3 安全的依附性 安全依附于生产而存在 不可能脱离具体的生产活动而独 立存在 也就是说 只要有生产活动 就会出现安全问题 就 有可能发生事故 造成人员伤亡 财产损失 4 安全的间接效益性 安全生产的经济效益 社会效益是间接的 无形的 看不 见 摸不着 难以定量计算 只有发生事故 产生了损失之后 才会感到它约存在 意识到它的重要 5 安全的长期性 伴随着生产的各种事故和不安全状况 往往都会重复发生 安全工作不能一劳永逸 随着科学技术的进步和社会的发展 生 产设备不断更新 目的安全问题解决了 新的安全问题又会产 生 安全工作是一个长期的过程 必须坚持不懈 始终如一地 努力才能取得成效 确保安全生产 6 安全的艰巨性 高新技术总是伴随着高风险 随着现代科学技术的发展 各种技术系统的复杂程度增加 事故后果越来越严重 因而安 全工作越来越艰巨 2 安全的特殊性表现在那几方面 1 铁路是一架联动机 安全工作影响面广 2 铁路运输生产过程复杂 安全工作贯彻始终 3 铁路运输不间断进行 安全生产受外界影响大 4 铁路点多 线长 安全工作受社会环境影响大 5 技术性强 安全风险大 6 运输生产是动态加工 时间因素影响大 3 影响安全的内部因素有哪些 1 作业环境 作业场所的温度 湿度 采光 照明 噪 声 振动等 2 内部社会环境 运输系统内部的政治 经济 文化 法律等环境 第 3 讲 铁路运输安全的主要考核方法 一 简答题 1 铁路行车安全考核的主要指标有哪些 1 行车特别重大 重大 大事故件数 2 无事故天数 3 事故率 2 铁路货运安全考核的主要指标有哪些 通常货运安全的考核指标有货运责任事故件数 货运责任 事故赔偿金额和货物逾期运到率 3 铁路货运事故的分类 分为火灾 被盗 丢失 损坏 腐坏 污染 湿损 票货 分离 其它九类 4 铁路货运事故的等级 重大事故 大事故 一般事故 一 论述题 1 试论用事故评价安全状况的弊端 1 忽视了潜在的危险性 2 带有很大的偶然性 3 容易虚报成绩 4 否定了全面工作成绩 2 论述考核安全基础管理的意义 1 基础工作的重要性 2 基础工作的主要内容 3 考核基础工作的利处 第 4 讲 铁路运输安全基础工作 一 简答题 1 安全基础工作有哪些内容 1 班组管理 1 班组建设 a 班组内部建设 自管型班组 b 班组外部控制 考核激励 2 班组安全控制 a 内部控制 b 外部控制 2 技术管理工作的主要内容 行车规章管理 修建补废 行车设备管理 不良设备的控制 二 论述题 1 论述班组建设与安全的关系 四大基石缺一不可 班组建设 技术管理 人力资源管理 安全技术管理 班组建设不好 班组就不能很好执行工作 人力资源管理不到位 人的技术水平达不到要求 规章规定不完全 人们盲目乱干 设备带病工作 没有补救措施 各行其是 不能形成一个有战斗力的团队 2 论述基础建设与安全生产的关系 第 5 讲 铁路运输安全工作的方法举例 一 名词解释 1 五定 定时间 定地点 定项目 定数量 定标准 2 三率 1 计划兑现率 2 发现问题率 3 解决问题率 3 双达标 考核办法 双达标的含意 班组 个人双达标 双达标考核的内容 日常基础管理内容 设备维护 保养 职工学习 作业过程管理 考核范围 班组和个人 4 考核方法及周期 考核办法 逐级负责 考核周期 月 5 考核奖惩 根据考核结果评定一 二 三级 以及级外 失格五个级 别的结果 对一级职工予以奖励 三级以下职工适当罚扣 4 信息 5 三基 信息 控制 管理 三基 二 论述题 1 详述本单位实行的安全管理办法的主要内容 结合本单 位的情况论述安全管理办法对安全生产的作用 2 论述五定三率管理办法对安全控制的作用 并举例说明 3 刨析现行五定三率考核办法存在的问题 并提出解决对 策 二 实作体 结合本单位的实际情况 制定一个班组双达标考核表 第 6 讲 iso9000 族质量标准与铁路安全管理的关系 一 名词解释 iso9000 iso9000 是由国际标准化协会组织制定并颁布的国际通用质 量管理体系标准 二 论述题 1 论述 iso9000 管理标准与铁路安全管理创新的关系 1 iso9000 是先进科学的管理方法 与实现安全管理规 范化 科学化的要求相一致 2 iso9000 具有很强的继承性 能够实现与现有铁路管 理的有机结合 3 贯标能够克服管理存在的弊端 推动安全管理逐步实 现由传统管理向科学管理转变 4 实践证明 应用 iso9000 进行铁路安全管理是成功的 2 解析本单位质量管理存在的问题 提出应用 iso9000 应 避免的问题 1 形式主义的问题 2 对 iso9000 基本术语的理解问题 3 对 iso9000 基本原则的理解问题 4 iso9000 于本单位实际结合的问题 第 7 讲 iso9000 基础理论基本术语定义 一 名词解释 1 顾客 接受产品的人或组织 2 产品 过程的输出结果 3 过程 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 4 质量 一组固有特性满足要求的程度 5 不符合 不符合 未满足要求 6 缺陷 未满足与预期或规定用途有关的要求 7 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 8 质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系 9 有效性 有效性 完成策划的活动和达到策划结果的程度 10 效率 效率 打倒的结果与所使用的资源之间的关系 11 内部顾客 12 外部顾客 二 论述题 用内部顾客的思想解析本单位各工种之间的关系 第 8 讲 iso9000 族质量标准 八项质量管理原则 一 一 名词解释 过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理 可以更高效地得 到期望的结果 二 论述题 1 解析 以顾客为关注焦点 的含义 论述内 外部顾客对 企业安全生产的作用 2 运用过程方法控制安全生产的重要意义 3 论述领导在安全生产中应起到的作用 4 用全员参与理论解析现行站段安全管理存在的问题 第 9 讲 iso9000 族质量标准 八项质量管理原则 二 1 分析本单位的作业也过程 找出这些作业过程之间的关 系 2 用持续改进的理论解析目前安全管理工作的问题 3 举例论述 与供方互利的关系 原则的含义 第 10 讲 质量手册 一 1 拟定本单位的 管理者代表 任命书 2 拟定本单位的文件管理程序文件 第 11 讲 质量手册 二 1 拟定本单位的人力资源管理程序文件 2 以安全管理为主要内容 建立一部中间站的 质量手册 第 12 讲 程序文件的建立 1 拟定本单位的质量策划控制程序文件 2 拟定本单位的信息沟通控制程序文件 3 拟定本单位的管理评审控制程序文件 第 13 讲 排列图 一 名词解释 排列图 二 简答题 简答排列图的组成 以及各组成的含义 三 用排列图分析本站调车事故的原因 找出主要影响因 素 第 14 讲 事故树图分析法 一 名词解释 事故树图 二 简答题 1 画出事件符号 并结识个符号的含义 2 画出个逻辑们符号并解释其含义 三 应用事故树图分析列车冒进信号的原因 第 15 讲 安全检查表和因果图 一 名词解释 因果图 二 简答题 1 因果图的组成几个组成部分的含义 2 安全检查表的优点有哪些 3 安全检查表的编制步骤 三 应用因果图分析站段安全问题 第 16 讲 计算机在铁路安全系统中的应用 一 一 名词解释 1 pcs 2 yis 二 论述题 举例说明新技术 新设备的应用对铁路运输安全的影响 第 17 讲 计算机在铁