企业财务计划书范文

企业财务计划书范文企业财务计划书范文 企业财务计划书范文 1 1 财经整顿贯彻一个实字 按照国家局 五条纪律 要求 针对 2005 年财经秩序专项 整顿自查出来的薄弱环节 如扎账时间不规范 原始凭证不合 法 资产管理不科学 财务收支不合规 核算不实 手续不全 等问题 积极进行整改和自查自纠 进一步深化会计基础 完 善财务管理体制 明年的重点要放在区局和基层网点 要规范 会计核算 原始记录 财产清查的操作 传递 交接手续 落 实资金 商品 资产的管理责任 强化内部控制 使管钱管账 管物严格分工 相互核对 相互监督 防止经营活动中的失误 差错 保障各财务环节安全运转 全面推动财务管理规范运作 通过专项整顿建立起规范 守法 诚信的财经秩序 确保在明 年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过 关 2 财务集中实现一个流字 全省集中财务 资金中心 电子商务三位一体的信息管理系 统应用软件已由省局项目组完成 明年一季度将正式运行 该 系统将统一会计科目与科目级次 统一固定资产折旧年限 方 法 统一存货分类与单据格式 实现省局对分 县公司会计业 务的跨单位审核 联查 直接进行预算表单的审批 为适应省 局新管理方法的要求 我们将对目前的核算流程进行重组 资 金每日上划 费用按预算按月核拔 与省局 网点上下联网 会计报账一天一报 财务 资金数据及时上传 让资金流 商 品流 信息流实现数据共亨 建立集中财务 分级控制 全面 预算 责任会计的财务管理体系 3 资金管理突出一个零字 一是零资金运营 零运营资金并非真的零资金 而是用尽可 能少的流动资金推动企业的生产经营运作 明年由于省局要搞 全省资金中心 企业资金帐户开在省行 货款按合同合同执行 划帐 留在企业周转的钱将非常少 我们将尽量利用各种应付 款 应交款 预收款 未交税金 未交利润等负债资金进行负 债经营 实现零资金成本 二是零库存管理 对各单位实行库存定额 超定额的单位将 按超出比例扣减其经营得分 反之则增加得分 让库存定额与工 资挂钩 促进各单位勤进快销 加速资金周转 4 费用开支坚持一个降字 坚持费用管理算 控 降三字诀 算是全面预算 将费用按 预算分解到各单位 各科室 按销量制定单箱卷烟的费用定额 标准 销多少烟给多少费用 控是严格预算管理 超过预算的 一律从个人月奖中扣回 实行定额包干 责任到人 超支自付 节约奖励的管理办法 降是按上年实际费用 每年下浮一定比 例确定费用总额 进一步完善财务公开制度 逐项剖析费用成 因 将费用与同期 与定额 与先进单位对比 通过分工明确 层层把关 促使各单位挖潜节支 堵塞漏洞 5 会计核算落实一个真字 一是摸清家底 开展全系统的清仓 清产 清资 清债活动 对现有资产存量进行认真细致的分析 找出潜在薄弱环节 组 织整理各单位历年的会计档案 指导各网点会计基础达标 促 进分公司的会计基础工作更上一层楼 二是科学理财 学习聚财 生财 用财之道 在深度上从事 后反映转变到事前控制 事后考核分析的管理会计上来 在广 度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节 推进会计电算化甩帐验收达标 使会计信息更加具有时效性和 真实性 企业财务计划书范文 2 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密 仅对有投资意向的 投资者公开 本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书 时做出以下承诺 妥善保管本商业计划书 未经本公司同意 不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密 投资经理签字 接 收 日 期 年 月 日 商业计划书摘要 说明 在两页纸内完成本摘要 摘要内容参考 1 公司基本情况 公司名称 成立时间 注册地区 注册资 本 主要股东 股份比例 主营业务 过去三年的销售收入 毛利润 纯利润 公司地点 电话 传真 联系人 2 主要管理者情况 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 毕业院校 政治面目 行业从业年限 主要经历和经营业绩 3 产品 服务描述 产品 服务介绍 产品技术水平 产品的 新颖性 先进性和独特性 产品的竞争优势 4 研究与开发 已有的技术成果及技术水平 研发队伍技术 水平 竞争力及对外合作情况 已经投入的研发经费及今后投 入计划 对研发人员的激励机制 5 行业及市场 行业历史与前景 市场规模及增长趋势 行 业竞争对手及本公司竞争优势 未来 3 年市场销售预测 6 营销策略 在价格 促销 建立销售网络等各方面拟采取 的策略及其可操作性和有效性 对销售人员的激励机制 7 产品制造 生产方式 生产设备 质量保证 成本控制 8 管理 机构设置 员工持股 劳动合同 知识产权管理 人事计划 9 融资