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文档简介

企业公司工作计划企业公司工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要 公文 也是应用写作的一个重头戏 机关 团体 企事业单位的 各级机构 对一定时期的工作预先作出安排和打算时 都要制 定工作计划 用到 工作计划 这种公文 下面是企业公司工 作计划 请参考 企业公司工作计划 1 想要在 XX 年新的一年工 作有条不紊 顺利的完成 就应该先行一步 做好年度工作计 划 自身建设方面 由于自己参见工作时间比较短 自身经验和 处事能力 人际关系方面都需要全面提高 一方面 自己认真努力完成工作 并对自己的工作进行自查 自我监督 另一方面 离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助 三人行必有我师 我会虚心向领导和各位同事请教相关问题 工作方面 一 公司erp 的现实状况 对于我们公司来说 erp k3 系 统 还是一个比较新鲜的事务 虽然我们每天都在说 k3 但是 现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段 目前 只 有仓储部 仓存模块和财务部 总账模块 应收应付和存 货核算 对系统实施了比较全面的应用 第一期计划范围内的 公司供应链中的销售模块和采购模块 还只是用了一些皮毛 公司其他部门还没有实现信息化 另外 公司现行的 k3 系统编 码方案规则不合理 存在中文 英文 字母和希腊文字共同组 成的编码以及重码 现象 编码权限下放 造成编码规则不能 很好的执行 编码混乱 公司试用一段时间的条形码也不是国 际通用 给人造成产品不入流的假象 还有 因这是一期遗留 项目问题 我个人对 k3 的相关经验不是很多 实施起来需要金 蝶公司的配合 但目前看来 配合还是有些问题需要协调 二 三月份工作计划的安排 针对上述公司erp 运作方面出 现的公司现实存在的状况 整个三月份 拟计划三月底完成公 司 k3 系统物料编码的调整工作 实现新旧代码的转换以及一期 项目中的销售模块和采购模块的培训 实施和上线后相关问题 的解决维护 具体工作安排 1 物料编码的调整 因年前相关工作的调整 物料编码的调整推迟了一个月 中间旧的物料编码又新增了很 多 给这一块的工作造成了一定的难度 整个物料编码的相关 工作会贯穿整个三月 这中间需要相关部门的配合 我个人这 方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改 工作内容 工作量比较大 需要增加短期配合工作的工作人员 和我一块工作 另外 因为本人一直从事公司办公室 后勤等 相关工作 对公司的生产线 产品不甚熟悉 中间可能有很多 产品物料编码方
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