财务工作创新思路(参考材料)

精品文档 1欢迎下载 财务工作创新思路财务工作创新思路 财务工作创新原则 一是简便易行 目标明确 凡有效的财务管理 创新都应当以具体 明确 有计划的应用为目标 应当以满足具体要求 产生具体最终结果为明确目标 二是结合实际 力求实用 结合实际 因 企制宜进行财务管理创新 留有足够的时间对创新工作进行必要的调整 三是面向现在 持续创新 不是为将来 而是为现在进行财务管理创新 必须是对现在的人有用 而且能在当前应用 同时 将创新贯穿于企业发 展的始终 为可持续发展提供一种动力和源泉 四是广泛参与 要培养创 新精神 激励财务管理创新者们勤奋工作 勇于献身 创新工作思路 一 创新财务管理观念 强化新意识 促使财务工作更加规范化一 创新财务管理观念 强化新意识 促使财务工作更加规范化 工作中要突破盲从的思维惰性 大胆实践 增强使命感和责任感 做 到与时俱进 不断提高财务知识的理论涵养 增强财务分析能力 用充分 发展观的思维对在工作上可能出现的问题加以分析 加以解决 主要是在 工作中敢于讲原则 坚持原则 努力在工作中谋求大胆管理 创新发展 进一步扎实做好财务基础工作 核算工作中切实做到手续完备 内容真实 数据准确 帐目清晰 运用科学的财务分析方法 创新传统的财务分析评 价指标 为公司经营决策提供准确财务数据信息 二 创新财务管理方式 增强忧患意识 克服守旧观念 建立高效财二 创新财务管理方式 增强忧患意识 克服守旧观念 建立高效财 务管理机制 做好服务保障工作务管理机制 做好服务保障工作 精品文档 2欢迎下载 财务工作具有覆盖公司各个部门的特点 财务管理也是整个单位管 理的重要组成部分 需要同经费管理 基建管理 资产管理 后勤管理等 和谐地融合在一起 因此要强化财务管理功能 创新财务管理机制 一是 从转变预算观念做起 要把预算管理与业务管理有机结合 充分把握财经 政策 财务法规 丰富财务管理的内容 二是在日常工作与公司各部门及 各所属公司多交流 多沟通 让大家明白财务工作实质及工作流程 支持 财务工作的实施 同时紧密结合财务工作的新特点 新要求 通过大家积 极的协作 做到事前控制 事中控制及事后控制 三是强化服务观念 加 强财务部门自身建设 落实岗位职责 进一步增强财务人员事业心和责任 感 不断改进工作观念 树立强烈的时间观念 效率观念 质量观念 在 具体的工作中大胆参与实践 坚持科学的态度和求实的精神 兢兢业业地 做好各项工作 逐步建立一种适应公司科学发展的财务管理机制 为领导 在管理上提供财务决策信息 三 创新三 创新财务管理手段财务管理手段 建立网络财务管理 建立网络财务管理 城投公司目前财务核算方式是集团化核算模式的一种初型 随着公司 的日益发展 远程报表 远程报帐 远程查帐 远程审计 资产远程管理 等管理手段的使用都会极大强化主管单位对下属分支机构的财务监控 网 络财务在时间上 实现了会计核算动态化 实时化 使得财务管理从静态 走向动态 极大地增强了财务处理活动的及时功能 提高了会计的价值 也使得财务信息和其他业务信息相互连接 彼此共享 从而实现了财务信 息和业务信息的协同 因此应当从财务软件规范化 核算软件统一化着手 建立城投公司网络财务 企业财务主管可以通过财务指令实现在线管理 精品文档 3欢迎下载 如在线资金调度 异地转账 证券投资 外汇买卖 各种财务审批均可在 网上进行 网络财务能极大提高了财务工作的水平和效率 使公司管理实 现数字化 信息化 促进财务管理工作更上一个台阶 工作建议 一 由于公司的经营业务范围越来越广大 财务人员的精力及素质 仅仅是满足日常核算工作的需要 而不能真正做到财务管理综 合水平的提升 目前通过日常交流学习 每月业务培训 自学 等方式在加强人员素质的提高 但是国家财政经策与税法变化 很快 建议根据工作需要安排专人参加系统业务学习 二 建议魔鬼城旅游公司设置一名专职核算人员 便于财务核算与 日常报帐的及时性 三 建议建立合同审批首问责任制 基建资金支付审批首问责任制 四 建议每季度召开相关部门人员之间的业务座谈会 多提供公司 部门及所属公司人员的沟通交流机会 减少工作中的摩合过程 提高工作效率 五 由于目前公司经营业务的变化使财务核算无法严格按财务制度 执行 造成在上级部门在财务检查中提出核算不严谨 建议公 司