交通运输局帮扶后进村工作情况汇报.docx

交通运输局帮扶后进村工作情况汇报县交通运输局关于2014年主要工作及2014年初步打算的情况汇报今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，克难攻艰，奋力拼搏，圆满地完成了全年的各项工作目标任务。根据通知要求，现将我局2014年主要工作暨2014年初步打算的情况汇报如下：一、2014年工作完成情况1、重点工程进展顺利在道路工程建设上，今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项：分别是张良大道、县道红官线改造、县道襄上线改造、县道襄九线改造、乡道西龙线改造、乡道南桥线改造，总里程73.8公里，其中，有二级公路1条8.39公里；三级公路5条共65.41公里，概算投资4.1亿元，其中，建安费2.7亿元，涉及全县9个乡镇、39个行政村，建设工期均为2年。截止目前，路基工程和附属构造物已全部完成，路面结构层水稳铺装45.91公里、油面铺装45.91公里。完成了总工程量的70%，明年8月1日前全部完工通车。同时，我们还按时完成了法显大道14.5公里拓宽改造、虒亭至王村26.7公里拓宽改造、2号路3公里拓宽改造、河道路2公里新建工程，共4条46.2公里的续建工程建设任务。我局今年在建工程共为10条路120公里。在开通县城免费公交上，根据多方考察，实地调研和充分征求意见，我县县城共规划了4条公交线路，往返里程为86公里，设置176个停车点。已投资400万元购买20辆公交车，于11月8日开通了2条线路试运营。按照县政府今年第16次常务会议的决定，12月6日再次订购了20辆中型县城公交车，于春节前到货，届时规划的4条公交线路176个停车点将全部开通，基本实现县城主要通道和人员集聚点全覆盖。2、公路养管扎实推进公路养管涉及我县境内县道11条203公里、乡道40条312公里、村道218条452公里，共计967公里。今年，我们根据襄垣县农村公路养护管理办法，依托农村公路养管中心，以及13支634名养护专业队伍，对全县县、乡、村三级农村公路进行了全面养护。并与纪检委、审计局等部门共同组织有资质的公路养护公司进行了招议标工作，投资513万元，完成了17条县乡公路28项中小修工程，以及6条县乡公路安保工程。目前，养护工程已全部完成。特别是今年7月份，我县连续遭遇多年不遇的强暴雨袭击，致使县乡公路多处冲断、坍塌、下陷、山体滑坡塌方和泥石流阻塞，这次灾害涉及我县19条县乡公路、23条村公路，共360公里。根据市县两级的安排和我县实际，投资414万元，及时对水毁道路进行了抢修、修复，到9月底，我县的水毁道路全部恢复畅通。3、科技治超形成常态在连续多年取得科技治超已有成绩的基础上，坚持路面稽查常抓不懈，运用远程监控等科技手段进行治超，严厉打击了非法超限超载车辆，全年共出动人员3000多人次，查处非法超限超载车辆16辆，处没罚金4.6万元，收取损坏公路赔偿费19.6万元，超载率控制在0.1%以下。4、廉政建设进一步规范全面贯彻落实了县委、县政府有关廉政建设的安排部署和决议、决定精神，建立健全了党风廉政责任制和各项岗位目标责任制，并将廉政措施落实到所涉事项的各个方面，实行了工程建设廉政、安全、施工三合同并重，我局所有开工的工程都从始至终接受了县纪检委、县检察院的全程监督，严格按照报批、立项、预审、招投标等规范程序进行。所使用的资金，全部接受了县财政局的预审、评审、集中采购和县审计局的审计。同时按照要求，我们巩固完善了廉政教育基地，建立了预防职务犯罪免疫系统，严格了车辆管理，整合了办公资源，按标准使用办公用房和进行公务接待，修订和完善了各项规章制度，使廉政建设的有关规定进一步落到实处。5、安全监管常抓不懈结合全县安全生产大检查专 项行动，我们加大了对交通安全生产的监管力度，依托“三本台账”，组织专人，定期深入到全县46个客、货、维、驾企业，3个水上企业，13个在建工程企业和邮政系统进行了安全隐患排查，查封无证无照充气站1个，停产整顿二类企业2个，对全县49个三类企业进行了日常监管，排查整治隐患30条，继续保持了我县交通运输安全“零事故”的良好记录。二、存在的主要问题一是缺口资金较大。今年新开的工程，工程款和前期费用大数为3.5亿元。目前，工程款下拨7000万元，前期下拨2500万元。我们计划前期费用全通，工程款已第三篇：关于帮扶后进村整顿转化工作开展情况的汇报关于帮扶后进村整顿转化工作开展情况的汇报按照市委组织部、联系办关于农村后进党组织整顿转化工作的实施方案和我市“驻联帮解促”活动的有关要求，市纪委监察局分包xxx村，经过驻村工作队和村“两委”班子的努力工作，村内面貌焕然一新，并于5月底通过了xxx党委和市委组织部的审核验收，顺利实现了转化升级。现将工作情况汇报如下：一、深入调查研究，准确摸清村情底码入村后，先后组织召开了“三个会”，即两委班子联席会、党员会和村民代表会，了解情况，沟通思想，取得了村两委班子的理解和支持。然后通过入户走访座谈、发放便民服务卡和意见建议征询卡等方式，在村内开展细致地调查研究工作，更真实地倾听群众的所想、所盼，征求他们对村内发展稳定的意见、建议，了解掌握村情底码，研究分析后进原因。xxx村位于和平办事处西部，全村110户，475人，党员29人，耕地551亩，2014年人均收入4589元。该村距离城区较远，交通不便，是一个传统的农业村，村民收入主要依靠外出务工和粮食作物生产。由于村内经济长期得不到发展，村民合理诉求长期得不到有效解决，影响村情稳定，被确定为2014年度的后进支部。经过归纳梳理发放的征求意见卡，结合入户走访调研的情况，村内当前存在的主要具体问题为：一是村集体收入匮乏，村班子战斗力不强；二是村内主干道年久失修，影响群众出行；三是村内环境脏乱差，长期得不到有效整治。二、结合村情实际，制定具体的整顿转化措施经过细致地调查研究，针对该村当前存在的主要问题和后进原因，制定出了具体的整顿转化措施：一是加强村级班子建设，提高战斗力。充分发挥部门优势，按照农村党组织“五个好”目标要求，指导村级班子进一步建立健全党支部议事制度、民主理财制度、“两委”班子联席会议制度、村民代表例会制度、民主评议制度等一系列民主决策和民主管理制度，完善“一制三化”工作机制，进一步规范村务运作，规范党务公开和村务公开。二是积极协调资金，改善村内基础设施。积极协调联系相关部门，筹措修路资金，发动广大村民出义务工，对村内主干道破损路面进行统一修补，改善村内道路，方便村民出行。在村内修建活动广场，增添健身器材，满足群众休闲娱乐的需求。三是进行村庄环境卫生综合整治，美化村内环境。以组织开展文明生态村创建活动为有效载体，对村内环境卫生开展彻底整治，组织动员干部群众适地造绿、植树、种草，优化生态环境。设立垃圾定点清倒站，指导建立长效保洁机制和环境卫生管理体制，制定村民卫生公约，形成长效机制，长期保持下去。四是加强精神文明建设，丰富文化生活。以提高农民素质为核心，积极倡导科学、文明、健康的生活方式，创建和谐村风，大力营造良好的社会风气、稳定的社会秩序和和谐诚信的社会环境。组织开展健身娱乐主题活动，教育引导村民从事科学健康的娱乐健身活动，破除封建迷信，讲文明、讲卫生、讲科学，除陋习、树新风。三、突出工作重点，认真开展帮扶转化活动一是建立健全各项规章制度，使村务活动规范化。与xxx党委一道，多次组织村内召开“两委”班子会和党员会，认真分析后进原因，研究制定了后进支部整顿转化实施方案，规范了村务运作，建立健全了党支部议事、民主理财、“两委”班子联席会议、民主评议等各项规章制度。与村干部共同对村“两室”进行了整修改造，加强阵地建设，共计投资2.5万余元修补了院内路面，统一更换了门窗，铺设了地砖，种植了观赏性花木，更换制作了党建展板，配齐了办公桌椅，增配了电教设施，创建了高标准的“两室”，调动了党员干部的工作积极性，极大增强了支部班子的凝聚力、战斗力。二是解决村内突出问题，消除不稳定因素。针对村内浇地的电力设施经常丢失的情况，结合办事处农业综合开发项目，积极协调联系相关部门，将浇地的电力设施统一改为地缆线，即防止了电线丢失，又降低了灌溉成本，稳定了村民情绪，消除了不稳定因素。同时，积极帮助村内健全了民调治保组织，每月开展一次矛盾隐患排查，及时化解矛盾纠纷，健全了干部、党员联系群众责任制，分包到户，定期联系沟通，及时排查调处群众反映强烈的热点难点问题，着力化解各种不稳定因素，维护了村内和谐稳定。三是对村主要道路进行了整修，方便村民出行。结合我市第一批“驻联帮解促”活动，保定工作团长积极联系协调省交通厅等有关单位部门，争取帮扶资金40万元用于村内道路整修，我们与办事处工作人员和村两委干部共同联系施工单位，严格检查施工质量，重点对两条近4000米的出村路和村内主干道破损路面进行了整修，累计修补路面达12014平米，极大方便了村民出行，带动了村内经济发展。四是以整治村容村貌为重点，开展文明生态村创建。组织村“两委”班子和部分群众对村内环境卫生进行了一次彻底整治，将废弃秸杆、树枝、垃圾进行了统一清运。为进一步美化村内环境，对村内沿街沿道墙面12014余平米进行了粉刷，沿街修建了花墙和花池，种植观赏性花草黄金槐和海棠树，并设立了垃圾定点清倒站，制定了村民卫生公约，建立了长效保洁机制。同时，在村内修建了休闲广场1个，配备健身活动器材6套，丰富了村民的业余文化生活。通过几个月的帮扶工作，真心实意地帮助村内办实事、解难事，使村内面貌焕然一新，提前完成了后进支部整顿转化，并且帮助村内制定了一个新农村建设规划，激发调动了村内干部、党员、群众的工作热情。同时，也使我们的机关干部经受了一次很好的农村实践锻炼，积累了农村工作经验，培养了深入基层、扎实工作的良好作风。第四篇：区交通运输局安全生产工作情况汇报黄州区交通运输局安全生产工作情况汇报交通运输安全监管工作是政府安全监管工作的重要组成部分，近年来，我局在区政府的正确领导下，认真履行行业安全监管职责，实现了暨定工作目标，现将有关情况汇报如下：一、强化机构建设，重在落实责任。一是抓机制，局及局属单位都根据人事变动及时调整工作专班，局机关为综合协调工作专班，区公路段、区运管所、区港航海事、区乡村公路分别为公路保畅、陆路运输、水路运输和乡村公路安全工作专班；二是抓部署，每年年初，局将安全生产工作的目标、重点和措施以文件的形式的进行了明确；三是抓责任，及时对安全生产工作目标管理责任状、一岗双责责任状和危货运输安全责任状进行签订到位。二、注重宣传教育，重在营造安全氛围。我局向来注重安全生产的宣传教育。一是贯彻落实上级政策方针。凡收到的上级传真都做到了认真部置，全面落实；二是大力加强宣传教育。首先充分利用短信平台、电视、报纸等宣传媒体进行宣传，其次是通过散发宣传资料、制作宣传牌、出动宣传车船、悬挂或利用墙体刷制安全标语进行宣传，然后是以“安全生产年”、“安全生产月”、“平安杯”安全竞赛、平安创建、安全知识“五进”等各项载体活动来强化安全文化建设，还有不断地组织职工和从业人员参加各项安全法律法规知识、操作技能和安全意识的教育培训活动。三、加强安全隐患排查，重在消除隐患。我局及局属四个安全工作专班，依据其职责范围，严格实行安全隐患排查制和销号制，认真展开隐患排查和整治活动。一是局领导带队进行安全督查。我局安全督查工作都是由局主要领导和分定领导带队，安全股及局属单位分管领导参与进行，通过深入到施工现场、运输企业、站场码头等重点区域或环节，对安全检查中发现的问题及时研究整改措施，能立即整改的现场整改，不能立即整改的下达整改通知书并明确责任人限时整改，短期内难以解决的实行挂牌督办和限期整改；二是关键节点的重点排查。我局根据交通行业特点及实际情况，通过下发文件、会议动员等方法，明确不同阶段的安全工作目标，采取有针对性的安全管理措施，在元旦、春运、五一、国庆、高低温恶劣天气和节会等事故多发期之前，开展不同形式的安全检查，每次都做到事前有方案、事中有督办、事后有总结。四、认真履责，重在改善安全生产运输环境。交通行业安全管理涉及水、陆运输，公路建设、养护、治超，一线执法收费等，点多、线长、面广，情况复杂，只有认真履行安全监管职责，才能保持交通运输行业的安全态势。我局及局属各单位首先是加强日常监管，做到客货运输的站场、码头、渡口有人管，一线执法站点24小时有人坚守，公路每天有人巡查；二是专项整治相结合。每年都有针对性地组织开展打击“黑车”专项治理活动、道路客运专项清理行动、巴河水上治超专项行动、“三无”船舶整治行动、船舶“吨位核查”专项行动、公路国省干线路面专项整治行动、农村公路示范路创建活动等。通过以上专项治理活动的开展，全区运输环境得到稳步提高。五、改善监管方式，重在提升管理水平。随着交通运输行业的快速发展，我们也在不断改善安全监管的方式方法。一是强化依法管理。近几年，我们通过不断加强执法队伍建设法制宣传推进文明执法、规范执法，；二是加强长效管理机制的建立；三是推行科技进步；六、完善预案，重在提高处置能力。第五篇：交通运输局年度绩效考核工作情况汇报尊敬的考核组各位领导：首先我代表局党委和全局广大干部职工，热烈欢迎市绩效考核组各位领导来我局检查指导工作，进行绩效考核。根据考评要求，我简要汇报一下市交通运输局的绩效考核工作：一、建立组织，周密部署，绩效考核工作领导坚强有力我局作为承担市“三重一大”任务较多的市直机关单位之一，局党委对绩效考核工作高度重视，把它作为提高机关效率效能建设、提升交通运输行业善操作、会落实、敢担当、能创新能力的重要手段，周密部署、科学组织，上下联动、合力推进，较好地推动了年度绩效计划的圆满完成。成立局绩效考核工作领导小组。年初，局成立了以局长伏旭为组长，各分管局长为副组长，局属公路、运管、航道、海事、港口等主要领导为成员的绩效考核工作领导小组。领导小组下设办公室，成员由机关各科室主要负责人组成。领导小组全面领导局绩效考核有关工作，对绩效计划执行情况进行监督和考评。细化分解局年度绩效计划任务。全市交通运输工作大会之后，我局组织制定了xx年度重点工作任务分解方案，对各单位、科室年度重点工作任务予以明确，将责任落实到科室、落实到个人。随后，我们又根据市政府工作报告、市“三重一大”工作计划要求，进一步充实绩效考核工作内容。为确保各项绩效计划顺利实现，我们还对考核指标、完成时限、分值再次进行了细化和明确，使绩效计划分解更科学、责任更具体、操作更简便。加强对绩效考核工作的督办。实行动态考核督办制，进行经常性检查，改变了过去重结果不重过程的考核模式，采取查阅资料、实地检查，专项调查等方式进行督办，并将督查情况分项建档，作为年终考核认定的重要依据。同时加强督办，对落实工作不到位或没有完成限定目标的，通过每月一次的班子成员会议、个别谈话等形式进行通报，及时反馈，督促改进，提高了绩效考核科学监管水平。二、突出重点，狠抓落实，绩效考核工作目标有序推进为保证绩效考核工作有力有序地向前推进，我们充分发挥绩效计划的综合调控作用和科学引领作用，强力推进绩效计划的贯彻落实，主要做了以下工作：在交通建设上突出重大基础设施。全年实施3大类89项工程。一是交通重点工程建设上，张楼运河特大桥进入主墩施工，完成整体工程量的近40%，运河水上服务区一期护岸工程完工，二期房建工程开工；310国道铁富西段改造、250省道安保工程、251省道刘山二线桥改造工程全面建成；二是城市重点工程建设上，循环产业园“四路一桥”、世纪大道东延工程东段、南京路、辽河路改造提升工程全面建成通车，解放路东延工程开始路基施工；艾山风景区连接线开工建设，古栗园景区连接线工程建成；京杭运河张楼断面水质达标排放工程完工。三是项目前期工作推进上，xx港搬迁、xx港物流园工程按序时进度进展，270省道东南绕城公路前期工作全面结束。四是工程质量保障上，建成工程的质量合格率达100%，优良率达98%。在工作重点上突出为民办实事。一是加大农路及危桥改造，着力改善农村交通环境。新改建农村公路121公里，改造危桥56座，完成24个镇农村公路安保工程，县道210燕汴线安保工程