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LADEMARCHE供应商QUALIT 质量FOURNISSEURS工作方法 DPCAWUHANMAR2007 DPCA AQMPP培训讲解大纲 何谓AQMPP 关键术语ATP INITI介绍Q3P方法介绍Q3P实例提问答疑集体讨论 ROLE AQMPP 定义 通过产品和过程的控制实现质量保证实施步骤的三个阶段 阶段1 需求的表达和供应商的选择 选择和确定供应商 阶段2 通过产品和过程的控制实现质量保证 AQMPP 阶段3 现生产产品的质量控制 批量产品的质量控制 目的 促进对所需更改的早期识别避免晚期更改以最低的成本 提供优质产品 让顾客满意主机厂和供应商互惠互利 关键术语 项目组人员对应表 DPCA 神龙汽车公司PPP 产品过程牵头人职责 牵头产品认可 零件验审及工艺过程审核 负责确认将产品从项目开发到批量生产的移交制定CTF清单 牵头CSE清单AAQO 质量保证实施推动人职责 负责编制ATP报告 评价INITI的有效性 推进Q3P活动 参与工艺过程鉴定 负责安全件FNR的资格认证参与CTF和CSE制定和认可 核实CSE项目的保证能力AP 项目采购员职责 组织主 供双方的各种交流活动 负责出现产品更改是的商务谈判和合同更改 办理因FNR原因导致的让步申请与FNR签订CSE合同CDP 项目经办 零件设计人 职责 负责产品定义和更改的管理 对FNRQ3P各阶段提交物进行评审 负责FNR产品和工艺开发风险的识别 评估和确认参与CTF和CSE制定 认可CSE清单 参与核实CSE项目的保证能力PSF 供应商现场牵头人职责 参与CSE清单认可 在现生产阶段制订FNR的CSE项目跟踪计划 确保CSE项目得到保证 FNR 供应商项目负责人项目的质量负责人项目销售或采购负责人项目设计负责人技术来源方的产品及质量人员 关键术语 熟悉 Q3P QualificationProgressiveduProduitetduProcessus产品与过程渐进式审核ATP 技术预分析AMDEC 故障模态分析OCM 新设计或更改指令 或正式化 INITI 初始化检查DFE 设计发放 征求意见图 SRU 唯一代表性阶段零件IOD 批量生产的工装生产的且正在调试中的样件EI 工装样件PRSHL 线外预批量PRSEL 线上预批量ADLC 批准商业化投放日期EPC 满产评估DML 启动批接受 关键术语 了解 FNR FourNisseuR供应商ECM valuationdesConditionsdeMontage装配条件的评估IQA IndiceQualit Aspect外观质量总扣分值IQF IndiceQualit Fonctionnel功能质量总扣分值LNC LaNCementCommercial商业化投放PED Pland radicationdesD fauts缺陷消除计划PPM PartieParMillion百万分之几 缺陷单位 RO R alisationd Outillage工装制造PF PiloteFonctionnel平台PMR PlandeMa trisedesRisques风险控制计划 关键术语 了解 DEMIF DEM riteIncidentFournisseur供应商质量事故扣分PIV Pland Int grationetdeValidation国产化和认可计划CTF Caract ristiqueTechniqueetFonctionnelle produit产品 技术和功能特性CSE Caract ristiqueSurveill eEssentielle produit process产品 工艺 关键监控特性CS Caract ristiqueSurveill e监控特性 第一阶段AQMPP需求的表达和供应商的选择ExpressiondubesoinetchoixduFournisseur DPCA Parunepr parationoptimaledelaconsultation通过最优的咨询准备Paruneanalyserigoureusedesoffres通过严肃的报价分析Parunprocessusdechoixstructur 通过有组织的选择程序Parunebonneformalisationcontractuelle通过一份好的书面合同 Faireunchoixrobustedufournisseur认真作好供应商的选择 Objectifphase1第一阶段的目标的实现 横向意见Avistransversaux Grilled analysedesrisques风险分析框图 Pr parerlaconsultation咨询文档的准备 形成咨询文档Constituerledossierdeconsultation Annexes另加附件 Partie conomiqueetJuridique经济和法律部分 PartieTechnique技术部分 PartieQualit 质量部分 3parties三部分 咨询供应商Consulterlesfournisseurs 补充信息申请Demandedecompl mentd informationSuggestionsdesfournisseurs供应商建议 报价分析Analysedel offre 咨询和报价文档的更改或演变Modificationsou volutionsdudossierdeconsultationetdel offre 共同工作 充分发挥内部潜能Travaillerensemble partagerlescomp tencesinternes一旦回复咨询供应商就应承担其责任Lefournisseurengagesaresponsabilit d slar ponse laconsultation供应商负责论证其报价Lefournisseurjustifiesonoffre 选取最佳供应商的原则PrincipespourretenirlemeilleurFnr 报价分析Analysedesoffres 选择决定D cisiondechoix 在专业人员 项目组或质量完全否定的情况下 该供应商不能被选取Encasd avisr dhibitoiredesM tiers del quipeprojetoudelafonctionQualit lefournisseurnepeut treretenu 专业人员的质量意见AvisQualit M tier 采购人员意见AvisAchat 专业人员的质量意见AvistechniqueM tier 专业人员意见AvisM tier 报价和风险分析框图Grilled analysedesrisquesetdesoffres 报价分析Analyserlesoffres 质量能力数据 质量系统评估 Donn esd AptitudeQualit valuationdusyst mequalit EAQF VDA IATF ISOTS1649 批量表现数据 现生产质量总结审核 供应商进步计划PPM DEMIF报告等 Donn esdeperformances rie AuditSynth seQualit vies rie PlandeProgr ssitefournisseur IndicateursPPM DEMIF R D能力数据Donn esd AptitudeenR D 体系审核Auditsdefonctionnement 项目平台意见AvisProjet技术和采购政策PolitiqueTechniqueetAchat 在听取专业 项目 质量 采购的意见后作出决定D cisionapr savisdesm tiers desprojets delaQualit desAchats 报价分析Analyseoffre 供应商选择函Lettredechoixfournisseur notes供应商选择通知 合作开发合同Contratdecollaborationend veloppement 整个过程由采购部负责Sousresponsabilit delaDirectiondesAchats 选择供应商Choisirlefournisseur 供应商一旦中标就意味着技术报价内容具有合同效应 在将来的产品开发中必须得到遵守 Phase1 ExpressiondubesoinetchoixduFournisseur阶段1需求的表达和供应商的选择 Ma trisedelaQualit duProduitenS rie阶段3现生产产品的质量控制 AQMPP在质量步骤中的位置Situationdel AQMPPdanslad marcheQualit Expressiondubesoinformalis etoptimis e需求表达要优化和文件化Fournisseurchoisi选定供应商Responsabilit sduConstructeuretduFournisseurformalis es以书面形式确定主机厂 供应商职责 Produitd finisatisfaisantchacunedessp cificationsfonctionnelles产品定义满足每个功能要求Processusd fini misaupointetcapabledenelivrerquedesproduitsconformes过程定义 调试有能力提供合格产品 Phase3 通过产品和过程的控制实现质量保证AssurancedelaQualit parlaMa triseduProduitetduProcessus 供应商产品和过程控制Ma triseduProduitetduProcessus 第二阶段AQMPPAssurancedelaQualit parlaMa triseduProduitetduProcess通过产品和过程的控制实现质量保证 DPCA 行动计划责任分工 TOP 供应商选择通知 J0 日期 PRSHL 日期 日期 WI1 制造流程 工序鉴定 工艺 项目采购员 PPP 含专业人员 AAQO FNR 建立主机厂ATP 参加并认可主机厂ATP 供应商ATP 与PPP互动 将主机厂ATP转达给供应商 组织初始化会 验审供应商行动计划 开展Q3P 落实并更新各项行动计划 确认工序审核状态 日期 Q3P 项目计划 零件计划 提交物 认可产品审核 验审零件 产品预审核 给出工序审核结果 给出产品审核结果 交付零件 零件交付和最低验审状态 约四周 爬产 3S 3S PRSHL PRSEL ADLC Piece IODouEI 检查报告 确保成本和质量 供应商计划与项目计划的兼容性 将供应商送样验审结果通知供应商 认可工序鉴定 技术审查 管理更改 风险 故障 评估FNR的质量提交物 认可中间阶段 建立验审资料 方法推进和指导 跟踪Q3P活动 管理Q3P指标 取决于产品认可计划 初始化 LNC IOD EI PRSEL1 2 日期 ADLC WEx 日期 日期 SDx 日期 SS0 日期 FinDML AQMPP简略图 CTF清单 初始CSE清单 最终CSE清单 确认CSE项目保证能力 AnalyseTechniquePr liminaire技术预分析 ATP AAQO 收集在MPP过程中应考虑的所有风险和缺陷 它是AQMPP初始化检查成功和随后项目进展顺利的必要条件 ATP分别由主机厂和供应商完成 初始化前双方互换结果 ATP是一个互动 互为输入的用于识别开发产品风险和缺陷的过程 主机厂ATP包括 参加人员 至少包括PPP AAQO CDP AP 材料技术员 物流人员 风险和已知缺陷起步技术数据 CTF 技术条件 质量计划 供应商ATP包括 参加人员 至少包括产品 工艺 质量 物流 销售人员 初始CSE清单认可计划 主机厂ATP AAQO汇总所有识别出的风险并整理ATP报告 在初始化检查中作为输入文件 供应商ATP 由技术负责人汇总并整理ATP报告 在初始化检查中作为输入文件并提交给主机厂的项目组成员 有疑问可同主机厂的AAQO交流 目标Objectif 它是什么Qu est ce 谁做Qui 预技术分析 ATP 何时做Quand 选定的供应商和主机厂在两周后将自己的ATP结果互寄给对方 AnalyseTechniquePr liminaireFournisseur供应商技术预分析 Identificationdest chesetpropositiondupartagedest chesPSA FNR标识出工作任务并给出主机厂 供应商之间的分工建议Identificationrisquessurleproduitetleprocessus标识出产品和过程的风险因素Avancementdelad marched radicationdesd fauts缺陷消除工作的进展情况Sch masindustriels originecomposants mati res tapesplanifi esetchiffr es pland industrialisationet oud veloppement 工业化简图 组件来源 材料 分阶段进行计划和成本测算 即工业化和 或开发计划 Descriptionduprocessusavecquestionnaireinteractif用互动式调查问卷对过程进行描述Planqualit 质量计划Moyenslogistiques物流设备Identificationdesacteurs成员识别Co ts OS pi ces成本 批量生产工装 零件 供应商ATP邮件CourriertypeATPFournisseur AnalyseTechniquePr liminaireConstructeur主机厂技术预分析 P rim trepi ces r f rences indicespi cesetplans planningduprojet零件定义 编号 零件及图纸更改标记 项目计划Partagedesresponsabilit sconstructeur fournisseur Assurex 主机厂 供应商之间的职责分工 外协保证 RisquesethistoriqueQualit 质量风险及历史纪录Avancementdelad marched radicationdesd fauts缺陷消除工作的进展情况Caract ristiquesTechniquesetFonctionnelles关键技术与功能特性 CTF Plandecommunication composition quipeProjet交流计划 项目组成员Objectifsprixpi ces investissements cartstechniqueschiffr s零件价格目标 投资 技术偏差的成本测量Logistique moyenslogistique investissementsmoyens物流 物流设备 设备投资 M motypeATPConstructeur Synth seATPConstructeur Revued InitialisationAQMPPAQMPP初始化评审 技术预分析AnalyseTechniquePr liminaire 关键监控特性 CSE Caract ristiques SurveillerEssentielles PPP CDP CSE的歧义ErreursdecomprehensionsurCSE Jour Mois Ann e I CSE的定义CSEd finitionII 为什么要控制CTF CSEPourquoimatriserCTF CSEIII 如何确定CTF CSECommentdefinirCTF CSEIV 如何控制CSECommentmaitriserCSEV CTFE与CTF CSE的不同之处DifferenceentreCTFEetCTF CSEVI AQMPP不同阶段的CSE及相关部门职责CSEachaqueetapeAQMPPetResponsabilitedechaquedepartements Jour Mois Ann e I CTF CSE的定义Definition CTF Caract ristiqueTechniqueetFonctionnelle produit产品 技术和功能特性CSE Caract ristiqueSurveill eEssentielle produit process产品 工艺 关键监控特性推行CSE是为了让各部门的所有成员 DEPA DQUA 以及供应商 遵循一个共同的工作原则和一个共同的语言 使所有人员共同保证CSE的符合性 LademarcheCSEapourbutdedonnerdesreglesfederatricesetunlangagecommunatouslesacteurs DEPA DQUA ainsiqu anosfournisseurs pourquelaconformiteCSEsoitunobjectifpartagepartous CSE的工作和之前的CTFE的工作没有本质上的不同 只是CSE的工作更明确和更细化 更关注最终用户的要求 加入了经验反馈 为了更好的监控和跟踪特性 主供双方以合同方式进行了约定 以保证符合性 LetravailsurleCSEreposesurlememesprincipesdetravailquesurleCTFE maisletravaildeCSEestpluspreciseetdetaille Onintegrepluslesbesoinsduclientfinalenutilisantleretourd experienceafindemaitriserlaconformit Lagarantiedeconformit estcontratuelentrecounstructeuretfournisseur Jour Mois Ann e II 为什么要控制CTF CSEPourquoimaitriser CTF Caract ristiqueTechniqueetFonctionnelle produit产品 技术和功能特性CSE Caract ristiqueSurveill eEssentielle produit process产品 工艺 主要监控特性目的是为了通过保证CSE的符合性来确保定义的功能 CTF 实现 CSE的不符合会导致安全风险或抛锚故障 以及下游车间或最终用户的强烈抱怨 Lademarcheapourbutdegarantirtouteslesfonctionsduproduit CTF parlamaitrisedeconformitedeCSE LeCSEnonconformepeutinduiredesrisquesdesecuriteoudepannevehicule ainsidesreclamationsdeclientavaloudeclientfinal Jour Mois Ann e Jour Mois Ann e CTF CS CSE nominal名义值 IT公差 CSE PRODUIT产品 CTF Caract ristiqueTechniqueetFonctionnelle Analysedysfonctionnelle缺陷分析 Analysefonctionnelle功能分析 Enjeudesfonctions r aliser要保证功能的重要性 Risquesencourusparleclient occurrence gravit d tection 对下游车间或用户的风险 C G D O 排列的CTFhi rarchis es PRODUIT产品 产品AMDECProduit Crit resd hi rarchisationRETEX经验反馈 Performancedeprocess lesrisquesIndustriels工业和工艺过程风险 Surveillancepouranticiperlesrisquesdeproductionnon conforme监控是为了预防不合格风险Caract ristiqueinterm diaire中间阶段的特性Caract ristiqueproduitfini最终产品的特性Param treprocess工艺参数 PROCESS过程 DesCS s 过程AMDECProcess Moyens Retex经验反馈 III 如何确定CTF CSECommentdefinir Jour Mois Ann e 供应商的主要受控特性IdentificationdesCSEsurlesfournitureseterieures 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 冲压 焊装 总装 油漆 自制件 Jour Mois Ann e 产品特性Caract ristiqueProduct 产品 过程特性Caract ristiqueProduitetprocessus 其余CS 产品 过程特性Caract ristiqueProduitetprocessus Jour Mois Ann e 如何控制CSECommentmaitriserCSE方法m thode 监控surveillance Plandesurveillance监控计划 Capabilit dumoyendemesureC duprocessCAP CPK检测能力C 工艺过程能力CAP CPK的计算 Jour Mois Ann e Intitul delapr sentation 4pointscritiquesasurveiller监控的4个关键点 抽样要有代表性 CPK计算 正常批量生产 Larepr sentativit dupr l vement什么类型的检查 频次 样本量 controlefr quentiel Quellefr quence Echantillonrepr sentatif 检查工艺卡Gammesdecontr le检查工艺卡是否包括所有CSE 监控频次是否考虑能力计算的结果 LalistedesCSEestelleclairement tablie Lasurveillancetientilcompteleresultatdecapabilit 检测设备Moyendecontr le检测设备能力是否足够 是否标定 lemoyendecontr leest ilcapable talonn 控制图Cartedecontr le可否按照正确的方法来填写 是否已被操作工理解 是否用于跟踪和监控过程 Peutt elle trerempliedefa onrigoureuseenproduction Estellecompr hensibleparunop rateur Estelleutilis pourlasurveillance Jour Mois Ann e Intitul delapr sentation 监控特性和关键监控特性 CS和CSE CSetCSE CAP目标值 1 33 coefficientd aptitudeduprocess 1 33 PpselonISOTS16949 CPK目标值 1 1 coefficientd performanceduprocess 1 1PpkselonISOTS16949 偏离 IT 8 cartentrelavleurnominaleetlamoyenneobserv e理论值与实际平均值的误差 这些条件 保证生产的不合格率cesconditionsgarantissentenproductionuntauxdenonconformeTNC 485ppm 安全特性 CSE caract ristiquedes curit CSE 如果一个不符合性 在用户处 怀疑是4级故障 ER4 判为安全特性 当相关的专业部门没有提出规定的合适数据时 是单个缺陷值 Unecaract ristiqueestditedes curit lorsquesanonconformit Peutprovoquerenclient leun v nementredout Deniveau4 ER4 CAP目标值 1 67 coefficientd aptitudeduprocess 1 67 CPK目标值 1 33 coefficientd performanceduprocess 1 33 偏离 IT 8 cartentrelavleurnominaleetlamoyenneobserv e理论值与实际平均值的误差 这些条件 保证生产的不合格率TNC 33ppmcesconditionsgarantissentenproductionuntauxdenonconformeTNC 33ppm 以上的决定标准 适用于大部分的工业化生产过程 条件是这些生产过程必须稳定 并对生产的产品 进行了有代表性的抽样 N 30个零件 抽取的零件 不是连续生产的零件 Lescrit resded cisionci dessoussontapplicablespourlaplupartdesprocessindustriels conditionqu ilssoientensituationstabilis eetquelesmesuressoientfaitessurun chantillonrepr sentatifdespi cesproduites N 30pi cespr lev esnoncons cutivement 能力值要求capabilit Jour Mois Ann e Intitul delapr sentation 检验和检测设备的能力lacapabilit desmoyensdemesureetdecontr le检测设备能力 C IT 2U U 检测不确定性 目标值C 4Lecoefficientdecapabilit d unmoyendecomtr leestd finicommelerapportentrel intervalledetol rance IT etlaplaged incertitude deuxfoisl incertitudedemesureU C 4设备分辨力 IT 10Precisiondesmoyens IT 10 Jour Mois Ann e Intitul delapr sentation CS CSE V CTFE与CTF CSE的不同之处DifferencesentreCTFEetCTF CSE 以前 现在 CS CSE Maintenant lefournisseurdoitprouveratoutinstant envieserie laconformitedesCSEaPSF PiloteSiteFournisseur DPCAsereserveledroitd auditerlefnr 现在 在现生产阶段供应商应确保产品和过程的CSE项目始终合格 并能随时向PSF 供应商现场牵头人 提供CSE合格的证据 神龙公司有随时进行检查的权利 Jour Mois Ann e Intitul delapr sentation AQF不同阶段的CSECSEachaquephaseAQF 实施CSE 主要分为以下三种模式开展nousappliquerontleCSEsousles3modesdefonctionnementci dessous 1 未选供应商 有PSACTF CTFE 模式Fnrnonchoisi avecCTF CTFE PSA2 未选供应商 无PSACTF CTFE 模式Fnrnonchoisi sansCTF CTFE PSA3 已选供应商临时模式Fnrchoisi modetransitoire Jour Mois Ann e Expressiondebesoin需求的描述 D veloppement开发 Vies rie现生产 阶段Phase1 Phase2 Phase3 ATP INIT初始化 IOD EI SDX 未选供应商 有PSACTF CTFE 模式Fnrnonchoisi avecCTF CTFE PSA Jour Mois Ann e 相关部门职责 Jour Mois Ann e Expressiondebesoin需求的描述 D veloppement开发 Vies rie现生产 阶段Phase1 Phase2 Phase3 ATP INIT IOD EI SDX 2 未选供应商 无PSACTF CTFE 模式 Fnrnonchoisi avecCTF CTFE PSA 相关部门职责 Jour Mois Ann e Expressiondebesoin需求的描述 D veloppement开发 Vies rie现生产 阶段Phase1 Phase2 Phase3 ATP INIT IOD EI SDX aintegrerrdanslecontratdelivraison 3 已选供应商临时模式Fnrchoisi modetransitoire Jour Mois Ann e 相关部门职责 缺陷消除和风险控制计划Pland Eradicationdesd fautsetdeMa trisedesrisques CDP PPP 缺陷消除和风险控制计划 计划实施用于保证 开发产品不再出现任何以往发生的相同缺陷 缺陷消除计划 开发中避免出现已发现的风险 风险控制计划中的 谁做Qui 目标Objectif 它是什么Qu est ce 何时做Quand 缺陷和风险收集从AQF的第一阶段 供应商技术报价起 供应商选择时开始缺陷和风险控制计划中涉及的产品定义方面的行动应在DFE SRU时结束缺陷和风险控制计划中涉及的过程定义方面的行动应在OCM时结束 它是一个主 供双方的项目小组成员根据自身的经验和对产品的了解 从而收集所有同类产品的缺陷和风险内容 通过缺陷和风险控制计划的实施 最终保证产品设计和生产过程能够最优化的满足设计要求 供应商和PPP负责收集全部风险和已知缺陷PPP负责认可供应商的行动计划 ExempleATPATP举例 初始化评审Revued Initialisation AP AAQO Constructeur主机厂 Fournisseur供应商 AnalysesTechniquesPr liminaires技术预分析 Revued InitialisationAQMPP初始化评审 Structuredelaphased Initialisation初始化阶段结构 FNR FNR FNR DPCA PSA 初始化检查Revued initialisation 初始化检查使主 供双方的交流得到充分的沟通 为开始实施Q3P步骤打下良好的基础 通过核查供应商提供的Q3P阶段性文件 决定产品的开发是否进入到Q3P的初始化阶段 是以主 供双方在ATP时识别出产品的缺陷和风险内容作为会议输入通过初始化检查对已识别的产品缺陷和风险内容进行决议 识别问题的风险 制定出解决问题的责任人和整改时间对已制定阶段性Q3P文件 产品认可计划 CSE 进行确认为Q3P步骤的启动创造条件 由主机厂的项目采购员根据先期制定的会议日程主持初始化会议AAQO负责评估初始化检查结果的风险等级 红 黄 绿色风险 目标Objectif 它是什么Qu est ce 谁做Qui 何时做Quand 初始化检查在供应商选定后的4 6周进行 初始化评审Revued Init Fournisseur供应商PPPPiloteProduitProcess M tiersPPP产品过程主管 专业设计人员AAQOAnimateurAssuranceQualit Op rationnelAAQO质量保证实施推进人Acheteurprojet项目采购员 Participants 项目组成员 Revued Initialisation初始化评审 Formaliserlesp rim tres r f rences logistique objectifsprixpi ces investissements planningduprojet将零件定义 编号 物流 零件价格目标 投资 项目计划编制成文Formaliserlepartagedesresponsabilit sentreconstructeur fournisseur将主机厂 供应商之间的职责分工形成文本FormaliserlesrisquesmajeursduProjet animerlejalonnementdesplansdesurveillance将项目的主要风险形成文本 推进监控计划的立标检查制度Avancementdelad marched radicationdesd fauts缺陷消除工作的进展情况ListeCSEversion1初始CSE清单Formaliseretanimerlepland industrialisationoud veloppement编制并推进工业化和 或开发计划Jalonnerlavalidationduproduitetduprocessus questionnaireinteractif产品和过程认可的立标检查 编制互动式调查问卷Enterinerleplanqualit 质量计划生效InitialiserlagrilleQ3PQ3P表格初始化 初始化检查的牢固度 怎么做Comment 初始化检查Revued initialisation AAQO负责以不可绕过的6个条款为基础 评估初始化检查的牢固性 ExempleINITIINITI举例 PRESENTATIONDELAQ3PQ3P介绍 AAQO 它是一种适用于整个AQF第2阶段的工作方法 由16张表格组成 是通过运用AQMPP方法 在整个产品开发过程中作为主机厂最终认可产品 达到批接收的主要有效文件和质量记录是有别于以往对外协件产品认可程序的方法 由以往对外协件产品由供应商先作检验再送样认可的事后控制更改为主 供双方共同参与 相互交流的事先预防的过程控制 大大优化产品开发的周期 最终使双方互惠互利 它是什么Qu est ce Q3P 渐进式产品和过程鉴定 何时做Quand 商业化合同签定之后就需要开始启动在初始化检查时要求使用的Q3P部分文件 如 2 1 3 1 4 1 初始化检查正式评定通过后 启动运行全部Q3P方法Q3P在整个产品 过程鉴定的阶段都有效 即从产品开发开始到过程鉴定确认为止 供应商制定确认后 由DPCA的PPP AAQO CDP和AP共同审核提交的文件 AAQO汇总并同CDP PPP及供应商进行签字确认 谁做Qui Q3P 渐进式产品和过程鉴定 目标Objectif 预先发现可能出现的问题并在最接近问题发生的时刻将其解决保证在阶段性审核过程中按期完成项目初期确定的期限 最终保证项目整体开发期限要求的顺利实现通过定期的双方交流会 周期一般为一个月 及时解决主 供双方的问题矛盾点 保证项目的顺利开展通过适时跟踪方法 达到逐步优化资源的结果 如设备 人员 材料 保证项目开发的牢固性和一次开发成功率 最终确保供应商生产过程具备长期 稳定的批量供货质量保证能力 定义待用Q3P类型 依据第一阶段所做风险分析结果和出自ATP交换信息要素 风险分析应针对供应商的报价 在选定前供应商有可能提供一些新要素 有3种类型的Q3P 简洁的 复杂的和加强的 区别主要体现在内容 立标点和开发会的频次 Q3P 渐进式产品和过程鉴定 必须输入一些总体信息在在框图上部 日期 制表和更改日期 和标识信息 项目名称 产品 供应商 编号和名称 生产地和COFOR号 Q3P 渐进式产品和过程鉴定 建Q3P表Cr ationdelagrilleQ3PQ3P是一个Excel文件 它包括4各方面的内容 LaQ3PestundocumentauformatExcelquicomporte4onglets 1 使用指南 解释怎样使用该文件 Guided utilisation expliquecomments utiliseledocument2 Q3P框图 产品和过程的渐进式审核过程图GrilleQ3P grillesdequalificationprogressiveproduitetprocessus3 跟踪图表 Q3P跟踪报表和图表Graphedesuivi indicateuretgraphedesuividelaQ3P4 更改跟踪 文件演变表Suividesmodifications listeles volutionsdudocument 使用Q3P框图时应做3项准备 Troispr alables l utilisationdelaQ3P 由AAQO确定已列入CMQ中的要求清单和立标点Lalisteetlejalonnementdesexigences tabliesdanslesCMQparl AAQO 在风险分析 阶段1 时由PPP负责建立产品 供应商组对的风险水平 分红 黄 绿 该分类决定了需使用的Q3P类型 轻简 复杂 加强 风险水平可能随着主供双方的ATP结果交换而发生演变 Leniveauderisqueducoupleproduit fournisseurrouge orangeouvert tablilorsdel analysedesrisques phase1 parlePPP ceclassementd termineletypedegrilleQ3P utiliser all g e compl teourenforc e Leniveauderisquepeut voluersuite l changedesATPconstructeuretfournisseur 初始化审核已做 并对如下判定标准给出 可接受 评价 Larevued initialisationaeulieu eta t cot e acceptable surlescrit resci dessous 1 开发计划Planded veloppement2 质量契约Engagementqualit 3 质量计划Planqualit 4 认可计划Plandevalidation5 缺陷消除和风险控制计划Pland radicationdesd fautsetdeMa trisedesrisques6 建议的CSE清单ListedesCSEpropos e 怎么做Comment 框图的应用Utilisationdelagrille应安排2种类型的会议来填写框图Deuxtypesder unionssontplanifi espourremplirlagrille 开发会议 它总是讨论成本 质量 期限 由采购员推进并要求AAQO积极参加Lesr unionsded veloppement ils agitdepointsp riodiquesco ts qualit d lais anim sparl acheteuraveclaparticipationactivedel AAQO 开会时 主供双方提供各种要素 演示 认可和论证 对每一个正在进行阶段的框格 供应商建议一种颜色 这些建议由AAQO认可 随着会议的增加 所有正在进行阶段的框格都被打分 根据如下标准分配颜色 Lorsdecesr unions lefournisseuretleconstructeurapportentdes l ments d monstrations validationsetjustifications Lefournisseur pourchacunedescasesdel tapeencours proposeunecouleur Cespropositionsserontvalid esparl AAQO Aufuret mesuredesr unions touteslesitemsdel tapeencourssontcot s Lescouleurssontattribu esselonlescrit ressuivants 绿色Vert 按时提交提供物且符合要求 或有轻微偏差但无影响livrableconformeetdanslestemps oul g red rivesanscons quence黄色Orange 未按时提交提供物且不符合要求 但建议的行动计划可让其恢复到与项目期限兼容的正常期限livrablenonconformeouretardsignificatif maislepland actionpropos permetunretour lanormaledanslesd laiscompatiblesavecceuxduprojet红色Rouge 提交物的滞后和质量不可接受 无行动计划或行动计划不满足项目确定的质量 成本和期限的要求 一个干预行动应提上日程retardet ouqualit dulivrableinacceptables pasdepland actionoupland actionnonsatisfaisantentermed impactqualit co toud laisurleprojet Uneinterventiondoit treenvisag e Q3P 渐进式产品和过程鉴定 怎么做Comment 为了做出一个颜色标志 只需要将光标定位到响应的框格上即可IlsuffitdesepositionnersurlacasedansletableauExcelpourluiattribuerunecouleur 怎么做Comment Q3P 渐进式产品和过程鉴定 注意 在轻简的Q3P情况下 AAQO只需要推进开发会议工作Remarque danslecasd unegrilleQ3Pall g e l AAQOanimeseullesr unionsded veloppement Q3P 渐进式产品和过程鉴定 报表 呈跟踪图表的形式 其上可以找到 Indicateurs sousl onglet graphedesuivi ontrouve 分别对应于产品和过程的绿 黄 红框格的总数Lenombretotaldecasesvertes orangesetrougespourleproduitetleprocess绿框格数所占百分比Lepourcentagedecasesvertes红框格对应的问题简述Ler capitulatifdescasesrouges图表中汇集了整个立标阶段的绿 黄和红框格的总数Ungraphequirecenselecumuldescasesvertes orangesetrougestoutaulongdujalonnement 怎么做Comment 结果Cons quences在开发会时 给框图的每个条款打分