巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社简介.

1 巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社简介巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社简介 一 合作社基本情况 一 合作社基本情况 巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社成立于 2009 年 3 月 2 日 法人代表乔永刚 注册资金 100 万元 合作社现有 社员 215 人 其中股东 7 人 都是当地的农民 以现金入股 有员工 167 人 其中管理人员 36 名 农业科技人员 7 人 管 理层有大学学历 12 人 合作社现已建成占地 1730 平米三层 楼结构办公场所一处 占地 12000 平米配送中心一个 占地 600 平米保鲜库一个 蔬菜配送车 12 辆 设施蔬菜基地面积 7200 多亩 共建成温室 680 多座 主要生产蔬菜品种有西甜 瓜 西红柿 黄瓜 草莓 七彩柿子以及各类叶类菜等 合作社主要经营 蔬菜的分级 包装 配送 销售及给 蔬菜种植户提供技术指导为主 蔬菜注册商标为 巴美 牌 合作社 2010 年被全国中华供销总社评为典型示范专业合 作社 2012 年被内蒙古自治区评为农牧民专业合作社示范社 2013 年被评为全区供销合作社系统先进集体 2014 年被巴彦 淖尔市人民政府评为全市创业就业先进小微企业 同时乔永刚本 人优秀青年致富带头人 截止 2013 年 12 月 合作社总资产 1646 75 万元 其中 2 固定资产 1378 91 万元 流动资产 267 84 万元 负债合计 261 71 万元 资产负债率为 15 89 2013 年合作社完成销 售收入 310 64 万元 实现净利润 25 51 万元 二 合作社管理机制 合作社管理机制 1 严格遵守章程和规章制度 坚 持 民办 民管 民受益 的原则 2 采取 三统一 的模 式推进 即 土地统一流转 大棚统一建设 种植统一大户 承包 3 农民以土地流转形式加入合作社 共同提高市场竞 争力 增加收入 4 实行统分结合 民主管理 盈余返还 盈余分配按比例定期划入成员个人账户 5 利益共享 风险 共担 入社自愿 退社自由 6 合作社实行五统一服务 即统 一优质良种 统一测土配方 统一田间管理 统一销售 统 一结算 三 合作社的运行情况三 合作社的运行情况 合作社成立以来 本着 服务农户 带动农户致富 的 原则 树立 丰富城乡居民的菜篮子 精心打造现代化蔬菜 种植园区的奋斗目标 2009 年到 2010 年通过整合土地资源 的方式在联丰村流转土地 460 亩 初步搭起规模化 节约化 经营框架 2011 年 扩大流转面积 180 亩 投资 1660 万元 新建温室大棚 100 座 2012 年 为了扩大规模 带动社员发 展 合作社又流转土地 320 亩 筹资 2800 万元 新建山东寿 光第六代日光温室大棚 32 座 形成了临河地区最大的设施蔬 3 菜园区 从 2009 年到 2013 年 联丰生态农牧专业合作社先后流 转土地 960 亩 并辐射带动中泰农业公司 巴彦淖尔市弘盛 商贸专业合作社 内蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家实 体参与设施农业投入 形成了巴彦淖尔市最大的土地流转区 域 流转土地总面积达到 7800 亩 为了减少蔬菜产后损失 2013 年建成占地 12000 平米蔬 菜配送中心一个 现在已可投入使用 2013 年 1 月 为了加快蔬菜产业发展 保障市场有效供 给 稳定蔬菜价格 丰富城乡居民的菜篮子 合作社在临河 区建设 34 个 巴美 蔬菜直销店和 15 家加盟店 现已全部 开始运行 并建立起了信息化网络平台 直销店运营后 基地的农户把自己的蔬菜交到配送中心 配送中心每斤蔬菜高于市场价 0 2 元收购 年底 配送中心 根据蔬菜交易记录 每斤蔬菜又以 0 2 元 斤给社员实行二次 返还 同时 与我区狼山镇永征村金田农民专业合作社等多 家合作社及农业公司签订了订单种植协议 销售方面 直销 店在优质 安全 新鲜的基础上销售价格要比同一时段市场 平均零售价格低 20 以上 这种做法 一方面解决了种菜农 户 卖菜难 种菜效益低 的问题 让当地农民得到了实惠 同时让城乡居民吃上了 优质 新鲜 价格低 的蔬菜 并 4 带动了当地设施农业的健康发展 形成 蔬菜生产基地 企 业 直销店 社区消费终端 为一体的蔬菜流通网络 蔬菜直销店运营后 有效地促进了当地农业产业结构调 整及农村经济的发展 解决 三农 问题 引领农民脱贫致 富 缓解城市就业压力 解决城市部分低收入人群生活保障 问题 丰富城市居民 菜篮子 成为培育区域经济新的增长点 三三 合作社初见成效 合作社初见成效 1 1 直销店建成后 一方面解决了种菜农户 卖菜难 种 菜效益低 的问题 同时社区居民吃上了 优质 新鲜 价 格低 的蔬菜 受到了居民的欢迎 2 蔬菜配送实施后 对农业增效和农民增收具有较大的 带动作用 同时促进了当地设施蔬菜向规模化 集约化 产 业化方向发展 逐步形成 产业 企业 菜农 的蔬菜一 体化生产链 建立了稳定的供求关系 使农民成为最大的受 益者 3 建立信息化网络平台 实现了 产 供 销 一条龙 服务体系 4 蔬菜直销店建成后 可安排剩余劳动力 320 人次 通 过实施这项工程 年可增收蔬菜 8100 吨 新增产值 2900 万 元 5 四 下一步工作计划四 下一步工作计划 1 通过基地的生产记录和蔬菜店的交易记录 计划建立 蔬菜可追溯体系和比较完善的食品安全体系 2 继续探索蔬菜的运营模式 探索建立农民自卖场 让 有条件的农户直接把蔬菜拿到直销店来卖 尽量减少流通环 节 降低成本 产生效益 让居民 菜农都得到最大的实惠 3 发展 加盟 店 现在已经发展了 16 家 计划年底发 展到 100 家 4 积极争取市 区两级有关部门的支持 扩大联合 开 展鲜活农产品 农超 农校 农企 农社 社区 对接 努 力把蔬菜产业做大做强 为推动当地蔬菜产业化发展 促进 农民增收致富做出更大的贡献 5 新建 500 平方米蔬菜示范展厅 全面推广全程机械化 作业 测土配方施肥及高效节水滴喷灌技术 实施新品种新 技术的实验 示范及综合栽培集成技术的展示与应用 6 发展生态观光农业 充分发挥城郊及当地资源优