




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
北京市物业项目负责人物业管理实务培训串讲辅导二零一一年一月 北京物业管理行业协会 考试命题类型分析 一 物业管理实务 试题的题型分为 1 单项选择题2 多项选择题3 判断题4 简答题5 案例分析题 二 选择题选择题型部分分单项选择题 多项选择题两种 答好选择题 是考试取得成功的关键 选择题估计总计60分到70分单选30 40道题 30 40分 单选建议最低应该得到25 35分 错5个 多选15 20道题 30 40分 多选最低应该得到20 30分 错5个 选择题出现错误的三种情况 1 由于我们的记忆不够准确 容易产生似是而非的印象 2 由于对法条及原理的理解不够准确 容易发生部分的偏差与错误 3 由于审题不够仔细 忙乱中误选了不正确项 1单项选择题 单项选择题的特点A 是比较简单的一种题型 B 主要考察考生的理解 记忆 判断 分析能力 C 侧重点一般与一些具体的知识点有关 特别是一些容易出错而又十分重要的关键问题 D 主要是将条文或原理中的一些关键字眼给定出来 将其作为选项之一与一些干扰项混放在一起 E 命题者所给的干扰项都是精心设置的 迷惑性比较大 有时从字面意义上不容易排除 答题技巧A 认真阅读题干和选项 全面理解题意和要求 注意把握题中的信息 关键字等 注重第一印象 如果对某个题目吃不准的话 建议第一印象为准 B 选择题最有效的方法是排除法 一眼看不出正确答案 但对部分错误答案却很明显 在这种情况下 考生应试图从排除错误答案入手 以寻找正确答案 C 运用猜测法 选择题存在凭猜答得分的可能性 我们称之为机遇分 这种机遇分对每个考生是均等的 2多项选择题 多项选择题的特点A 由于多项选择题有多个正确答案 因而题干与选项的备选答案之间不再是 一一对应 的关系 B 解答单项选择题往往是既有判断又有比较 而解答多项选择题则是需要分别对各备选答案进行判断 C 要求考生对相关概念 程序 要求等认识得更清晰 有些内容仅凭记忆就不够了 还要能深刻地理解 D 多项选择题大多是针对一些多款多项的知识点而出的 在复习时一定要注意每一款每一项的详细内容 在做题时一定要看清每一选项的表述 多项选择题的答题技巧A 消元法 多选题都是两个或两个以上答案是正确的 其干扰项 错误项 最多为三个 因此 遇到此题运用消元法是最普遍的 选将自己认为不是正确的选项消除掉 余下的则为选项 B 分析法 将四个选项全部置于试题中 纵横比较 逐个分析 去误求正 去伪存真 C语感法 在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时 可以将试题默读几遍 自己感觉读起来不别扭 语言流畅 顺口 即可能定为答案 D 类比法 四个选项中有一个选项不属于同一范畴 那么 余下的三项则为选择项 如有两个选项不能归类时 则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项 E 推测法 利用上下文推测词义 有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手 配合自己平时积累的常识来判断其义 推测出逻辑的条件和结论 以期将正确的选项准确地选出 3 判断题 6 10 判断题是一种以对或错来选择的答案 一般表现为出一句话 然后在后面的括号内打上 或 判断题只有两种答案 对或者错 似乎很容易 但很多判断题看上去似是而非 常使一些同学感到捉摸不定 判断题的命题通常是一些比较重要的或有意义的概念 事实 原理或结论 在判断题的解答过程中 以下几个方面值得应试者注意 1 结论必须明确 不可含糊或骑墙居中只要有一部分是错误的 整个试题便应被视为错误 2 分辨表现形式 确定解答思路判断题的表现形式一般分为直接结论式或间接结论式两种类型 间接结论式的特点是是非项的陈述在前 应试者在作答时 必须先对是非项进行推理 然后才能得出结论 直接结论式的试题本身的陈述就是一个判断句 考生可对此直接进行判断 无需经过推理便可作出结论 回忆 辨析 差别定义的思维路线是这种判断题的解答思路 3 辨析设错方式解决判断题的关键 在于考生能否正确地找出或辨析试题的设错方式 命题人员在编制试题时采用多种多样的设错方法和技巧 如实事错 前提错 逻辑错 隶属关系错以及概念使用 词语表达错等等 事实错是指某一命题所表述的意思违反了事实真相 前提错则是指所给出的前提无法推断出命题的结论 总之 应试者在解答时必须仔细辨析命题的设错方式 以免被一些错综纷繁的干扰因素所迷惑 一 答案的编制要求 简明扼要 简约而不简单 二 规定 问什么 答什么 无须作过多的扩展和引申 演绎 三 仍然存在简答 简述 简评三种基本类型 不要将简答题答成论述题总之 突出一个 简 字 4 简答题 6 10 5 案例分析题估计共有2大题 每题7 8分 每道大题有若干小问 案例分析注意事项 1 案例题的答题要求是条理清晰 详细得当误区 认为在卷面上写得越多越好 甚至题干中没有问到的 也写了一大串 这种答题思维用在考试中就会吃亏 其直接后果是导致答题时间不够用 2 结合问题 紧抓要点回答案例分析题其评分是踩点式的 即某一要点答上了 无论是用几个字还是用上百字 都一样得分 因此答题时一定要简洁 问什么答什么 不要答非所问 3 不有所为案例分析题不是理论分析题 千万不要长篇大论地进行理论分析 4 有所为如果某道题一点也不会 则尽量不要空着 而要在答题处按自己的理解写些文字 这些文字中 或许有的是正确答案 这样就会多少得些分 5 合理分配答题时间在选择题上花费时间要合理 给案例题留有足够的时间 做案例题要先易后难 不要把时间浪费在某一个难题上 6 审题要细致 理清资料中所述的事件间的关系 7 四看一概二结合看 看所问的问题看案例关键点看关注细节看关键字眼和语句概 概括案例中心思想 结合教材章节对号入座结合 结合问题进行回答要点材料组织 先在草纸上答写出要点 正式纸面书写作答 8 字迹工整 卷面干净要字迹工整 条理清晰 卷面干净 切忌心中无数 草率成文 字迹潦草 如果因此而造成不必要的失分就太冤枉了 答案有几条的 要一条一条列明 切忌眉毛胡子一把抓 9 案例题类型1 管理类案例A 与项目获得和接管有关问题 资质 招标 B 业委会 合同方面C 专项维修资金使用方面D 服务质量管理方面2 投诉类案例3 安全类案例4 维修类案例 10 步骤1 直接回答问题比如 是否合法合规 是合法的 是不合法的2 回答为什么A 写出相关法律法规依据 或书中的考点 如果不能准确说出具体的法规名称 可以写出关于什么方面的法规B 法规的大致内容C 职责所在D 管理 服务标准 合同约定等 3 实践中的总结 怎样做更好 一 物业服务企业 001 017 17 重点掌握 物业管理企业的设立程序 物业管理企业的组织机构及其职能 二 物业管理招标投标 018 037 20 重点掌握 物业管理招标投标相关法规 物业管理招标投标的内容 步骤和要求 物业管理投标文件及方案的编写 三 物业管理合同 038 050 13 重点掌握 前期物业服务合同和物业服务合同的主要内容和区别 四 早期介入 051 060 10 重点掌握 物业管理早期介入与前期管理的相关法规 实践运作的主要内容 早期介入与前期管理两者之间的区别 五 物业承接查验 061 093 33 19 重点掌握 物业承接查验的相关法规 主要内容和基本方法 新建物业承接查验与物业管理机构更迭时承接查验的区别 六 物业入住与装修管理 094 127 34 重点掌握 物业入住与装修的相关法规 物业入住操作程序 物业入住服务的管理内容 物业装饰装修管理的内容 物业装饰装修中各方主体的责任 七 房屋及设备设施管理 128 227 100 重点掌握 房屋及设备设施管理的内容 方法和要点 维修养护计划的制定和实施 设备设施运行管理的实施 相关管理制度的制定 执行 外包控制 几种典型设备的管理 强调 与客户生活密切相关的设备管理 八 物业环境管理 228 238 11 重点掌握 物业清洁和绿化管理的内容 物业清洁基本标准及检查方法 绿化养护标准及检查方法 清洁 绿化管理的基本制度和要求 九 公共秩序管理服务 239 251 13 重点掌握 物业公共安全的内容与要求 治安防范注意事项 消防检查的内容与方法 消防安全预案的制定 车辆管理的方法与要求 物业安全防范服务的内容和检查方法 义务消防队伍的建设 动火安全管理 车辆管理的注意事项 强调 消防管理 特别是高层防火 十 物业管理风险防范与紧急事件 252 281 30 重点掌握 物业管理风险防范与处理紧急事件的相关法规 物业管理风险的内容 典型紧急事件的处理 物业管理风险防范的措施 处理紧急事件的要求 处理紧急事件的过程 十一 物业财务管理 282 297 16 重点掌握 物业管理企业的营业收入 成本费用 税费和利润 物业服务费成本 支出 构成 物业管理项目财务管理 酬金制与包干制的内容 物业服务费核算要点及方法 住宅专项维修资金的作用 来源及管理 十二 物业管理档案管理 298 314 17 重点掌握 物业管理档案的收集 整理和利用 物业管理信用档案的内容与管理 物业管理档案的检索与保存 十三 人力资源管理 315 360 46 重点掌握 员工招聘的组织与实施 培训管理的组织与实施 员工招聘计划的制定 员工的解聘 培训的分类及内容 员工薪酬管理的内容 员工的考核与奖惩 十四 客户管理 361
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高考数学立体几何专题训练:真题解析与高分策略
- 王牌课件五官速写
- 研发面试场景题目及答案
- 民法典婚姻家庭篇课件
- 上海市第八中学2026届化学高一第一学期期末质量检测模拟试题含解析
- 2025年远程医疗设备维护与应急响应服务合同
- 2025年度铁矿石海上运输包船服务合同
- 2025生态环保型办公楼装饰装修工程材料检测与绿色认证合同
- 2025年城市间企业差旅商务包车合作协议
- 2025年金融服务业员工劳动合同履行与风险控制专项协议
- 2025至2030中国家用美容仪器行业项目调研及市场前景预测评估报告
- GB 30080-2025铜及铜合金熔铸安全设计与生产规范
- 2025国投生物制造创新研究院有限公司招聘(31人)笔试备考题库及答案解析
- 人教版九年级化学上册教学课件:第七单元 课题一 第1课时 燃烧的条件 灭火的原理和方法
- 国网面试模拟题:电网运营与规划类面试题目及答案
- 关于外墙维修的方案(3篇)
- 医院空气净化标准
- 2025高中英语学业水平考试会考复习必背词汇表
- 2025年高考日语试卷及答案详解
- 软件需求分析师岗位面试问题及答案
- 2025至2030中国军事上的人工智能行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
评论
0/150
提交评论