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文档简介

抓好班组安全管理抓好班组安全管理 俗话说得好 火车跑得快 全靠车头带 在高危的石油化 工行业中 能否在基层班组中有效地落实各项管理工作 提高 执行力 直接影响企业的安全生产 影响企业的整体效益和发 展 因此 提高班组长的专业知识素质 思想素质 协调管理 能力 对加强班组管理有着至关重要的作用 抓好了班组长管 理 对企业的安全生产有着事半功倍的效果 那么 在从严管 理年的今天 如何抓好班组的安全管理呢 一是要抓班组全员安全意识的提高 意识决定行为 没有 安全意识 就不可能有安全行为 班组长要充分利用班组安全 活动 日常作业前的准备和平时的交流谈心等时机 不断向班 组成员灌输安全意识 做到常提醒 常宣贯 久而久之必定会 使班组成员的安全意识得到整体提高 二是要抓日常巡检的到位 日常巡检是保障安全生产最直 接有效的措施之一 班长要经常督促 检查 提醒班组成员 按时 认真地进行日常巡检 按时就是一线操作工要严格遵守 日常巡检制度 无论春 夏 秋 冬 还是雨 雪 阴 晴 也不管早 中 晚班 都必须按规定坚持按时巡检 认真巡检 就是要在严格遵守日常巡检制度的前提下 用心检查每个生产 环节的设备运行及物料输送情况 细心观察生产中出现的一切 异常现象并及时处理 千万不可想当然地揣测或忽略一些从未 出现的不确定因素 三是要抓现场监护的责任到位 现场监护是搞好安全的最 后一道关口 目前 包括用火作业 进入受限制空间作业 高 处作业 临时用电 破土作业等具体直接作业安全都有相关规 定 但这些制度能否最终落实 关键是现场监护是否到位 譬 如 在用火作业中 一线操作工在接到用火作业许可证后 要 逐项检查落实防火措施并检查用火现场的情况 用火过程中发 现异常情况应及时采取措施 并时刻不离开动火现场 当发现 用火部位与用火作业证不相符合或者安全措施没有落实时 要 及时制止用火 若用火过程中出现异常情况 必须立即停止用 火 班组长应对班组今天有哪些特殊直接作业环节全面了解 合理安排监护人员 并进行随机性的现场检查 确保监护责任 得到有效落实 班组管理是一门艺术 以人为本 人性化管理是现代成功 企业倡导的一种文化和管理模式 理顺安全生产 班组管理与 班组长之间的相互关系 是增强亲和力的一种有效管理方法 人性化的班组管理对班长提出了更高的要求 要主动了解和关 心员工 学会换位思考 以理服人 以理治班 绝不能以权压 人 以权制班 成事在人不在势 只有以心换心 才能心心相 印 要学会灵活的管理方法 对待不同的事物和不同的人应采 用不同的方法 因人而异 因事而异 因势利导 要善于发现 员工的长处和他们身上的闪光点 只有不断培养和提升班长自身的综合素质 用自己的人格 品行情感去感染和影响周围的班组成员 为员工创造一个轻松 和谐的工作氛围 充分发挥员
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