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文档简介

班组安全达标管理制度班组安全达标管理制度 班组是直接从事生产的基本单位 同时也是安全事故最可 能发生的地方 是执行法律法规 标准和规程的落脚点 班组 安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况 为加强班组 安全建设 特制定本制度 一 总则 1 本制度适用于各个班组的安全生产达标考核 2 本制度对班组安全达标活动的内容 检查 考核及验 收作出了规定 3 本制度依据 机械制造企业安全生产标准化考克标准 制定 二 班组安全管理目标 1 死亡 重伤事故为 0 2 轻伤事故 0 6 3 无火灾事故 4 无重大安全隐患 5 消灭三违现象 6 三级安全教育达 100 三 管理职责 1 各单位主管安全领导 安全主管及车间 科室 领导 负责对本单位班组安全达标活动进行检查 管理和考核 2 安技环保部 工会负责对各单位班组安全达标活动的 开展情况进行监督 管理和验收 3 各班组班组长 安全员负责班组安全达标工作的具体 实施 组织各岗位人员开展隐患辨识 整改 开展各种安全生 产活动 四 管理内容 1 班组从基础管理 安全教育 安全活动 遵章守纪 隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动 2 班组安全达标活动的项目 指标值 扣分标准按照 班组安全达标考核检查表 见附录 进行 3 各单位的生产班组和辅助班组的考核率为 100 达标 率为 85 以上 五 检查考核 各车间 部门领导每月依据 班组安全达标考核标准 对班组安全生产达标工作进行考核 考核结果报安技环 保部 安技环保部每三个月对班组进行一次考核 全年的考核 情况作为班组安全达标的依据 凡是不达标的班组均取消各类 评选先进集体的资格 其安全员津贴扣减 50 直至达标 六 验收 1 各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验 收 年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分 评比结 果报安技环保部 2 得分 90 分以上的班组具备评为安全模范班组的条件 3 得分 80 8
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