HSE管理体系的简介

hsehse 管理体系的简介管理体系的简介 hse 是健康 health 安全 safety 和环境 environment 管理体系的简称 hse 管理体系是将组织实施 健康 安全与环境管理的组织机构 职责 做法 程序 过程 和资源等要素有机构成的整体 这些要素通过先进 科学 系 统的运行模式有机地融合在一起 相互关联 相互作用 形成 动态管理体系 hse 的目的是 的目的是 追求最大限度地不发生事故 不损害人身健康 不破坏环 境 提高企业生命力 hse 管理体系的简介管理体系的简介 hse 管理体系 health safetyandenvironmentsystem 即 健康 安全与环境管理体系 是国际上石油公司为减轻和消除 石油工业生产中可能发生的健康 安全与环境方面的风险 保 护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法 1991 年以来 美国石油工程师学会 spe 已分别在荷兰 印度尼西亚 美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康 安全与环境讨论会 促进了石油工业健康 安全与环境管理的 标准化进程 1996 年 1 月 国际标准化组织 iso 负责石油天 然气工业材料 设备和海上结构标准的技术委员会 iso tc67 分委会 发布了 iso cd14690 石油天然气工业健康 安全与 环境管理体系 标准草案 虽然这一标准目前尚未经国际 标准化组织的正式批准公布 但已得到世界上主要石油公司的 认可 成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券 我 国原石油天然气工业总公司参考 iso cd14690 于 1997 年 6 月 27 日发布了 sy t6276 1997 行业标准 石油天然气工业健康 安全与环境管理体系 于 1997 年 9 月 1 日起实施 企业开展 hse 体系认证工作通常要进行三阶段工作 建立 hse 管理体系 hse 管理体系认证前的准备 hse 管理体系认证审核 一一 建立建立 hse 管理体系管理体系 1 领导决策和准备 首先需要最高管理者做出承诺 即遵守有关法律 法规和 其它要求的承诺和实现持续改进的承诺 在体系建立和实施期 间最高管理者必须为此提供必要的资源保障 建立和实施 hse 管理体系是一个十分复杂的系统工程 最 高管理者应任命 hse 管理者代表 来具体负责 hse 管理体系的 日常工作 最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组 来完成企业的初始状态评审以及建立 hse 管理体系的各项任务 2 教育培训 hse 管理体系标准的教育培训 是开始建立 hse 管理体系 十分重要的工作 培训工作要分层次 分阶段 循序渐进地进 行 并且必须是全员培训 3 拟订工作计划 通常情况下 建立 hse 管理体系需要一年以上的时间 因 此需要拟订详细的工作计划 在拟订工作计划时要注意 目标 明确 控制进程 突出重点 总计划表批准后 就可制定每项 具体工作的分计划 与此同时 还要注意制定计划的另一项重 要内容是提出资源的需求 报最高管理层批准 4 初始状态评审 初始状态评审是建立 hse 管理体系的基础 其主要目的是 了解企业的 hse 管理现状 为企业建立 hse 管理体系搜集信息 并提供依据 5 危险辨识和风险评价 危险辨识是整个 hse 管理体系建立的基础 主要分为 危 害识别 风险评价和隐患治理 6 体系的策划和设计 主要任务是依据初始评审的结论 制定 hse 方针 目标 指标和管理方案 并补充 完善 明确或重新划分组织机构和 职责 7 编写体系文件 hse 管理体系是一套文件化的管理制度和方法 因此 编 写体系文件是企业建立 hse 管理体系不可缺少的内容 是建立 并保持 hse 管理体系重要的基础工作 也是企业达到预定的 hse 方针 评价和改进 hse 管理体系 实现持续改进和事故预 防必不可少的依据 8 体系的试运行和正式运行 体系文件编制完成以后 hse 管理体系将进入试运行阶段 试运行的目的就是要在实践中检验体系的充分性 适用性和有 效性 试运行阶段 企业应加大运作力度 特别是要加强体系 文件的宣贯力度 使全体员工了解如何按照体系文件的要求去 做 并且通过体系文件的实施 及时发现问题 找出问题的根 源 采取措施予以纠正 及时对体系文件进行修改 经过一段时间的试运行后 体系文件得到了进一步完善 这时就可以进入正式运行阶段了 在正式运行阶段发现的体系 文件不适宜之处 就需要按照规定的程序要求来进行 9 内部审核 内部审核是企业对其自身的 hse 管理体系所进行的审核 是对体系是否正常运行以及是否达到预定的目标等所做的系统 性的验证过程 是 hse 管理体系的一种自我保证手段 内部审 核一般是对体系全部要素进行的全面审核 可采用集中式和滚 动式两种方式 应有与被审核对象无直接责任的人员来实施 以保证审核的客观 公正和独立性 10 管理评审 管理评审是由企业的最高管理者定期对 hse 管理体系进行 的系统评价 一般每年进行一次 通常发生在内部审核之后和 第三方审核之前 目的在于确保管理体系的持续适用性 充分 性和有效性 并提出新的要求和方向 以实现 hse 管理体系的 持续改进 二二 hse 管理体系的认证管理体系的认证 对于建立了 hse 管理体系的企业 经过一段时间的运作后 企业可以根据内部需要开展 hse 管理体系认证 由于 hse 管理 体系认证可以与国家职业安全卫生管理体系认证一并进行 企 业则可依据国家经贸委第 983 号文件 关于开展职业安全卫生 管理体系认证工作的通知 的有关精神 开始策划 hse 管理体 系的认证工作 申请认证企业首先向集团公司 hse 管理部门提出认证审批 报告 下面就认证审核过程中的具体要求予以介绍 1 hse 管理体系认证前的准备 为了保证顺利通过 hse 管理体系认证 除要按照 hse 认证 中心的要求准备一系列技术文件外 还需进行认证前的迎检培 训和组织安排等工作 认证前的充分准备 可以稳定组织各级 员工的情绪 做到胸有成竹 忙而不乱 是审核人员感受到一 种良好的合作气氛 这也是通过认证的一个重要因素 2 hse 管理体系认证审核过程 根据审核