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国际商务谈判成功案例国际商务谈判成功案例 在商业活动中面对的谈判对象多种多样 我们不能拿出同 一样的态度对待所有谈判 我们需要根据谈判对象与谈判结果 的重要程度来决定谈判时所要采取的态度 下面小编整理了国 际商务谈判成功案例 供你阅读参考 国际商务谈判成功案例国际商务谈判成功案例 01 东北某林区木材厂是一个近几年生意红火的中型木器制造 厂 几年来 依靠原材料有保证的优势 就地制造成本比较低 的传统木器 获得了可观的经济效益 但是该厂的设备落后 产品工艺比较陈旧 限制了工厂的发展 因此 该厂决定投入 巨资引进设备技术 进一步提高生产效率 开拓更广阔的市场 于是他们通过某国际经济技术合作公司代理欲与外国某木工机 械集团签订了引进设备合同 总价值 110 万美元 1993 年 4 月 外方按照合同规定 将设备到岸进厂 外方 人员来厂进行调试安装 中方在验收中发现 该机部分零件磨 损痕迹严重 开机率不足 70 根本不能投入生产 中方向外 方指出 你方产品存在严重质量问题 没有达到合同机械性能 保证的指标 并向外方征询解决办法 外方表示将派强有力的 技术人员赴厂研究改进 2 个月后 外方派来的工作组到厂 更换了不符合标准的部分零件 对机器进行了再次的调试 但 经过验收仍然不符合合同规定的技术标准 调试研究后外方应 允回去研究 但一去三个月无下文 后来厂方经过代理公司协 调 外方人员来厂进行一次调试 验收仍未能通过 中方由于 安装 调试引进的设备已基本停产 半年没有效益 为了尽快 投入生产 中方认为不能再这样周旋下去 准备通过谈判 做 出一些让步 只要保证整体符合省产要求即可 这正中外方下 怀 中方提出这个建议后 他们马上答应 签署了设备验收备 忘录 外方公司进行三次调试 但调试后 只有一项达到标准 中方认为不能通过验收 但外方公司认为已经达到规定标准 双方遂起纠纷 本来 外方产品质量存在严重问题 中方完全有理由表示 强硬态度 据理力争 但双方纠纷发生后 外方却显得理直气 壮 反而搞得中方苦不堪言 其症结到底何在呢 原来 双方签署的备忘录中 经中方同意 去掉了部分保 证指标 并对一些原规定指标进行了宽松的调整 实际上是中 方做出了让步 但是让步必须是有目的的和有价值的 重新拟 定的条款更需做有利于中方的 明确清晰的规定 不然可能造 成新的波动 但该备忘录中竟然拟定了这样的条款标准 某些 零部件的磨损程度 以手摸光滑为准 某某部件 不得出现明显损 伤 等等 这种空泛的 无可量化的 无可依据的条款让外方 钻了空子 根据这样的模糊规定 他们坚持认为达到了以上标 准 双方争执不下 你中国人摸着不光滑 我外国人摸着就是 光滑 拿什么来做共同依据呢 中方面对自己同意的条款义正词 严 但对于白纸黑字却说不清道不明 显然 掉在人家设的圈 套里面了 外国公司所采取的是精心炮制好了的策略 一段套着一段 走 一开始 他们给你一套不合格的设备 能蒙就蒙 能骗就 骗 如果骗不过去 就采取第二步 就是拖 逼着你主动让步 结果就拖出一个备忘录来 外方的调试显得很有耐心 但中方 的效益却随之流失 时候 中方的一位负责人说 签订合同时 有关索赔条款的很多内容他都不是很清楚 也未请律师 当时 只把索赔看成了一种不可不行的合同模式 也根本未想到会出 现纠纷 可见这位负责人的意识是多么的淡薄 而没有正确的 纠纷意识 又怎会有强烈的竞争意识呢 中方在外商一改 耐心诚恳 的态度 拒不承认产品质量不 符合标准的情况下 终于被迫求助于法律 聘请了律师 要求 外方按原合同赔偿损失 外方在千方百计地拖延一个月之后 才表示愿意按实际损失来赔偿 中方认为 赔偿后至少可以保 本 但结果又是南柯一梦 在原合同中 精明的外方在索赔条款 中写进了一个索赔公式 由于这个公式相当复杂 签约时中方 人员根本没有认真研究就接受了 他们没有想到会有纠纷 也 根本没有把这公式当回事 现在 外方拿来这个公式 面对面 地给你算细账 结果一出来 外方看着屏幕微笑 中国人看着 屏幕发呆 原来 按照这个公式计算 即使这套设备完全不符 合要求 视同报废 外方也仅仅赔偿设备引进总价的 0 8 还不 说你已承认其中一项指标符合标准 110 万美元的损失只赔偿约 1 万美元 中方负责人被激怒了 外方却如终彬彬有礼的微笑 此时 纠纷的解决已无可能 律师写上建议依法提出仲裁 但查看合同有关仲裁的条款时 令人大吃一惊 如按合同进行 仲裁 吃亏的仍然是中方 因为合同中写道 如果在本合同中 发生一切纠纷 均需执行仲裁 仲裁在被诉一方所在国进行 这就是说 如果中方向提出仲裁 只能在对方所在国进行 中 方将要付出巨大的代价 但如果不提出仲裁 将受到巨大的损 失 但外方不可能提出仲裁 如果中方向要外方提出仲裁 中 方只能有一种手段 就是拒付货款 在国际贸易中 中国银行 出具的不可撤消的保证函已与合同一起生效 银行方面保证信 誉 遵守国际惯例 根本不可能拒付 也就是说 中方违约不 存在客观可能性 在这种情况下 仲裁与否 中方真是进退两 难 对方对此胸有成竹 他们深深了解中方想仲裁而又不愿意 到外国仲裁的矛盾 当中方每次提出干脆以仲裁的方式解决时 他们马上旁敲侧击提醒你他们国家仲裁历时要多么长 花销要 多么大 等等 而中方一次次望而却步时 他们却又耍新的花 招 开始新的进攻 他们趁中方这种欲进不能 欲罢不止的情 况下 一再提出所谓的新的解决妥协 最后 中方在万般无奈 的情况下 接受了对方总额为 12 的赔偿 同时提供另外 3 零 件的最终方案 那台机器两年来根本就不能运转 没有创造任 何经济效益 现在 虽然能勉强运转 仍需要不断地调整修理 即便如此 也只有 60 左右的生产效率 国际商务谈判成功案例国际商务谈判成功案例 02 在美国的一个边远小镇上 由于法官和法律人员有限 因 此组成了一个由 12 名农民组成的陪审团 按照当地的法律规定 只有当这 12 名陪审团成员都同意时 某项判决才能成立 才具 有法律效力 有一次 陪审团在审理一起案件时 其中 11 名陪 审团成员已达成一致看法 认定被告有罪 但另一名认为应该 宣告被告无罪 由于陪审团内意见不一致审判陷入了僵局 其 中 11 名企图说服另一名 但是这位代表是个年纪很大 头脑很 顽固的人 就是不肯改变自己的看法 从早上到下午审判不能 结束 11 个农夫有些心神疲倦 但另一个还没有丝毫让步的意 见 就在 11 个农夫一筹莫展时 突然天空布满了阴天 一场大 雨即将来临 此时正值秋收过后 各家各户的粮食都晒在场院 里 眼看一场大雨即将来临 那么 11 名代表都在为自家的粮食 着急 它们都希望赶快结束这次判决 尽快回去收粮食 于是 都对另一个农夫说 老兄 你就别再坚持了 眼看就要下雨了 我们的粮食在在外面晒着 赶快结束判决回家收粮食吧 可那 个农夫丝毫不为之所动 坚持说 不成 我们是陪审团的成员 我们要坚持公正 这是国家赋予我们的责任 岂能轻易作出决 定 在我们没有达成一致意见之前 谁也不能擅自作出判决 这令那几个农夫更加着急 哪有心思讨论判决的事情 为了尽 快结束这令人难受的讨论 11 个农夫开始动摇了 考虑开始改 变自己的立场 这时一声惊雷震破了 11 个农夫的心 他们再也 忍受不住了 纷纷表示愿意改变自己的态度 转而投票赞成那 一位农夫的意见 宣告被告无罪 按理说 11 个人的力量要比一个人的力量大 可是由于那 1 个坚持已见 更由于大雨的即将来临 使那 11 个人在不轻意 中的为自己定了一个最后期限 下雨之前 最终被迫改变了看 法 转而投向另一方 在这个故事中

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